Гранды Бутсы

Здравствуйте, дорогие читатели. Я вот задался вопросом, насколько Бутса похожа на реальный футбол, но не в игровом плане. Понятно, что не стоит искать знакомых имен и названий, хотя они тут представлены и очень широко, вопрос об общих аспектах. Есть ли и в Бутсе сильные, те, кого мы привыкли гордо именовать грандами? Вот что интересно, после просмотра победителей Лиги Чемпионов, чемпионатов стран, я обнаружил интересную вещь – в большинстве случаев Олимп занимают одни и те же команды. Нет, не так… За высшие награды борются практически всегда одни и те же за исключением команд-бабочек, возникающих время от времени почти в каждом чемпионате. Прежде чем анализировать причины, по которым этим командам удается держаться на вершине, и задать главный вопрос – есть ли в Бутсе гранды и может ли каждый взобраться на вершину (точнее, что для этого надо)? – я поспрашиваю менеджеров этих самых грандов. Всем были заданы одни и те же вопросы:

1. Ваша команда на протяжении многих сезонов остается одной из лучших в вашей стране, постоянно добывая трофеи. За счет чего вам удается удерживаться на вершине?

2. Насколько важна для вас трансферная работа? Где вы берете деньги на талантливых игроков?

3. Насколько ваша ДЮСШ обеспечивает вашу команду высокими талантами? Растите игроков для продажи?

4. Ваша команда изначально была “грандом”? Если нет, то что помогло выйти на этот уровень?

5. Становится ли тяжелее? Бытует мнение, что сила команд выравнивается с каждым сезоном.

6. Как вы относитесь к командам “одногодкам”, тем, которые раз достигнув высокого результата (в основном, за счет ветеранов) потом неизбежно падают?

Алексей Титов (Wraith)

“Ганган” (Гвинея)

Чемпион Гвинеи 11, 10, 8 сезонов,

Серебряный призер 6 и 4 сезонов

Бронзовый призер 9, 7 и 5 сезонов.

Обладатель кубка Гвинеи 10 и 7 сезонов

Финалист кубка 6 сезона.

Полуфиналист КЛ 8 и 10 сезонов

Полуфиналист ЛЧ 9 сезона

1. Команда не всегда была самой сильной. На протяжении 6 сезонов мы занимали максимум вторые-третьи места. На вершине мы не так давно, да и в этом сезоне всё не так просто. В команде сплав молодости и опыта, что дает нам возможность достаточно долго находиться на вершине.

2. На трансферах мы только усиливаем проблемные позиции, стараемся, чтобы молодые игроки набирались как можно больше опыта у тех, кто постарше. Побеждаем, получаем награду, на это вот и живем

3. Наша ДСЮШ полностью работает на команду, пока ни один игрок не ушел в другой клуб. В основном, на трансфер попадают уже игроки в возрасте.

4. “Ганган” “грандом” изначально не был, но бился за самые высокие места. И славилась команда своей обороной (все мастеровитые игроки были в обороне). Старание и хорошая работа на тренировках – вот залог успеха.

5. Да, становится, но скорее не из-за силы, а из-за нововведений. Чтобы понять, что появилось новенького, пройдет не один сезон.

6. Я считаю, что тренеры таких команд молодцы. Они ставят задачу и её выполняют. Да, потом грядет перестройка, но то, чего их клуб добился, сохранится навсегда. Моей команде тоже это грозит, главное чтобы эта перестройка прошла как можно тише.

- Спасибо за внимание, до скорых встреч

Илья Савчук (CaBBa)

“Йокогама Ф Маринос” (Япония)

Серебряный призер 11 и 8 сезонов.

Бронзовый призер 10 и 9 сезонов.

Обладатель кубка Японии 10 и 6 сезонов.

Победитель КЛ 7 и 5 сезонов

Полуфиналист ЛЧ 9 сезона

Финалист ЛЧ 8 сезона

1) Сила 11-ти, тактика, удача и вера в команду

2) Давненько уже не выходил на трансферный рынок. В конце этого сезона, скорее всего, будет продано несколько игроков. Появятся деньги и пойду на рынок за покупками.

3) Стараюсь растить таланты 8. Но раньше выпускались и таланты 6 и, в основном, талант 7. Так получалось. Только с прошлого сезона, по сути, поставил для себя строгие рамки в этом вопросе.

4) Когда пришел в команду, она таковой не была. Седьмое место в Японии по силе с приличным отставанием от первой пятёрки и кучей равных команд в середине таблицы. Но грамотная селекция спустя пару-тройку сезонов помогла выйти в лидирующую группу.

5) На себе пока этого сильно не ощутил. Но, как говорил уже выше, – скоро будет распродажа игроков…

6) С такими не особо часто сталкивался. Каждый вариант имеет право на жизнь, но такой мне не по душе. Ну и в долгосрочной перспективе это явно не самый лучший вариант.

Александр Досенко (uDAV)

“Ботафого” (Бразилия)

Чемпион Бразилии 10, 9, 7 6, 5 и 4 сезонов

Серебряный призер 11 сезона

Обладатель кубка Бразилии 7, 6 и 4 сезонов

Финалист ЛЧ 3 сезона

Обладатель ЛЧ 7, 6, 5 и 4 сезонов.

1. Добиваться успехов, как ни странно, позволяют интерес и хороший задел, созданный много сезонов назад.

2. Сегодня для меня трансферная работа неактуальна. На действительно талантливых игроков необходимо очень много денег. Соответственно ориентир на свою ДЮСШ.

3. Растим игроков, в основном, для себя и несомненно кто-то покинет клуб. Бюджет на сезон не резиновый, всех не прокормить. Надеюсь, молодые ребята достойно заменят ветеранов. Основной состав на поле состоит из выпускников ДЮСШ разных сезонов.

4. Изначально “Ботафого” не был грандом. В моём первом сезоне руководства клубом мы заняли 8-е место, насколько я помню. При этом было несколько удачных игр с лидерами. Затем было много грандиозных изменений в Бутсе, в частности, создание ДЮСШ. Пришли молодые дарования, которые и по сей день в клубе. Наши достижения – это и их заслуга. Была проведена трансферная работа, и в целом она принесла необходимый результат, в этом вы можете убедиться, заглянув в наш Зал Славы.

5. Сила команд выравнивается, несомненно. Я ждал этого и рад, становится интереснее. Немного огорчает выступление бразильских клубов и сборной на международной арене. Хочется видеть бразильский триумф.

6. Отношение к командам-одногодкам такое же, как и к менеджерам одногодкам – никакое. За один сезон сложно что-либо сделать серьёзное. С другой стороны, любой высокий результат достоин уважения.

Сергей Голыжбин (barson)

“Фенсайблс Юнайтед” (Новая Зеландия)

Чемпион Новой Зеландии 11, 9 и 8 сезонов

Серебряный призер 10, 7, 6, 5 и 4 сезонов

Финалист кубка Новой Зеландии  7 и 5 сезонов

Полуфиналист ЛЧ 11 сезона

Команда состоит в основном из воспитанников клуба. В какой-то момент денег стало так много (по финансам занимали 2 место в бутце) что решили приобрести немного талантов. Для продажи из ДЮСШ специально не ростим. Изначально моя команда была самой слабой в НЗ, но из за автосос. соперника и старого генератора Фенса выграла первый чемпионат НЗ( его нет в статистики). Да становится тяжелее у Фенсы больше чем два состава. Результат сложнее удержать, чем завоевать.

Сергей Уханов (Сергей Уханов)

“Сантос Лагуна” (Мексика)

Чемпион Мексики 10, 9, 8, 7 и 4 сезонов

Серебряный призер Мексики 5 сезона

Бронзовый призер Мексики 6 сезона

Победитель кубка Мексики 9, 8, 7, 5, 4 и 3 сезонов

Победитель КЛ 11 сезона

Полуфиналист ЛЧ 10 сезона

Финалист ЛЧ 5 сезона

Победитель ЛЧ 9 и 8 сезонов

1. Изначально хорошая база игроков, тех, что когда то формировал сам и те, что пришли из ДЮСШ, плюс несколько удачных трансферов, ну и, конечно, тренерский талант ^^

2. Деньги, прежде всего, от продажи своих игроков, тех, что не вписываются в дальнейшую игровую схему команды, а также от побед в различных турнирах.

3. В настоящий момент в расширенный основной состав (13 игроков) входят 8 игроков, выпущенных из ДЮСШ в тот или иной сезон + растут еще 3 будущие звезды.

Но часть из игроков, выпущенных из ДЮСШ, конечно, идут на продажу.

4. Трудно сказать. В первый же свой сезон команда заняла третье место, следовательно, можно сказать, что мы были грандами в Мексике с самого начала, для международной арены понадобилось время.

5. Да, пожалуй, проходных матчей становится намного меньше, но тем интереснее

6. Это выбор каждого менеджера. Я не стремлюсь к увеличению силы 11-ти на один сезон, хотя, возможно, сделаю это в ближайшее время, так как игроки на перспективу уже закуплены, а нынешнему поколению основы, надо успеть еще что-то выиграть в Америке и в мире до достижения пенсионного возраста по меркам Бутсы.

Сергей Кулешов (SOBOL)

“Эгалео” (Греция)

Чемпион Греции 11, 10, 9, 8, 7, 5 и 4 сезонов

Серебряный призер Греции 6 сезона

Обладатель кубка Греции 11, 10, 9, 8, 7, 6, 5, 4 и 3 сезонов

Полуфиналист ЛЧ 11 сезона

Финалист ЛЧ 4 сезона

Победитель ЛЧ 10, 9, 8, 7, 5 и 3 сезонов

Победитель Континентального Суперкубка 8 сезона

Добрый день.

1. Состав команды изначально был молод, талантлив и мастеровит, что позволяло долгое время удерживать лидирующие позиции, но, к сожалению, время идёт и игроки стареют …

2. На трансфер денег у клуба нет, что бы кого-то купить, приходится продавать пару молодых талантов.

3. Конечно, кто-то остается в команде, а кого-то приходится продавать – всё зависит от ситуации.

4. Да, команда к моменту моего прихода была одним из грандов, плюс несколько точечных усилений – и вот результат.

5. Конечно, становится, команды выравниваются, игроки стареют, уходят на пенсию, а адекватной замены нет, т. к. у сильных клубов денег нет из-за высоких зарплат, а ДЮСШ нагнать не в силах.

6. Это выбор каждого тренера, кто как считает необходимым, лишь бы после этого одного сезона команду не бросали.

- И Вам спасибо, всегда рад.

Давид Монастырский (Davlord)

Нива Винница (Украина)

Чемпион Украины 11, 9, 7, 6 и 5 сезонов

Серебряный призер 10 сезона

Победитель кубка Украины 10, 8 и 5 сезонов

Финалист кубка Украины 9 и 7 сезонов

Победитель КЛ 9 сезона

1. Прежде всего, дело в составе, костяк которого закладывался ещё на заре Бутсы. Ну и я ещё на кнопочки разные нажимаю, вроде, помогает)

2. Безусловно, важна – куда же без неё? Наше преимущество в том, что игроков, перестающих проходить в состав, готова с руками оторвать почти любая команда проекта, поэтому денежка находится.

3. Безусловно, игрокам, выходящим из нашего ДЮСШ, до основы ещё трубить и трубить. Тем не менее, продажу неоперившихся юнцов я пока не планировал.

4. Судя по наградам – да. Вообще, о прошлом грандов ходят какие-то мутные слухи.. Хотелось бы побольше услышать об этом от старожилов проекта, а то частенько провокационные новости являются откровенной дезинформацией.

5. А нам легко и не было.. Хотя мы, наоборот, отрываемся – с начала сезона за счёт органического роста поднялись с 11 места на 6 в рейтинге силы.

6. За счёт ветеранов – отрицательно, а вот молодая дрим-тим заслуживает право на жизнь. Нечто подобное я сейчас делаю из своей команды “Бубаке”.

- Спасибо за внимание!

Александр Сиротин (Sashan)

“Мамелоди Сандаунз” (ЮАР)

Победитель ЮАР 11 и 10 сезонов

Бронзовый призер ЮАР 6 сезона

Финалист кубка ЮАР 5 сезона

Победитель кубка ЮАР 6 сезона

Финалист КЛ 8 и 5 сезонов

Победитель КЛ 10 и 9 сезонов

Полуфиналист ЛЧ 6 сезона

1. За счет неугасающего интереса к игре в целом и трепетному отношению к своей команде.

2. Стараемся занимать высокие места во всех турнирах, плюс продажи возрастных игроков с заменой на талантливую молодёжь.

3. Нет, выпускаю только 9-ок для собственного потребления.

4. Четно говоря, не знаю, была ли она грандом, я управляю клубом 4-ый сезон.

5. Сила действительно выравнивается, и наши позиции уже сильно пошатнулись в национальном первенстве.

6. Несерьёзно это как-то, но бороться с этим практически невозможно… Вы этот вопрос лучше Соколу задайте)

- Спасибо вам.

Игорь Регета (Trojan)

Бывший менеджер “Файгафф” (Мозамбик)

Чемпион Мозамбика 10, 8, 7, 6, 5 и 4 сезонов

Обладатель кубка Мозамбика 9, 5 и 4 сезонов

Финалист кубка Мозамбика 6 сезона

1. Многие подумают, что за счет силы, но как мы видели, другие тренеры не зевали. Я думаю, за счет тактики, слаженности в игре. Бутса – это не только рэндом, но и тактически развита игра. Правд, не настолько, на сколько бы хотелось.

2. Трансферы… Трансферами особо не пользуюсь, если надо срочно позицию подтянуть, или нужного игрока под несколько стратегий.

3. Мое мнение, ДЮСШ рассчитана для того, чтобы обеспечить свою команду, таланты они и в Африке таланты, но цена на них нынче высока – можно и продать.

4. Да, команда, само собой, была грандом, в Коморосе, потом в Реньон-Коморос, теперь в Мозамбике. Ничего не помогло, просто команда была в хороших руках,  вот и все.

5. Сила особо и не влияла всегда, в Мозамбике хорошие менеджеры, они способны обыграть команду и с разницей в 7-9 единиц. Они это и неоднократно показывали.

6. Они не то что неизбежно падают, они просто могут постоянно держаться на плаву, продавая и покупая игроков, но дело в том, что они не смотрят в перспективу! Т.е. когда команда талантлива, она как минимум 5-6 сезонов бегает с одними игроками и тем самым копит деньги. Мое мнение, те команды, которые рассчитаны на ветеранов, они просто будут держать на плаву, на одном и том же уровне, пока все команды равны они будут ещё на что-то претендовать, посмотрим что будет через 2-3 сезона.

Ну а теперь перейдем непосредственно к анализу. Итак, что же помогает командам выйти на наивысший уровень и, что более важно, удержаться там? Попытаюсь простыми рассуждениями найти, что же такого необычного в этих грандах? За счет чего же они превосходят остальные команды и можно ли их скинуть с вершины? Пойдем по порядку. Итак, у вас есть среднестатистическая команда, со средним бюджетом, с нормальной инфраструктурой, за счет чего можно стать самой сильной? Сильных игроков можно либо вырастить в ДЮСШ, либо купить на трансфере. Первое, это ДЮСШ, тут все в равных условиях, у всех по одинаковым правилам развиваются молодые игроки, тут на первое место выходит стратегия развития и преимущество будет у того, кто лучше распорядится своими ресурсами. Это подразумевает уже работу менеджера, никакого преимущества не имеющего перед своими соперниками, поэтому ДЮСШ на «грандность» никоим образом не влияет. Тогда второй пункт, трансферы. Это уже чисто финансовая сторона, в игровом плане команды не имеют никаких бонусов. Так, гранды за счет своих трофеев могут иметь дополнительное финансирование, но мы ведь прекрасно знаем, что менеджеры, занимающие должности, журналисты и прочие могут легко компенсировать разницу в заработанных средствах. А деньги, вырученные из продажи своих игроков, и вовсе могут превосходить призовые в десятки раз, опять же, и тут на первом месте мы видим стратегию, то есть индивидуальные характеристики каждого из менеджеров. Позвольте я уж так некрасиво выскажусь о нас с вами. Кто-то, конечно, закричит, “а как же бонусники в новосозданных командах?” Но во-первых, нужно ещё разумно воспользоваться этими самыми бонусниками, во-вторых, такие игроки будут только в новосозданных дивизионах, то есть самых низших в ФС, и такие команды надо будет поднимать, так как наряду с этими бонусниками (которых, между прочим, ограниченное количество – это двое в ДЮСШ и двое сразу в основе) в командах обязательно будут присутствовать и веники, и чтобы их заменить реально сильными игроками нужны финансы и немалые, а где их взять новичку? К тому же, любой опытный менеджер вам скажет, что не так и трудно команду поднять на ноги, но вот вести команду до первого дивизиона, а потом там еще и чего добиться – вот это самая тяжелая задача. Опираясь на вышесказанное, лично я не вижу причин, по которым нельзя было бы скинуть гранда с его позиций, но продолжим наши рассуждения.

Вот новый менеджер, взявший себе новую команду, не будет ничем со старта отличаться от гранда, будем считать этот вопрос решенным, но продолжим дальше. Команда развивается, тренируется, играет, что-то там выигрывает. Тренировки – тут все просто: чем выше талант, тем эффективнее игрок тренируется и тем сильнее становится. Что может повлиять на талант? Первое, это ДЮСШ, мы уже выяснили, что в этом аспекте у грандов нету никакого преимущества. Второе, это опыт. Опыт игрок набирает, играя в матчах. Если игрока начать выпускать на поле еще с юных лет и постоянно им играть, то можно получить более сильного в будущем игрока, но ведь юный игрок будет иметь слабое мастерство и тогда ваша команда не сможет претендовать на роль гранда. Вопрос довольно дискуссионный, как качать опыт, что более выгоднее? Но что мы видим, опять на первом месте стратегия, какую стратегию развития игрока менеджер выберет, зависит только от самого менеджера и насколько она окажется успешной, будет исключительно заслугой менеджера. Есть ещё один параметр, влияющий на опыт, это коэффициент турнира, в котором играет команда…

О да, вот же оно, самый высокий рейтинг у нас где? М-да, у сборной на ЧМ.  Второе – это Лига Чемпионов, в которой играют кто? Правильно, победители своих первенств, самые сильные команды своих стран – это и есть гранды. Вот тут-то и зарыта собака, гранды имеют возможность более эффективно прокачать опыт, а соответственно, повышать расчетный талант своим игрокам.

Что же получается, гранд – это на 75% правильно выбранная стратегия (извините, пожалуйста, но команды-бабочки я учитывать не буду, хотя и такой статус может оказаться всего лишь переходным состоянием команды в гранды), я назвал три параметра, где всё зависит от менеджера. А оставшиеся 25% – это уже то, что дает вам полученная команда, если она гранд, а именно – участие в интеркубках и, соответственно, возможность более эффективно поднимать своим игрокам расчетный талант. 25% – это на самом деле очень много, и гранда очень непросто будет скинуть с вершины, а особенно если у него есть голова на плечах. Но в проблеме и кроется ответ на вопрос, как стать грандом. Кроме Лиги Чемпионов ведь есть Кубок Лиги, пробейтесь сначала туда. Ваш игрок, вызванный в сборную страны, получит даже преимущество над игроком, вступающим в Лиге Чемпионов, проблема только в количестве игр на наивысшем уровне и силы вашей сборной.

Надеюсь, кому-то эта статья принесет пользу, кому-то будет приятно почитать ответы сильнейших мира сего. Всем спасибо за внимание и, как обычно, критика приветствуется.

Velzevool

Похожие статьи:

• Возвращение в 5 или 6 сезон?
• Рейтинг участников коммерческих турниров. Serial winners.
• «Болгарская бомба»!
• Рейтинг участников коммерческих турниров. Самый благородный рыцарь
• Рейтинг участников коммерческих турниров. Карлики и сборные.

Гранды Бутсы, 6.3 out of 10 based on 8 ratings