Тренер сборной. Выборы, назначение, конкурс?

Как и в реальной жизни, в футбольном онлайн-менеджере “Золотая бутса” оценить деятельность тренера футбольной команды довольно сложно. В настоящей футбольной жизни наибольший почет и признание вызывает деятельность тренера, который, не имея сильного состава, добивается успехов. Вспомним Моуриньо, победившего подряд в Лиге Европы и в Лиге Чемпионов с командой “Порту” из Португалии. Состав у “Порту” был неплохой, но на момент побед в сравнении с грандами команда уступала. Определенные параллели можно провести и с нашей игрой.

Когда пришло время определяться с назначением тренера, прежде всего нужно было решить, как это сделать. Назначить исходя из своего субъективного мнения, дать выбрать тренера менеджерам футбольного союза или пойти иным путем? Любая названная схема не страхует от ошибки. Ведь даже в реальном футболе, взяв самого именитого тренера, нет гарантий успешного выступления команды. В Бутсе таких гарантий ещё меньше, ведь у нас правит бал его величество ГЕНЕРАТОР.

Ознакомившись с различными процессами выборов и конкурсов на должность тренера сборной других футбольных союзов, сделал для себя вывод, что идеальной схемы назначения главного тренера сборной не существует. После этого я решил, что у нас будет своя процедура назначения, включающая в себя основные элементы наиболее часто встречающихся методов назначения главных тренеров сборных команд.

Первый элемент – выборность. Выборность тренера имеет ряд плюсов. Основным непосредственно касающимся дальнейшей деятельности тренера плюсом я считаю – услышать мнения других пользователей. Демократичность процедуры позволяет избавиться от собственного, возможно, ошибочного решения. С помощью выборности тренера уходим от возможных назначений по дружбе, знакомству и даже за деньги (сведений о том, что таким образом какой-либо тренер сборной команды страны ОФМ «Золотая бутса» был назначен у меня нет, но теоретически это сделать несложно, поэтому и исключить существование таких тренеров в игре я не могу). Есть и дополнительные положительные моменты выборности, не относящиеся к работе тренера. Возможность любого члена ФС быть избранным, то есть победить, а для спортивной игры это важно, я также отнёс бы к положительным моментам, это в какой-то мере общая ответственность менеджеров ФС за назначенного тренера, повышение уровня форумной активности. Противники выборной системы скажут, что менеджеры выбирают не лучшего тренера, а рубаху-парня – отчасти соглашусь с этим, но ведь и президент может назначить не тренера, умеющего изучить соперника и использовать против него необходимую тактику, а своего знакомого или просто менеджера, которому он симпатизирует.

Второй элемент – продвижение вперед объективно лучших. Это означает, что изначально президент предлагает на выбор менеджеров несколько кандидатов, которые добились в сезоне побед. Так в претенденты я сразу выдвинул тройку призеров первого дивизиона и первые-вторые места остальных дивизионов, кроме того, добавил в этот список лучшего по рейтингу, действующего тренера сборной, так как он вполне удовлетворительно выступал в прошедшем сезоне и победителя одного из коммерческих турниров. Если заслуги призеров чемпионата и лидера рейтинга налицо, то позволю себе объяснить включение в данный список победителя ОКТ. Сейчас, когда в коммерческих турнирах участвуют по большей части ВИПы, – а это, как правило, хорошо подготовленные менеджеры, – победить в таком турнире среди равных очень непростая задача, поэтому включение в список претендентов данного тренера считаю вполне обоснованным, тем более что он уже имел опыт руководства сборной, а этоо тоже немаловажно.

Итак, лучшие уже стали претендентами, и теперь мы не затеряем возможного гения тренерского искусства из-за его природной скромности, выразившейся в отсутствии заявки на участие в отборе. Кроме того любой желающий участвовать в выборах менеджер мог сам выдвинуть свою кандидатуру – для этого ему лишь нужно было иметь команду в ФС Казахстана. Наличие команды в ФС для меня было главным условием участия в отборе, ведь руководить сборной – это привилегия в игре, за которую многие готовы бороться и даже платить реальные деньги, а лишать такой возможности собственных менеджеров, преданных футбольному союзу, неправильно. После самоотводов нескольких менеджеров и с учетом самовыдвиженцев получилось шесть претендентов, начался процесс голосования. С помощью голосования нужно было отобрать трёх менеджеров, которые перейдут в следующую стадию отбора. Почему именно три пользователя должны победить по результатам голосования – станет понятно, если вы прочитаете статью до конца.

Третий элемент – спортивная составляющая. В ходе выборов исключить избрание просто популярного человека, но не самого лучшего тренера, невозможно, поэтому выбранных трёх лучших кандидатов было решено посмотреть в деле. Поступившее предложение о проверке разных тренеров под управлением сборной в течение всего 16-го сезона я посчитал слишком расточительным и также не дающим 100% объективной оценки. Представим себе, что кандидаты играли бы с разными командами в разных условиях (кто-то дома, а кто-то в гостях), потом имели бы примерно равный результат – всё это могло породить больше вопросов, чем ответов на них. Да и сборная страны – не экспериментальная команда, ведь существует ещё задача в неотборочном сезоне заработать рейтинговые очки для более успешного расположения команды в таблице рейтинга перед жеребьевкой. Дать возможность играть претендентам между собой клубными командами было очень заманчиво, но в этом способе отбора существует немало подводных камней. Можно уметь обыгрывать одного соперника, проигрывая остальным, поэтому проверить нужно было на нескольких соперниках, при этом сделать все это в короткие сроки. После длительных размышлений в условиях невозможности проверить кандидатов в управлении непосредственно сборной командой, решил испытать их в играх клубами, но с пользователями, тренирующими сборные команды различных стран. Ведь как правило тренер использует в сборной клубную тактику, лишь модернизируя её, имея расширенные возможности главной команды страны. Тренеры, выступающие в роли спарринг-партнеров для претендентов, должны были играть одинаковой тактикой, чтобы кандидат в тренеры сборной мог изучить тактику соперника в последующих матчах на примере игры с ним другого претендента в первом матче. В идеале ещё была предусмотрена игра с соперниками различной силы (сильный, равный, слабый). В теории вышеописанная схема вполне выполнима, но на практике все оказалось сложнее, ведь человеческий фактор никто не отменял. Очень трудно оказалось просчитать точную расчетную силу игроков, которые выйдут на поле, затем согласовать ее между соперниками. Имея ограниченный выбор игроков в команде, тренеру невозможно на 100% точно подстроить одну и ту же тактическую схему игры под команды претендентов, имеющие различный уровень мастерства, при этом сохраняя одинаковую разницу в расчетной силе команд. Плюс ко всему у игроков основного состава могут быть травмы, удаления. Не буду углубляться в подробности, но, несмотря на все шероховатости, считаю, что данная схема себя полностью оправдала и позволила выбрать тренера, оказавшегося лучшим в данных условиях. Правда, точно ответить на этот вопрос невозможно, ведь мы не сможем узнать, как бы тренировал команду неназначенный тренер. Впрочем, и в реальном футболе это сделать невозможно, но это уже совсем другая история.

По логике статьи сейчас должна была последовать статистика матчей, результаты, высчитывание разницы в силе команд, однако этого не будет. Интересующиеся пользователи могут легко найти отчеты о данных матчах на форуме ФС Казахстана и на самом сайте Бутсы в разделе «результаты команды». Нам же было интересно узнать мнение самих участников такой схемы отбора тренера сборной и спарринг-партнеров. Начнём с наших экзаменаторов.

Александр Викторович (менеджер, который в представлениях не нуждается, на момент проведения спарринг-матчей тренер сборной Уэльса):

- Что вы можете сказать о данной схеме отбора тренера сборной: сначала выборы трёх менеджеров общим голосованием членов ФС, а затем три кандидата, набравшие наибольшее количество голосов, играют клубами спарринг-матчи с действующими тренерами сборных? Видите ли вы в ней положительные и отрицательные моменты?

- Зачастую у нас тренеры выбираются сразу либо в два этапа, но через голосование. Не всегда это правильно (я вообще сторонник прямого назначения/снятия), но это небольшой риск для сборной. Новый тренер получает свободу действий и ему пока ничего не угрожает. Иногда это дает впечатляющие результаты.
Кое-где был интерактивный вариант, когда кандидатам давали по матчу сыграть за сборную. За ним любопытно наблюдать, но несет опасность для сборной потерей рейтинга. Он дает ответы на то, может ли конкретный кандидат управляться с командой, но все же один матч – это мало. Каким-либо образом кандидаты будут поставлены в неравные условия – у одного все здоровы и он победил, а второму всех поломали и он проиграл.
Предложенная тобой схема не несет такого риска и вполне имеет право на существование. Подобной я на Бутсе не встречал и хорошо, что у нас еще в тесных рамках есть место для импровизации. Единственный отрицательный момент – это все же возможная несоразмерность сил. Сейчас любой может купить себе м160, но когда таких 22, с ними может быть трудно. Не факт, что новый тренер осилит такую махину.

 

- Кого из тренеров команд “Шахтер Караганды”, “Аят” или “Жетысу” Вы бы назначили тренером сборной, если были бы президентом ФС и почему?

- Хоть я и поклонник разных “Шахтеров” и даже проиграл именно ему, больше понравилась настырность последнего соперника – “Жетысу”, хотя он и проиграл мне разгромно у себя дома. По ходу игры такого не читалось, наверное, был день, когда залетает просто всё.

Вроде бы ты и писал, что он был главным кандидатом до нашей встречи.

 

- Да, совершенно верно. До последнего третьего тура спаррингов тренер команды “Жетысу” был лидером гонки претендентов на пост тренера сборной Казахстана и даже поражение с разницей в 1-2 мяча вряд ли изменило бы ситуацию, но он проиграл в 4 мяча, а ближайший соперник крупно победил. Переходим к следующему вопросу. Какая на Ваш взгляд оптимальная схема определения будущего тренера сборной?

- Вообще у нас сборные зачастую не всем менеджерам футбольного союза интересны, так что твой вариант – это шанс каждого попробовать себя в драке за место, причем без личностных предпочтений президента или шкафчика с кубками за спиной.

Я, правда, был сторонником личностного отношения и просто адекватного отношения менеджера Попробовал бы твой вариант, если когда-то где-то стану президентом (но это уж вряд ли).

Наверное, грести схему отбора под одну гребенку не стоит. В разных ФС могут быть пригодны разные схемы. У нас и так полно автоматизации.

 

- Какими качествами должен обладать тренер сборной в “Золотой бутсе”?

- Быть уверенным, готовым всегда ответить, разъяснить, показать. Ведь он один и отвечает за остальных 31/63/95 менеджеров. Не бояться экспериментов и не стесняться наблюдать и учиться у других.

 

- Что самое важное и что самое сложное в работе тренера сборной?

- Ответственность, конечно. Причем не только за сам результат, но и за игроков. Ведь могут же сломать кого-то в сборной и тут уже виноват ты. Важно работать в хорошей сцепке с президентом, который тебе доверяет, и показывать удобоваримые результаты.
Самое сложное – понять момент, когда надо уйти. Не идет игра – наверное, пора смениться. Примерно как у хоккейных вратарей.

Я такое пережил, не самые радостные впечатления. Знаю, что мне доверяли, но команда со мной перестала расти. Думаю, новый наставник Уэльса сможет выиграть что-то стоящее. Того же желаю и Казахстану – у вас очень хорошая сборная и хорошие люди в менеджерах.

 

Tenax_1980 (действующий тренер сборной Танзании)

- Что вы можете сказать о данной схеме отбора тренера сборной: сначала выборы трёх менеджеров общим голосованием членов ФС, а затем три кандидата, набравшие наибольшее количество голосов, играют клубами спарринг-матчи с действующими тренерами сборных? Видите ли вы в ней положительные и отрицательные моменты?

- Данная схема выбора тренера сборной мне понравилась, поэтому и согласился участвовать в этом эксперименте. Таким образом можно наглядно увидеть способности менеджеров и их тактические умения, чтобы потом не присматриваться непосредственно в самой сборной. Единственным моментом, который я бы усовершенствовал, так это распределение сил между соперниками в спаррингах. Я считаю, что все-таки играть необходимо с равным соперником или чтобы соперник был сильнее, играть против команды с меньшей массой, как по мне, проще, пусть и соперники серьезные, а вот проявить мастерство против более сильного соперника – это намного важнее (ведь именно поэтому меня и пригласили, после того как я дважды обыграл более сильного соперника), но это мое личное мнение, ни на что не претендующее.

 

- Кого из тренеров команд “Шахтер Караганды”, “Аят” или “Жетысу” Вы бы назначили тренером сборной, если были бы президентом ФС и почему?

- Исходя из первого ответа, сразу же вытекает и мой ответ на второй. Если бы я был президентом ФС, то отдал предпочтение менеджеру клуба “Жетысу” Aslan Zhabagiev (aslan75). Опять-таки исходя из моих взглядов, он обыграл меня на моем поле, при этом его команда уступала в силе на поле. А вообще, чтобы назначить тренера сборной, мало трёх поединков, для этого необходимо быть внутри ФС и знать все тонкости его жизни, но я думаю, что президент сделал правильный выбор и главный тренер сборной поведет Казахстан к новым вершинам.

 

- Какова на Ваш взгляд оптимальная схема определения будущего тренера сборной?

- Сложно сказать. Кто-то предпочитает лично выбирать тренера и нести за это персональную ответственность, кто-то устраивает выборы и помимо своего мнения ещё полагается и на мнение общественности. Поэтому сказать точно, какая схема правильная, нельзя. Главное, чтобы тренер дал результат, которого от него ожидают.

 

- Какими качествами должен обладать тренер сборной в “Золотой бутсе”?

- Во-первых, тренер должен быть независимым, чтобы мог сам принимать решения и не идти на поводу у руководства или общественности. Во-вторых, прагматичным, чтобы можно было определить, каково направление развития сборной в данный момент должно быть правильным. В-третьих, это большой перечень качеств, присущих сильным личностям, ибо слабым на этой горячей должности не место.

 

- Что самое важное и что самое сложное в работе тренера сборной?

Самое важное в работе – это, конечно же, чтобы геннадий миновал твоих игроков от травм))) А самое сложное – это, конечно же, достучаться до каждого менеджера, чьи игроки находятся в расположении сборной, чтобы они не допускали случаев приезда игроков с низкой моралью.

Спасибо за внимание и удачи вам и вашей сборной.

 

Финалисты отбора на пост тренера сборной Казахстана поведали нам следующее:

Sagat (тренер команды “Аят”, претендент)

- Что вы можете сказать о данной схеме отбора тренера сборной: сначала выборы трёх менеджеров общим голосованием членов ФС, а затем три кандидата, набравшие наибольшее количество голосов, играют клубами-спарринг матчи с действующими тренерами сборных? Видите ли вы в ней положительные и отрицательные моменты?

- Данная схема отбора тренера сборной имеет право на жизнь. Положительный момент – участие в отборе большого количества менеджеров, отрицательный – на этапе спаррингов участники находятся не в равных условиях, хотя я понимаю, что попытка поставить претендентов в равные условия была.

 

- Какова на Ваш взгляд оптимальная схема определения будущего тренера сборной?

- Оптимальная? Не знаю.

 

- Какими качествами должен обладать тренер сборной в “Золотой бутсе”?

- Тренер сборной должен уметь играть от соперника, вытаскивать матчи с более сильным противником.

 

- Как вы считаете, что самое важное и что самое сложное в работе тренера сборной?

- Самое важное – в кратчайшие сроки адаптироваться, привыкнуть к команде, нащупать схемы игры. Это же и самое сложное, наверное.

 

Вещий Олег (тренер команды “Шахтер Караганды”, тренер сборной Казахстана)

- Что вы можете сказать о данной схеме отбора тренера сборной: сначала выборы трёх менеджеров общим голосованием членов ФС, а затем три кандидата, набравшие наибольшее количество голосов, играют клубами-спарринг матчи с действующими тренерами сборных? Видите ли вы в ней положительные и отрицательные моменты?

- Лично мне такая схема не очень по душе. Если мы стремимся к демократии, то пока что не очень получается, потому что в выборах тренера сборной участвовало от силы 12 человек. Это всего лишь 1/5 от общего числа менеджеров нашего ФС. Соответственно, нельзя сказать, что тренер сборной избран большинством голосов всего ФС. Мне не очень нравится, когда кандидат, набравший 3 (!!!) голоса в поддержку, проходит во второй тур. Это может обернуться тем, что к руководству сборной придет новичок, которому просто посчастливиться удачно сыграть спарринг-матчи.

 

- Какова на Ваш взгляд оптимальная схема определения будущего тренера сборной?

- Я всегда был сторонником того, чтобы Президент ФС назначал тренера сборной на основании своего мнения, поскольку именно Президент отвечает за работу ФС, в том числе и за сборную. На мой взгляд, доверять руководство сборной нужно менеджеру, который стабильно на протяжении сезона показывал отличные результаты со своей командой. Как пример – Polyk89. Я считаю, что это один из лучших тренеров сборной за последнее время. При нём сборная до последнего боролась за выход на ЧК, хотя по составу рассчитывать на такое выступление было очень сложно.

 

- Какими качествами должен обладать тренер сборной в “Золотой бутсе”?

- Тренер должен быть спокойным и уравновешенным. Ведь всегда же есть соблазн при большом перевесе в силе выставить атакующий состав и тактику и просто “порвать” соперника. На уровне сборных это не проходит, тут можно очень сильно обжечься.

 

Как вы считаете, что самое важное и что самое сложное в работе тренера сборной?

- Умение подобрать состав и тактику на каждый матч.

 

aslan75 (тренер команды “Жетысу”, претендент, вице-тренер сборной Казахстана)

- Что вы можете сказать о данной схеме отбора тренера сборной: сначала выборы трёх менеджеров общим голосованием членов ФС, а затем три кандидата, набравшие наибольшее количество голосов, играют клубами-спарринг матчи с действующими тренерами сборных? Видите ли вы в ней положительные и отрицательные моменты?

- Эта схема отбора тренера сборной была самой оригинальной на моей памяти, где я и сам участвовал и мог даже победить, но проиграл в последнем туре из-за попытки поэкспериментировать((( Могу сказать, как участник этой схемы, что эта схема самая объективная на мой взгляд, все игры освещались, результаты были видны, все видели ошибки или тактическую грамотность претендентов. Я по крайней мере вижу только положительную сторону.

 

- Какими качествами должен обладать тренер сборной в “Золотой бутсе”?

- Мое мнение, самое главное качество для тренера сборной – это патриотичность!!! Я почти уже 4 года в ЗБ и ни на какие должности не стремился, хотя опыта в игре достаточно, но ради игры в Казахстане покинул благополучный и один из лучших ФС проекта, Шотландию, и не жалею об этом. И даже поучаствовал в конкурсе на должность тренера сборной – это единственная должность, за которую я бы взялся, но Вещий Олег победил в отборе и по результатам выступлении его команд, он достойный тренер для сборной, как и многие мои коллеги по ФС.

 

- Как вы считаете, что самое важное и что самое сложное в работе тренера сборной?

- Гибкость мышления и готовность экспериментировать без вреда интересам сборной, с пользой для команды))) А сложным является ответственность за результат, так как за команду болеет вся страна и стрёмно подводить всю страну)))).

 

От имени редакции издания «Байтерек» выражаю благодарность всем ответившим на поставленные вопросы. Очень хорошо, что мы услышали разные мнения.

В завершении хочу пожелать всем тренерам сборных команд побед, а всем действующим и будущим президентам футбольных союзов – подходить творчески к своей деятельности.

 

P.S.  К сожалению, к моменту публикации данной статьи не успел ответить на вопросы еще один участник спарринг-матчей, тренер сборной Англии  – Clerik.

Похожие статьи:

• Сборная Мальты: по дороге во Францию
• Новый вызов для Provocator’a
• Интервью с топовым тренером – Леной Дышкант (Ehidna)
• Город на юге Италии
• Путь императора

Тренер сборной. Выборы, назначение, конкурс?, 7.0 out of 10 based on 4 ratings

Tags Номинация интервью