В начале апреля 2020 г. администрацией проекта «Золотая Бутса» было предложено всем менеджерам принять активное участие в опросе на тему дальнейшего развития проекта, в частности, высказать мнение о существующей системе ДЮСШ и возможных изменениях, которые в неё можно/нужно привнести.
Эта тема стала весьма популярной, идет бурное обсуждение, менеджеры высказывают свои пожелания.
Все неравнодушные могут ознакомиться с предложениями, проголосовать за необходимость возможных изменений или их отсутствие, высказать мнение и предложить свои варианты в этой форумной теме:
http://forum.butsa.ru/index.php?showtopic=371919
Но сегодня мы решили порассуждать не столько о реформе ДЮСШ, сколько о необходимости изменения всей существующей клубной инфраструктуры!
Ну а нашим сегодняшним собеседником стал менеджер с 15-летним опытом игры на проекте, тренер нескольких клубов - Diamondr27!
Дмитрий, приветствую!
В своем сообщении в теме про нововведения в ДЮСШ ты высказал мнение о том, что наивысшие уровни построек должны стоить приличные деньги и строиться продолжительное время, исчисляемое месяцами.
Ты считаешь, что сначала требуется заработать, потом выдержать время постройки и только потом игроки должны тренироваться с максимальной отдачей. Для ДЮСШ тоже есть условия, при этом команда может долгое время удерживаться на вершине за счет продажи своих игроков, а постройки такого уровня можно просто сделать нерентабельными для низших дивизионов.
Вот и предлагаю изложить свое мнение по клубной инфраструктуре поподробнее.
Известно, что сейчас в «Золотой Бутсе» есть такие постройки, в том числе, различных уровней, как:
Автостоянка
База клуба
Гостиница
ДЮСШ
Клубный центр
Магазин
Массажный кабинет
Медицинский центр
Офис
Конечно, все это стоит денег, но эти постройки финансово доступны практически для всех команд, и появляются они в течение считанных минут.
То есть – ты берешь команду, тратишь энную сумму денег, и через 10-15 минут у тебя уже развитая максимальная инфраструктура!
Как ты считаешь, назрела ли здесь необходимость внесения каких-либо изменений, чтобы сделать игру более интересной?
Diamondr27: Экономическая составляющая у всех футбольных менеджеров одинакова, есть постройки, которые приносят прибыль и есть элементы, обслуживающие эти постройки и требующие затрат. Даже есть такой элемент, как продажа товара, который, несомненно, пошел от «Золотой Бутсы».
Профит команды составляют продажа товара и продажа билетов.
Призовые за сезон на некоторых проектах настолько малы, что их и в расчет принимать не стоит (примерно, как два дня продажи товара магазином высшего уровня).
Основная статья дохода – продажа атрибутики (в «Золотой Бутсе» это обозначается ёмким словом – товар). Но для того, чтобы построить самый доходный магазин нужно начинать с малого:
Магазин 1 уровня – стоимость приблизительно 1 млн. (позволяет продать товар по номинальной стоимости). Время строительства 1-2 месяца, важно сохранить динамичность проекта.
Магазин 2 уровня – стоимость приблизительно 3 млн. (+80% прибыли от продажи товара магазина 1 уровня). Время строительства 2-4 месяца.
Магазин 3 уровня – стоимость приблизительно 9 млн. (+80% прибыли от продажи товара магазина 2 уровня). Время строительства 3-6 месяцев.
Магазин 4 уровня – стоимость приблизительно 27 млн. (+80% прибыли от продажи товара магазина 3 уровня). Время строительства 4-8 месяцев.
Магазин 5 уровня – стоимость приблизительно 71 млн. (+80% прибыли от продажи товара магазина 4 уровня). Время строительства 5-10 месяцев.
Но откуда же возьмется товар для продажи?
Для наибольшего количества хранения и реализации нужно последовательно построить склады.
При этом склад каждого последующего уровня вмещает условно на пять (десять, двадцать – выбрать после расчетов) тысяч единиц товара больше, чем предыдущий.
Конечно же, стоимость уровней складов тоже будет постепенно расти, как и время постройки.
А теперь сравните, есть разница между складом-1 плюс магазином-1 и складом и магазином наивысших уровней?
Здесь очевидно, что и количество продаваемого товара и прибыль от продаж будут отличаться в разы.
Гостиницы и автостоянки – элементы, добавляющие количество зрителей на матчах, также строятся постепенно.
Однако для строительства всей инфраструктуры необходим стартовый капитал.
И вот здесь нужно признать, у «Золотой Бутсы» реализовано это лучше, чем в других проектах.
Конечно, переменный доход – это прибыль от матчей. Поэтому, стоимость билетов должна зависеть от дивизиона, в котором выступает клуб, от турниров, в которых клуб представлен (Лига Чемпионов и т.д.) и зрительский рейтинг играет в этом не последнюю роль.
Итак, чем выше играет клуб, тем больше для него прибыль и тем быстрее он начнет развитие.
К перечню обслуживающих построек можно отнести медицинский центр, тренировочный центр и ДЮСШ. Начнем со спортшколы:
ДЮСШ-1 уровня – стоимость приблизительно 2 млн. (позволяет тренировать юниору дополнительно 0,05 в день). Время строительства 1-2 месяца.
ДЮСШ-2 уровня – стоимость приблизительно 6 млн. (позволяет тренировать юниору дополнительно 0,05 в день относительно ДЮСШ-1). Время строительства 2-4 месяца.
ДЮСШ-3 уровня – стоимость приблизительно 18 млн. (позволяет тренировать юниору дополнительно 0,05 в день относительно ДЮСШ-2). Время строительства 3-6 месяцев.
ДЮСШ-4 уровня – стоимость приблизительно 54 млн. (позволяет тренировать юниору дополнительно 0,05 в день относительно ДЮСШ-3). Время строительства 4-8 месяцев.
ДЮСШ-5 уровня – стоимость приблизительно 170 млн. (позволяет тренировать юниору дополнительно 0,05 в день относительно ДЮСШ-4). Время строительства 5-10 месяцев.
В отличие от существующей в настоящее время ДЮСШ, построить спортшколу высшего уровня будет не так просто, да и терпения хватит не всем.
Но поверьте, оно того стоит.
Работа тренировочного центра выглядит следующим образом:
Тренировочный центр 1 уровня – стоимость приблизительно 2,5 млн. (тренировка базового уровня).
Тренировочный центр 1 уровня – стоимость приблизительно 7,5 млн. (+0,01 навыка сверх тренировки ТЦ-1). Время строительства 2-4 месяца.
Тренировочный центр 3 уровня – стоимость приблизительно 22 млн. (+0,01 навыка сверх тренировки ТЦ-2). Время строительства 3-6 месяцев.
Тренировочный центр 4 уровня – стоимость приблизительно 67 млн. (+0,01 навыка сверх тренировки ТЦ-3). Время строительства 4-8 месяцев.
Тренировочный центр 5 уровня – стоимость приблизительно 200 млн. (+0,01 навыка сверх тренировки ТЦ-4). Время строительства 5-10 месяцев.
Возможно, сразу найдутся менеджеры, которые начнут с накопления стартового капитала. Но они рискуют надолго осесть в низших дивизионах, где стоимость билетов будет мала, а призовых не будет вовсе. Не исключено, денег будет хватать лишь на покрытие расходов и амортизацию построек. Хочешь, не хочешь, а развиваться нужно.
Медицинский центр строится по тому же принципу, что и склады.
Плюс такого учреждения в том, что время на лечение травмы игрока будет уменьшаться в зависимости от уровня самого медцентра.
Также, на мой взгляд, нужно оставить амортизацию построек, чтобы где-то в глубинах Океании, в одном из низших дивизионов внезапно не появился клуб-миллионер.
А разве в настоящее время не получится, так, что клубы будут находиться не в равных условиях? Очевидно, что более богатые клубы смогут гораздо быстрее профинансировать все необходимые постройки и начать быстрее развиваться.
Или постройка инфраструктуры будет иметь периодичность? Например, пока будет строиться магазин, другие объекты возводить нельзя.
Diamondr27: Строить можно одновременно несколько объектов. А вот то, что клубы находятся в данный момент в неравных условиях, здесь нужно подходить к вопросу деликатно, чтобы преобразования более или менее устроили всех и проект снова не потерял менеджеров.
Возможно, клубам высших дивизионов нужно «подарить» постройки определенного уровня, а клубам с миллиардными бюджетами компенсировать состав одним-двумя бонусными игроками.
После чего финансы всех клубов обнулить до начального уровня. Но и здесь нужно дать время подготовиться один-два сезона.
Итак, ты предлагаешь такие постройки как магазин, склад, гостиницу, автостоянку, медицинский центр, тренировочный центр и ДЮСШ. Это все необходимые постройки, на твой взгляд?
Diamondr27: Если рассматривать постройки «Золотой Бутсы», можно оставить клубный центр для поднятия морали. Порой перед ответственным матчем нужно стимулировать игроков.
Не вижу смысла в массажном кабинете и офисе.
Многие проекты включают постройки скаут-центров, только функции самого скаута весьма разнообразны: от покупки игроков (реализовано в «Золотой Бутсе»), до получения достоверной информации об игроке, выставленном на трансфер. Но мы же с вами пытаемся сделать проект более реалистичным, так почему бы нашему скауту не поставлять игроков в ДЮСШ (не путать с тренировками). В ходе обсуждения были очень интересные предложения по его работе. Будем считать, наш скаут исследует детские спортивные интернаты своей страны и поставляет в ДЮСШ лучших молодых футболистов.
Естественно, что изложенные мною цифры представлены не точно, а лишь для общего понимания концепции. К пересмотру необходимы и стоимость билетов и количество реализуемого в день товара, не говоря уже о стоимости амортизации инфраструктуры.
И потом, это всего лишь мнение, не обязательное для немедленных преобразований. Есть и другие прекрасные предложения, озвученные в опросе.
Ну что же, спасибо Diamondr27 за свое развернутое мнение, будем следить за развитием событий в вышеуказанной теме и предлагаем всем принять активное участие в опросе на тему дальнейшего развития проекта!
Похожие статьи:
- Хорошие бонусы! Часть вторая – защитники!
- Хорошие бонусы! Часть первая – вратари!
- Изменение тактики во время матча – парадокс или реальность?
- Фиаско гигантов мысли, или ненавистные баги!
- Я бы бонусы раздал, пусть меня научат! (3 часть)
Новые комментарии