Фарм-клуб (англ. Farm team) — команда, являющаяся «резервной» для более именитого клуба. Фарм-клубы часто используются для «обкатки» молодых игроков и для получения игровой практики спортсменам, не проходящим в основной состав и вынужденным из-за этого сидеть на скамейке запасных.
Википедия
В Бутсе не реализована иерархия клубов, здесь нет и быть не может фарм-клубов в привычном понимании. Однако есть механизм аренды – единственное игровое преимущество, которое можно приобрести за реальные деньги. Механизм может быть использован в различных целях, в том числе и для построения импровизированного фарм-клуба.
Аренда специфична. Вот то, что необходимо о ней знать:
- Арендные операции проводятся между клубами одного пользователя.
- Максимальное число арендных операций.
Количество команд (в управлении) | Макс. количество операций |
2 | 5 |
3 | 7 |
4 | 9 |
5 | 11 |
… | … |
n | 2*n + 1 |
- Одна команда может арендовать максимум 3 игрока и взять в аренду максимум 3 игрока.
- Срок любой аренды – до конца сезона.
- Для взятия игрока в аренду должны быть выполнены условия:
- Мастерство игрока > 0.65 * с11 клуба-арендатора.
- Мастерство игрока < 1.15 * с11 клуба-арендатора.
- Уход игрока в аренду не изменяет с11 клуба-хозяина более чем на 11 (1 балл по средней силе).
- Сила игрока не превышает с11 клуба-хозяина.
- Клуб-хозяин имеет 18 игроков без игрока, отдающегося в аренду.
- Текущий ИД < 51, если сезон нечётный. Текущий ИД < 31, если сезон чётный.
- Клуб-арендатор платит зарплату игрока + налог.
- Клуб-хозяин платит 1/3 зарплаты игрока.
- Нельзя оставлять ни клуб-арендатор, ни клуб-хозяин во время аренды! Если произведено нарушение, со всех клубов, оставшихся в управлении у пользователя, инициировавшего аренду, в конце сезона снимется налог в размере 50% стоимости игрока.
Для меня все эти пункты выглядели зловеще до тех пор, пока я не решил воспользоваться арендой. Да и после нескольких сезонов её использования я всё ещё могу попасть впросак, ведь всего не учтёшь!
Итак, фарм-клубы используются для предоставления игровой практики молодым спортсменам, не проходящим в основу. В Бутсе проблема игры молодых футболистов в основном составе сильных клубов вообще стоит достаточно остро. Однако не всем игрокам имеет смысл получать игровую практику, если говорить о перспективах прибавки в мастерстве. Ведь высокие таланты, получая игровую практику, получают травмы, риск сделать хуже достаточно высок. Дело обстоит иначе, когда речь заходит о низких талантах. И именно о «прокачке» игроков с талантом 1 я далее поведу речь. Они быстрее любого другого таланта прокачивают расчётный талант, а в перспективе могут достигнуть таланта 15.9. Кроме того, они дешёвые, и с увеличением возраста цена на них растёт, чего не скажешь о высоких талантах. Данные тенденции могут измениться, но я исхожу из происходящего сейчас.
Схема такова: клуб-хозяин приобретает в состав 3-х перспективных единиц, квалифицируясь таким образом в головной клуб, для их прокачки берётся средненькая команда в каком-нибудь слабом дивизионе, она и будет фарм-клубом. В этом сезоне я как раз взял новый фарм-клуб, а головной клуб уже был – это «ГКС Бельчатов».
Разберу смысл аренды на его примере. Есть 3 игрока 1-го таланта 20-ти лет. Их совокупная зарплата в сезон – примерно 30 млн. гольденов, головной клуб платит 1/3 её часть, значит они обходятся ему в 10 млн. гольденов в сезон. Их покупка обошлась примерно в 20 млн. гольденов. Допустим, чтобы прокачать их до 9-го таланта, необходимо 4 сезона. Также допустим, что их зарплата за это время вырастет в три раза, причём расти будет равномерно. Тогда эти игроки обойдутся клубу в 100 млн. гольденов. Реальные расходы могу быть и ниже. Итак, можно ли будет через 4 сезона купить 3 игрока 1-го таланта в возрасте 24-х лет с талантом 9 за 100 млн. гольденов? Вряд ли. А продать их или ввести в основу своего клуба – дело вкуса. В любом случае у клуба за небольшие деньги появляются хорошие игроки.
Но до 9-го таланта их ещё нужно развить. Чтобы они доросли до 9-го таланта, нужно чтобы они получали примерно по 6000 опыта каждый сезон. До того как была введена дифференциация опыта в зависимости от результата встреч и коммерческие турниры (КТ), за нечётный сезон было реально набрать около 4800 опыта, за чётный больше за счёт Клубного Кубка (КК) и Кубка Банка (КБ). Но сейчас ситуация изменилась, ведь только 30 побед в чемпионате принесут 4050 опыта, если добавить к этому победы в КТ, да ещё и КК, получится внушительная цифра, которая превзойдёт требуемые 6000 за сезон.
Исходя из своих интересов и интересов головного клуба, я выработал стратегию развития фарм-клуба.
- Длительное управление фарм-клубом обходится дешевле, нежели их смена, поэтому на протяжении прокачки игрока фарм-клуб желательно не менять.
- Фарм-клуб должен одерживать максимально возможное количество побед и играть в КТ и КБ или КК.
- Фарм-клуб не должен повышаться, поскольку в дивизионе выше соперники сильнее.
- Исходя из п.2-3 фарм-клуб должен играть в 3-ем дивизионе (как правило, это означает, что в стране низшие дивизионы – третьи), поскольку напрямую повышаются только первые команды, а команды с 2 по 4 места проводят стыки в 2 тура.
- Соперники по дивизиону с большего должны быть слабыми.
Я долго выбирал среди слабых дивизионов, в которых есть подходящие для построения фарм-клуба команды, и остановился на двух. Ими были Сальвадор-3Б и Антигуа и Барбуда-4А.
Выбор там пал в пользу команд «Риэл Близзард» и «Реал Сан-Мартин». Состав первой команды был практически идеален, но пришлось бы продать многих «трудяг», которые там прокачивались. Состав второй команды нуждался в приличной обработке.
ДЮСШ обоих клубов были приблизительно одинаковы.
А тренера лучше в «Риэле», но и зарплаты у них слишком большие, а мне лишняя нагрузка на финансовую ведомость была ни к чему.
Я долго мучился, ведь давненько хотел взять команду в АиБ, но в итоге спортивный принцип возобладал, и я не стал отбирать возможность у тамошнего клуба продолжить развитие с другим менеджером, а взял «Реал» из Сальвадора. Тем более у него в дивизионе команды слабее.
Первоначально ростер клуба выглядел, как показано на картинке ниже. Естественно, все бонусные умения у игроков, планировавшихся в основной состав, я назначил.
Сразу же была спланирована тактика, которой клуб предпочтительно должен играть, а также запримечены игроки, которым лучше покинуть клуб, чтобы не давить на фонд зарплат.
Много игроков, которым нужно было указать на дверь, поэтому из ДЮСШ в спешном порядке в основу было переведено 3 игрока, их нагрузка на тренировках была установлена на 0 – классические «веники» для экономии зарплаты.
В принципе, игроков из «Бельчатова» я уже мог отдавать в аренду, но тут приключилось непредвиденное.
В прошлом сезоне я продал всю основу, оставив в составе лишь некоторых молодых игроков, а про ограничение из п.3, описанное выше, я совсем позабыл. В спешном порядке полез на рынок свободных агентов (РСА), чтобы по дешёвке приобрести там парней, которые решат мою проблему.
Параллельно начал выгонять ненужных игроков из «Реала». Даже самым молодым пришлось покинуть клуб, никто не избежал этой участи. Ростер засветился буковками «Т», указывающими о серьёзности моих намерений.
Прошло несколько дней, уже должны были совершиться покупки игроков с РСА в «Бельчатов», но почему-то после просмотра ростера у меня сложилось впечатление, что кто-то до моего клуба не доехал.
Эпично! Видать, не один я решал подобную проблему. Потерял ещё время, поэтому в спешном порядке полез на обычный трансферный рынок, чтобы там купить в кратчайшие сроки нужных мне игроков. Цена вопроса уже не волновала, поскольку на РСА был риск в очередной раз остаться без необходимых игроков. А время не терпит.
Прошла ещё пара дней, игроки в «Реале» были отправлены на пенсию. Ростер стал приятным на вид.
Чтобы расстаться с остатком ненужных игроков, я уже покупал недорогих «веников», но как же без приключений? Заблокировали трансферы! Оказалось, что они проведены из одной подсети. Чтобы избавиться от лишних бюрократических проволочек и сразу решить вопрос об отмене, пошёл на форум ФП писать о лотах, которые были куплены у той же команды.
Пока шло время, «Бельчатов» купил необходимых игроков, они был переведены, наконец, отдал в аренду своих парней.
Нужные лишь для перевода в аренду игроки «Бельчатова» уже были на трансфере и лишь ждали перевода на пенсию. Как только младенцы оказались в аренде, пенсионеры лишились своих контрактов. Оставшиеся, которые были куплены в последний момент, ожидали аналогичной участи.
Ростер «Реала» также изменялся. Были куплены другие «веники», остатки ненужных игроков ожидали своей отправки на пенсию, параллельно уже подыскивались футболисты, способные усилить команду до уровня, на котором она смогла бы добиваться хорошего количества побед и по возможности попасть в стыковые игры.
Вроде бы всё хорошо, но вот с количеством «веников» прогадал, купил лишних. Ну и ладно, небольшие потери по сравнению с тем, какие мытарства и лишения испытал «Бельчатов».
Состав «Реала» и по сей день изменяется. Результаты команды пошли в гору, очки набираются, соперники обыгрываются, младенцы набирают необходимый опыт. Всё отлично, ведь уже сейчас у самого неопытного из них талант на уровне 3.7, а впереди 3 игры чемпионата, КБ, и весь второй круг, до 5-го таланта точно доберётся, а значит, план будет выполнен.
Отмечу, что в данном фарм-клубе я не стал доводить состав до оптимального по силе, в котором играет 8 возрастных игроков с большим мастерством на уровне 155+ и 3 арендованных игрока. Учитываются также и интересы фарм-клуба. Состав уже сейчас такой, что позволяет обеспечивать приемлемый уровень набора опыта, а лишние затраты на зарплату и покупку новых игроков совершенно ни к чему.
Я рассказал о том зачем, почему, где и как сделать фарм-клуб. Отмечу, что это полезно не только головному клубу, но и «фарму» (ведь у него появляется менеджер), и проекту – в управлении за реальные деньги оказываются команды, которые не были бы взяты вовсе, ведь сейчас списки свободных полнятся от сильных клубов в первых дивизионах. Со временем фарм-клуб, естественно, тоже окажется в свободных, когда затею с единицами станет сложно воплощать в жизнь. Ведь средняя сила команд растёт, силы дивизионов выравниваются, прокачивать «на победах» станет всё сложнее и сложнее. Но к тому времени фарм-клуб, длительное время бывший в управлении грамотного менеджера, накопит достаточно капитала и доморощенных игроков, чтобы привлечь чьё-нибудь внимание уже в качестве клуба для развития.
Похожие статьи:
- Моя сборная Франции
- Трансферные хитросплетения Динамо (Киев)
- Встретимся в финале
- Легенды Петровича. Правда о том, как качается талант
- ХОЧУ БЫТЬ ЖОЗЕ МОУРИНЬО
loading...
loading...
Работа интересна если не в качестве полноценного FAQ по созданию фарм-клуба (для этого ей не хватает структурированности, рассмотрения различных ситуаций, возникающих в процессе создания такого клуба, с разных точек зрения), то в качестве подробного описания собственного опыта - уж точно. Автор не стал мудрить и просто последовательно описал свои шаги, свои проблемы и путь их решения. В итоге получилось довольно познавательно для тех, кто только задумывается об этом пути.
Kuraudo
6 Comments
loading...
Нужно сказать, что это одна из систем…
Хорошо описан принцип выбора фарм-клуба.
Прокачка игроков, финансовая составляющая такой системы описана верно.
Нужно подчеркнуть, что когда менеджер переходит на систему фарм-клуба, он поднимается на ступень выше в своем развитии, чем просто управление несколькими клубами.
loading...
Самобытненько , для тех кто задумывается о выборе фарм клуба – не плохой руководство.
loading...
очень полезная статья! спасибо! я давно задумывался про взятие фарм-клуба) после статьи в следующем сезоне это сделаю точно!
loading...
По мне, так “аренда” реализованная в ЗБ, самое худшее нововведение на проекте.
loading...
http://bombardir.butsa.ru/?p=8602
Найди 10 отличий?
loading...
отличий масса. могу по косточкам их разобрать, но сейчас настроения нет.