“Правильная” ДЮСШ

И чем больше я нахожусь в проекте, тем больше в этом убеждаюсь. И чтобы не быть голословным, приведу ряд примеров.
Конечно, основные события развиваются в матчах, которые являются лишь заключительным этапом в вашей стратегии и, конечно же, очень часто логическую составляющую не затрагивают. Поэтому давайте заглянем с вами глубже. Что же является, тем составляющем логическим звеном, которое заставляет нас с вами думать, записывать, рассчитывать или просто смотреть, прикидывая в уме, ряд раскладов и этапов становления вашей команды? Правильно! Думаю, у всех вас сейчас в мыслях пронеслось: ДЮСШ и трансферы.
И я считаю, именно эти две важнейшие вещи в нашей игре являются важнейшим логическим инструментом в развитии любой команды (мы в данном случае, говорим о масштабных инструментах, а не в сопутствующих: тренировки, проведенные матчи, травмы, прокачки и т.д.)

В прошлом номере журнала “Golazo” (14/2009) я уже досконально разбирал трансферы и был приятно удивлен отзывам, которые писались мне в личку, в “аську” с Вашими просьбами, идеями, советами или просто размышлениями по поводу статьи.
Признаюсь сразу: за два года с трансферами мне пришлось очень тесно и нудно работать, чтобы вывести свои команды на уровень конкурентоспособных, а что касается ДЮСШ, то тут дела обстоят иначе.
Во-первых, тут много математических расчетов, которые и влияют на конечный результат. Ну, а во-вторых, эти расчеты являются постоянными, хотя и зависимы от ряда нюансов, которые я сейчас и попробую разобрать в этой статье.
Следовательно, изучение трансфера можно было определить временем, что не подходит для изучения ДЮСШ, где нужно отследить столько разных параметров, что это становится бессмысленным.

Итак, что значит “правильная” ДЮСШ? Однозначный ответ дать очень трудно. Для каждой команды, для каждой силы это будет своя ДЮСШ. На собственной практике и на собственном опыте я в этом убедился.
Хотя должен признать, что сам за два сезона, что нахожусь в “Малаге” или в “Амуре”, построением с “нуля” не занимался.
Мне в обеих командах досталось в разной степени “поношенное” наследство.

По поводу талантов 1-7 вы мою позицию уже поняли, а что касается таланта 9, то его я предпочитаю покупать, но никак не выращивать.

Стереотип первый: в ДЮСШ нужно в первую очередь качать профильные умения.
Доля правды тут есть, ведь не секрет, что в ДЮСШ игрок “качает” мастерство как талант 9. При выходе из ДЮСШ он уже может не получать такую “прокачку” профилей, в силу того, что может быть талантом ниже 9.

Но все ли тут так просто, как кажется на первый взгляд? Во-первых, этот стереотип сразу перестает играть хоть какую-то роль, если вы выпускаете из ДЮСШ девяток. А во-вторых, не стоит забывать и другой аспект.
Например, игрок, прокачанный “профильно”, на момент выхода из ДЮСШ будет далек от основного состава команды. В то время, как игрок с минимальными “прокачками” попадает в основной состав большинства команд уже при мастерстве в 120, которое при минимальных прокачках достигается уже в 21 год. А наш “профильный” игрок в это время, “ест” зарплату, набирает мастерство, “теряет” в опыте и стареет.
И далеко не факт, что под конец своей карьеры он будет иметь преимущество в мастерстве над игроком, который в 21 год играет в основном составе.
А если учесть их трансферную стоимость, то результат сравнения будет еще больше не в пользу игрока, с “прокачанными” профилями. (см. статью “И где клубы берут сотни миллионов?“. “Golazo” 14/2009г.)
И еще, подумайте, почему “минимальное умение” дается только ВИП-пользователям?

Конечно, не все так просто и следует учитывать, что кроме талантов 8 и 9, есть еще таланты 1-7. Но разве можно такую ДЮСШ назвать “правильной”? Доводы по поводу этого приведу в конце статьи.

Стереотип второй: в ДЮСШ должно быть по два игрока каждого возраста (16-19 лет).
Очень распространенное понятие. На нем я останавливаться не буду. Лишь замечу, что оно имеет место, только если ваша ДЮСШ работает на выпуск 1-7 талантов.
А что я о подобной ДЮСШ думаю, я вам обещал рассказать в конце своей статьи.

Стереотип третий: любая ДЮСШ, в которой талант качают сразу двум игрокам, является неэффективной.
Позвольте мне с этим не согласиться. В свое время я вынужденно качал талант сразу двум игрокам Амура. Да, мера была вынужденная, мне досталась ДЮСШ, в которой талант тренировался 4-м (!).
Пришлось двоих “ликвидировать” и вырастить две “семерки”. При любых других раскладах я бы самое большее получил 7+6.

Вы скажете, а как же мои слова, что ДЮСШ, которая выпускает 7 таланты, нельзя назвать “правильной”? Все верно, но на то “Бутса” и логически непростая игра, что в ней, как и в любом правиле, встречаются исключения.
В ряде случаев, в ДЮСШ просто необходимо выпускать 7 таланты. Хотя, в скором времени, из-за возросшего мастерства, ситуация может резко измениться.
Это те случаи, когда команда слаба, следовательно, необходимо “аккумулировать” игроков с целью дальнейшего их “оборота” (ведь не секрет, что с этими семерками вы дальше 3 дивизиона не прыгнете, и, следовательно, нужна будет профессиональная ротация состава.

Ну а теперь разберем на практике ряд команд ФС Испании, которые вызвали споры на нашем форуме, в силу того, что их менеджеры имеют разные взгляды на развитие ДЮСШ.

Эльче (Испания)

Интересная ДЮСШ, но примером для 2 дивизиона Испании являться никак не должна.
Выпуск, профильных 18/30/8 или 19/30/9 не дает того преимущества, на которое можно было бы рассчитывать при более лояльной прокачке профилей.
Пожалуй, такой подход к ДЮСШ уместен для 3-4 дивизионов и ряда африканских стран, где мастерство большинство команд набирают не такими быстрыми темпами и где не нужно догонять лидеров.

В результате так и происходит. Эльче, имея в своем составе ряд талантливых игроков, на данном этапе развития заметно уступает своим еще недавним конкурентам, хотя уже и является одной из самых возрастных команд в Сегунде, а следовательно, с замедленным темпом прироста мастерства.

Что касается присутствия трех 18-летних и пяти 16-летних игроков, то это лишь свидетельствует о том, что менеджер зациклен на подобном развитии команды и имеет в своем распоряжении лишь одну задачу: выпустить всех игроков с максимальным талантом и прокачанными профилями. Особо не задумываясь о приросте мастерства за пределами ДЮСШ.
Все бы здорово, но, как известно, складывая карточный домик из-за одной ошибки можно весь его потерять…

Лансароте (Испания)

Непростая ДЮСШ и, на первый взгляд, можно подумать, что в доработках не нуждается, в этом-то и состоит вся “простота”. Но так ли это на самом деле?
Уже невооруженным взглядом можно заметить, что 19-летний игрок, не сможет получить талант 8. То же самое можно сказать и об остальных.
Следовательно, менеджер является приверженцем таланта 7. Тут лишь хочется задать вопрос: что он с ними потом будет делать?

На мой взгляд, на данном этапе существования команды, есть два “правильных” пути развития: либо построение с “нуля” (распродажа и аккумулирование), либо выращивание талантов 8 и 9 с целью дальнейшего продвижения наверх.
Похоже, менеджеру не хватает решимости в определении стратегии. Следовательно, остается использовать ДЮСШ для “изготовления” посредственных талантов.

Малага (Испания)

Наверняка некоторые читатели подумают: “интересно, а какая ДЮСШ у автора этой статьи? Имеет ли право он вообще что-то советовать, не разобравшись в своем “королевстве”?”. По этой самой причине я и решился на разбор своей ДЮСШ.

В силу определенных причин, в свое время, мне пришлось строить ее с самого начала. В момент моего прихода, команда Малага имела в наличии своей школы 4 игрока 16 лет. И все (!)
Поэтому, то что вы сейчас видите, не является в полном представлении “моей” ДЮСШ. Но какие-то нюансы, тенденции и решения, уже можно различить. Все-таки я уже два раза набирал игроков в эту команду.

Наверняка в глаза многим сразу бросится то, что упор делается на выпуск защитников. В принципе, этому есть логическое объяснение: двое 18 летних игроков выращиваются банально на продажу, а то, что на трансфере наблюдается дефицит защитников, ни для кого не секрет.
В дальнейшем же, ДЮСШ будет работать на команду, следовательно, “перекос” является лишь зрительным.

Другая тенденция, или я бы даже назвал это правилом, ДЮСШ Малаги – это выпуск только талантов 8.
По поводу талантов 1-7 вы мою позицию уже поняли, а что касается таланта 9, то его я предпочитаю покупать, но никак не выращивать.

И последнее: прокачка профилей не является апогеем развития ДЮСШ Малаги, хотя я и считаюсь с рядом показателей, которые требуют первостепенной прокачки. В данном случае, речь идет о выносливости.

И последний нюанс ДЮСШ Малаги – это отсутствие вратарской позиции. Объяснение этому простое: любая команда в тот или иной момент укрепляется на трансферном рынке. Так вот, лично я считаю, что лучше купить Gk на порядок дешевле, а работу ДЮСШ полностью посвятить более дорогостоящим позициям.
Хотя не исключаю, что ценовые тенденции на трансферном рынке, в любой момент могут оказать влияние и на развитие моей ДЮСШ.

Ну а теперь, как и обещал, поясню, с чем связано мое категоричное восприятие таланта 7. Чтобы было легче понять суть моих суждений, покажу это на практике.

Например, возьмите одиннадцать игроков таланта 7, мастерство которых в своем максимуме будет 160. Средняя сила команды так и останется 160. В свою очередь, 8 талант перекроет это мастерство.
Следовательно, при правильном развитии и верной стратегии развития, у менеджера, у которого в наличии 8 талант, появляется “запас прочности” в росте.

Вы подумали о таланте 9? Напрасно, в силу своей уникальности, талант 9 является менее доступным, а значит и вероятность того, что вы скомпонуете воедино “девятки” с хорошим стартовым мастерством, ничтожно мала.

А ведь еще не стоит забывать, что среднее мастерство игроков, неуклонно растет, следовательно, менеджеры-приверженцы “7″ талантов, будут реально ограничены возможностью своих игроков.
Опыт же, хоть и компенсирует эту потерю, но восполнить ее никак не сможет. Ведь более заметное влияние, он начинает оказывать, когда ваш игрок уже готовится на “пенсию”.