“Бутсотрясение”

«Наша команда города N-ска в этом году выиграла областное первенство и не представляете как эта победа воодушевила всех нас, верных болельщиков великого клуба «Промжилсервиса» (прим. – команда вымышленная). Вечернее субботнее празднование плавно превратилось в утреннее воскресное похмелье, сопровождающееся футбольными речовками и, конечно, распитием горячительных и не только напитков. Ближе к вечеру я, Василий Бровкин, решился выйти в сеть, пообщаться в чате с виртуальными друзьями, похвастаться «великой» победой родной команды. После нескольких часов эмоциональных бесед постепенно начал осознавать, что оказывается радость от победы постепенно уменьшается, а её причина уже превращается в историю. Но ведь нам, болельщикам, необходима подпитка эмоциональная, вызываемая самой игрой нашей любимой команды или её ожиданием! Как же я буду жить без футбола, без этого ожидания игры нашей любимой команды?..

Игры на подобии FIFA – это не то, нужно что-то этакое, которое может хоть чуть заменить и утолить болельщицкую потребность. Хочу играть, руководя не только игровым процессом, но и быть в центре всего события, быть одним из главных творцом подобных событий.

Да, знаю, на просторах всемирной паутины много футбольных менеджеров, на глаза попадался частенько один, который в какой-то мере может заполнить возникающую опустошенность, и вызывающий подобные необходимые ощущения – «Золотая бутса». Ранее несколько раз пытался принять участие в этом проекте. Но каждый раз находились «отмазки», которые приводили к тому, что проект приходилось покидать, даже не начав участвовать в нем. И вот, сезон закончен, времени вагон, иду на сайт по ссылке «регистрация». И вот я уже опять участник проекта. Увы, первое разочарование, клуба «Промжилсервиса» в «Золотой бутсе» нет! Да и вообще свободных российских клубов тоже нет! Да ладно, возьму какую-нибудь командочку из Африки, а может и Азии. Нет, с американских континентов не буду брать, всё-таки они далековато от родной России! Команда выбрана, заявка на получение подана, пойду я поужинаю…»

«Ох, хорошо пошла эта картошечка с грибочками! Так что там у нас с командой, можно ли меня поздравить с новой должностью, пусть и виртуальной. Оказывается я являюсь менеджером клуба, а не просто тренером, пусть и с трудно произносимым названием. Итак, ну что, побежали по своим владениям, что у нас есть в наличии. Так команда из 23-х игроков, с тремя голкиперами, одного из которых стоит продать. Защитники в наличии, да и полузащита тоже не слабенькая. Фу, нападение, с такими игроками атаки чемпионами дивизиона не становятся. Нужно на трансфер бежать, искать нападающих, да и заодно голкипера продать. А вообще, что у нас в команде еще есть из самой инфраструктуры? Стадион, с так же как и у команды трудно выговариваемым названием (может, поменять его?) – ладно, потом, не критично на данный момент. А вот вместимость увеличим, 24000 – это мало для будущего чемпиона! Табло красивое, VIP-ложа даже есть, ну конечно, а вдруг приедет президент страны, а я его что, на деревянную лавочку в первом ряду посажу, что ль? Нет, конечно! Дальше. Ого, даже крыша с козырьком! Круто, хорошо живет мой клуб. Прям как «Сантьяго Бернабеу».

Все это так радует, как будто в сказке нахожусь. Ах да, еще, клубный центр, медицинский центр, магазин, сама база клуба, гостиница, автостоянка, ну и, конечно, офис имеются. Ну что, всё просто замечательно, да как радуют эти цифры состояния построек, равные 100%. Ну что, дела я принял, завтра первый мой рабочий день, как ни удивительно, но это будет понедельник. Хорошо, что в расписании игр нет – значит, будет время досконально познакомиться с самой командой!»

Понедельник (день первый)

«Утром, толком еще не проснувшись, первым же делом поспешил на новую свою работу в качестве пусть и виртуального, но всё-таки менеджера клуба. Забежав в офис команды, замер в оцепенении, не найдя вчерашнюю идиллию. Везде по офису команды валялась осыпавшаяся штукатурка, на полу, на столах, на стульях – везде! Подобная картина наблюдалась во всех помещениях, принадлежавших клубу. «Что же тут произошло в ночь с воскресенья на понедельник?» – вот такая мысль пронзила меня насквозь. Начал дотошно выяснять у имеющегося персонала, – а их, оказывается немало – что же произошло. Только тренеров команды насчитал пять, а ещё врач, хирург, массажист, психолог, скаут, пресс-атташе и менеджер «барыга». И все на удивление говорят одно и тоже:

«Начальник, мол, а это здесь каждый раз такое происходит, что-то произойдет и всё в «штукатурке». Как отремонтируем, так ровно через неделю опять «посыпется». А вот если забросим, то пиши пропало, чуть ли не рушится со временем на глазах. Вот и приходится каждую неделю производить мелкий ремонт всей клубной инфраструктуры, при этом, независимо от того, работаем мы или нет, но как по часам все происходит, ровно семь дней и – «бах» тебе, выкладывай денежку. Прошлый менеджер пытался разобраться, но, по всей видимости, борьба с невидимой силой его погубила.»

«Увы, связаться со своим предшественником не получилось. Неужели и вправду его сгубила невидимая сила? Да и вообще, что это за такое событие, происходящее каждые семь дней, прям по-другому и не назвать, кроме как «бутсотрясение». Но что поразительно – и правда, состояние построек, причем всех разом, уменьшается ровно на один процент. Всё это подтвердил и президент нашего футбольного союза, сославшись на всю ту же некую невиданную силу, которая такие строгие «правила» установила».

«Но ладно, вернемся мы, к будничной работе в клубе в понедельник. Постройки, увы, но нам пришлось отремонтировать, не ходить же и не разносить эту «штукатурку»? Правда, она и так везде. На повестке дня стоит просмотр физической готовности игроков после выходных, принятие решения о проведении во вторник товарищеского матча. При необходимости назначить посещение психолога морально слабым духом игрокам. Так что в понедельник, сегодня, в моем клубе будут работать из всей инфраструктуры, только тренеры, используя базу клуба как место тренировки игроков, ДЮСШ, тренируя молодых дарований, возможно психолог, находящийся в медицинском центре, и то при необходимости. Само собой, будет работать и сам офис, без него никак, ведь будем искать спарринг-партнёра на завтра.

Все, на сегодня хватит работы, понедельник тяжелый день и это правда!»

Вторник (день второй)

Подошел в офис и боялся переступать порог: а вдруг опять что-то случилось, подобное вчерашнему «бутсотрясению»? Но нет, на первый взгляд всё спокойно. Из новостей. Мы нашли спарринга на сегодняшнюю товарищескую игру. Следовательно, сегодня будет задействована чуть ли не вся инфраструктура клуба. На базе клуба будет проведена пред игровая тренировка основного состава, в ДЮСШ продолжит «грызть гранит футбольной науки» молодежь, в гостиницу прибудут болельщики гостевой команды, да и откроется автостоянка для приема их «железных коней». Менеджеры по продаже нашей атрибутики, будут использовать по полной наши магазины для получения выручки. Во время самого матча обязательно используется табло и VIP-трибуна, а если пойдет дождик, то крыша сбережет наших болельщиков. А уже после самой игры все игроки попадут в массажный кабинет для восстановительных процедур. Вот, оказывается, какой насыщенный вторник получается, он даже тяжелее понедельника.

Среда (день третий)

Ух, я уже практически освоился! Но моя команда проиграла вчера, и в бешенстве от этого наши болельщики сломали несколько сотен кресел – опять придется стадион ремонтировать. Но ничего, подождем до следующего «бутсотрясения», там всё под шумок отремонтируем. Ещё одна новость со знаком «минус»: наш форвард получил тяжелую травму, имеющийся же врач всё, что в его силах, уже сделал, но нужна будет операция, так что придется задействовать хирурга и его кабинет в медицинском центре.

Сегодня игра на выезде в чемпионате страны. Да уж, прибыли от гостиницы и автостоянки не будет, правда, их тоже немного «раскрасили» приезжие гости после вчерашнего матча. Ничего, опять выбьем денег для якобы устранения последствий «бутсотрясения». А вот магазин и его «барыги» будут на чужой территории внедрять в массы нашу атрибутику, ох, главное, чтобы вернулись живыми и здоровыми, иначе придется и их отправлять к врачам и хирургам. База клуба и ДСЮШ опять сегодня будут задействованы в проведении тренировок, ведь, как говорится, «век живи – век учись». А что-то у нас зрительский рейтинг слабенький, необходимо провести пресс-конференцию после матча чемпионата страны, пусть поработает наш пресс-атташе. Ну, по всей видимости, всё на сегодня. После тренировки состав утвержден, выезжает команда в гости на игру.

Через несколько часов, уже поздним вечером. Звонок. «Наш администратор, который поехал на выезд вместе с командой, сообщил две новости: одна хорошая, другая плохая. Хорошая – команда одержала гостевую победу, все здоровые и радостные возвращаются домой. Плохая – разозленные болельщики хозяев нашли наши магазины с атрибутикой и разгромили, так что придется ремонтировать, или опять подождем до «бутсотрясения»?»

Четверг (день четвертый)

Вчера мы победили, все довольны, конечно, кроме менеджеров по продажам – они вчера побывали на боевых действиях, но всё отремонтируется под шумок «бутсотрясения». Сегодня опять поединок нашей команды, и на этот раз в рамках Кубка страны мы будем принимать грозного соперника за право выхода в 1/8 финала. Представляю, что будет твориться в самой гостинице и на автостоянке около неё, ведь по сути дела это территория гостей. А до самой игры необходимо провести лёгкую тренировку на базе клуба, а сильно уставших игроков необходимо будет отправить в массажный кабинет. Молодежь опять посадим за парты в ДЮСШ. Хорошо, что получилось убедить «продажников» выйти на работу. Ну, конечно, аргумент-то у меня весомым оказался, всё-таки играем дома, так что сам лично буду присутствовать на «баррикадах».

Перед игрой. Состав команды на игру утвержден, магазины работают на полную катушку, все ожидают игры.

После игры. 120 минут игры, захватывающей игры и только одно огорчение – наша команда проиграла в серии 11-метровых ударов и выбыла из турнира. Но вот «продажники» ликуют, они не ожидали, что приезжие болельщики захотят купить атрибутику нашей команды в таком количестве, значит, мы становимся «знаменитыми».

Пятница (день пятый)

Что делает всё человечество в пятницу? Правильно, готовится к отдыху, так что, я думаю, нужно поднять настроение своей команде и вечерком устроить «вечеринку», тем более имеются в распоряжении и средства, да и лимит на подобные мероприятия ещё не выбран. Так что все вечером собираемся в клубном центре, будем отдыхать и веселиться. Днем же пройдет очередная тренировка и основных игроков, и молодежи в ДЮСШ.

На вечеринке. Под шум зажигательной музыки на сцену выползает какой-то полупьяный человек, мой помощник сказал, что это начальник скаутского отдела. Он поприветствовал всех собравшихся на этом мероприятии и представил новых двух игроков атакующей линии команды. Команда с радостью приняла новичков, а те в ответ пустились в пляс, показав, что не только научились играть в футбол на своей родине, но и танцевать. А я-то подумывал, что за суета сегодня в пятницу была в нашем офисе, да и помощник мой все время тыкал разные бумажки на подпись. Молодцы, скауты, вижу, что хороших игроков нашли, поверим их уже в завтрашнем субботнем в матче чемпионата страны.

Суббота (день шестой)

Хорошо вчера отдохнули, вот только от громкой музыки в клубном центре разбилось несколько стекол, но ничего, отремонтируем скоро, ведь грядет «бутсотрясение». Сегодня в плане днем повести тренировку команды (и в ДЮСШ тоже), подготовить внушительный запас атрибутики для наших магазинов, на случай высокого её спроса. Да, чуть не забыл, необходимо дать указание, чтобы все-таки пресс-атташе пришел на послематчевую пресс-конференцию, ответил на вопросы журналистов. Ведь оказывается, что зрительский рейтинг влияет на финансовое благополучие команды.

После матча. Ничья. Не знаю, чем недовольны наши болельщики, которые опять громили всё на стадионе, хоть одна радость – магазины отработали на славу, всё продано. В стане гостей всё спокойно, гостиница и автостоянка целы. Ничего, ещё немного осталось до нового «бутсотрясения», а там сразу отремонтируем, и все будет как новенькое. Но почему-то за эту неделю остался какой-то небольшой осадочек.

Воскресенье (день седьмой)

(Еще не утро, а только ночь). Проснулся. Что-то приснилось. Вспоминаю. Вспомнил.

«Понял, что за осадочек-то такой, накопившийся за прошедшую неделю. Осадочек этот от ожидания такого события, так называемого «бутсотрясения». Ну как может рушиться вся инфраструктура разом в один день с периодичностью один раз в неделю, причем каждый раз и каждое строение на одинаковое значение (1%). Этот износ не зависит от мероприятий и их количества, которые были проведены на этом строении в течение данного временного промежутка. Возникает мысль, а не стоило бы изменить сам принцип или механизм поведения износа построек и привязать его к мероприятиям, которые происходят на самих этих постройках? Ведь износ построек зависит от интенсивности использования самих построек, не так ли?»

Но вернемся в реальность от вымышленного персонажа «Василия Бровкина» к нашим суровым бутсовским дням. По поднятой в выше написанной истории проблеме износа построек для начала думаю, стоит рассмотреть каждую постройку в отдельности и оценить, как часто она используется и при каких условиях. Итак, начнем!

«База клуба» (позволяет нанимать тренеров с любой амбициозностью).

База клуба используется во время подготовки игроков клуба к матчу, в нашем случае, можно сказать, что она задействована во время тренировок основы клуба. За неделю проходит 6 тренировок, в сезон же их насчитывается 126.

«ДЮСШ» (позволяет нанять детского тренера-3 и набирать молодых игроков для тренировки и пополнения основной команды).

В ДЮСШ происходит тренировка молодых игроков с последующим пополнением в основную команду. Так же как и «База клуба» используется 6 раз в неделю и 126 раз за сезон.

«Массажный кабинет» (позволяет нанять массажиста).

В массажном кабинете властвует массажист, который после каждой игры, с помощью своих «манипуляций» восстанавливает физическую готовность игроков. При уменьшении интенсивности тренировок игрокам, они так же восстанавливают свою физическую готовность, что равносильно задействованию массажиста. При условии, что клуб участвует за неделю в 4 играх и при 6 тренировочных днях, то массажист и его кабинет будет задействован от 84 до 126 раз в сезон.

«Магазин» (позволяет нанять менеджера по продажам, а за счет максимального объема продаж, увеличивает доходность торговли атрибутикой).

Магазин – главный источник прибыли команды, которую получает в игровые дни, вне зависимости от того играет клуб или нет. В неделю 4 игровых дня и 84 за сезон, когда используется магазин.

«Офис» (позволяет нанять скаута и пресс-атташе).

Главное здание в распоряжении команды, ведь здесь находится руководство. Предположительно используется каждый игровой день, ну уж точно, когда проходят игры национального первенства. Да и из описания, можно предположить, что данное здание используется скаутом во время оформления трансферного перехода игрока между командами. Условно, 4 раза в неделю и 84 раза за сезон здание функционирует, а при трансферах ещё больше.

«Гостиница» и «Автостоянка» (способствует увеличению количества зрителей и получению дополнительного дохода).

Гостиница и автостоянка используются во время домашних матчей, размещая приезжих болельщиков. За неделю использование данных объектов может варьироваться в зависимости от типов встреч (в среднем 2-4 раза за неделю). За сезон клуб минимум 15 раз сыграет на домашней арене (встречи чемпионата страны), но не более 69, так как 15 встреч забронированы за гостевыми поединками все того же чемпионата.

«Табло», «Трибуна ВИП» и «Крыша» (способствует увеличению количества зрителей и получению дополнительного дохода).

Выше перечисленные постройки – это элементы сооружения под названием “стадион”. Так что частота использования их совпадает с частотой использования гостиницы и автостоянки (за неделю – 2-4 раза, за сезон 15-69 раз). Но использование крыши, возможно, необходимо привязать к вероятности дождевой погоды во время матча.

«Пресс-центр» (позволяет писать отчеты о матчах, которые повышают зрительский рейтинг команды).

Участие в пресс-конференции возможно на данный момент только после встреч чемпионата страны, а следовательно, за сезон пресс-центр будет использоваться только 30 раз или примерно 2 раза в неделю.

«Клубный центр» (даёт возможность организовать шесть вечеринок за сезон, повышающие физическую готовность и мораль игроков и понижающие усталость).

Использование клубного центра не обязательно, но для клубов, которые борются на нескольких фронтах, эта постройка необходима. Шесть раз за сезон – это максимальное значение использования этого здания.

«Медицинский центр» (позволяет нанять врача и хирурга, а также проводить лечение и оперировать травмированных игроков).

От того, насколько «удачлив» клуб, зависит частота использования данного учреждения, при этом, использование врача происходит намного чаще, чем хирурга. Парочку раз за сезон игроки среднестатистической команды уж точно отправляются в медицинский центр.

Постройка	День	1	2	3	4	5	6	7	Неделя	Сезон
Клубный центр		*							*	6
Магазин			1	1	1		1		4	84
Медицинский центр		*							*	*
ДЮСШ		1	1	1	1	1	1		6	126
База клуба		1	1	1	1	1	1		6	126
Гостиница			1	*	1		*		2-4	15-69
Автостоянка			1	*	1		*		2-4	15-69
Массажный кабинет		*	1	1	1	*	1		4-6	84-126
Офис			1	1	1		1		4	84
Трибуна ВИП			1	*	1		*		2-4	15-69
Табло			1	*	1		*		2-4	15-69
Крыша			1	*	1		*		2-4	15-69
Пресс-центр				1			1		2	30

В итоге получается, что в течение всего сезона, по идее, чаще всего должна использоваться «База клуба» (126 раз) и «ДЮСШ» (126 раз), а также «Массажный кабинет» (84-126 раз). Другие здания инфраструктуры клуба используются, но намного реже. По этой причине применение равнозначного износа, тем более еженедельного, просто неуместно и ничем не обосновано. Изменение состояния износа постройки должно происходить в момент его использования. Так же, стоит изменить дискретность изменения износа с текущих 1% на более низкий порядок, при этом, для каждой постройки дискретность должна быть своя.

Возвращаясь к нашей истории с Василием Бровкиным, уверен, что и сам герой, и некоторые реальные менеджеры «Золотой бутсы» были бы рады, если бы после выходных, подходя к входу на базу своей команды, не пришлось бы с замиранием сердца ожидать еженедельного «бутсотрясения».

Василий Бровкин: «Ох, как же мне хотелось бы прийти в клубный центр, который уже более месяца радует глаз своей чистотой и порядком, по той причине, что за этот месяц его не коснулось пресловутое «бутсотясение». Ведь мы, хранители очага клуба «Промжилсервиса», пока только на пути громких побед, и на данный момент нет причин, чтобы устраивать вечеринки в нашем клубном центре».

Похожие статьи:

• Об особенностях инфраструктуры клуба
• Кто последний в очереди на Эверест?
• «Дискриминация футболистов по признаку позиции» или «Почему игрокам запрещено менять амплуа?»
• Первая любовь
• До следующего weekend’a

"Бутсотрясение", 9.3 out of 10 based on 3 ratings

Tags Аналитика Есть мнение Инфраструктура