Пока не стартовал 19-й сезон и нет игр нам удалось поговорить с владельцем «Аль-Месны» и узнать о новостях из стана его команды, опыте управления клубом, планах на будущее, работе в ФС и т. п. Редакции кажется, что это интервью будет интересным и полезным для многих. С шейхом Торном мы встретились на базе клуба в одном из самых живописных оазисов Омана, где расположены база клуба и дворец самого шейха.
ХАМ: Здравствуйте, уважаемый шейх.
Торн-2: Ассалям малейкум, уважаемые. Прошу Вас, проходите и располагайтесь поудобнее. Чай, кофе, напитки покрепче?
ХАМ: Спасибо, не откажусь от хорошего и известного во всем мире кофе, выпускаемого под Вашей торговой маркой. А пока будут подавать, можно мы сразу приступим к нашему разговору?
Торн-2: С большим удовольствием, уважаемый.
ХАМ: Вы, как президент клуба «Аль-Месна» и как президент ФС Омана вызываете большой интерес в обществе, однако больших интервью, кажется, не давали. Разрешите нам разделить нашу беседу на три части и посвятить их Вашей личности, Вашему клубу и нашей Лиге в целом? Когда еще удастся так обстоятельно побеседовать!
Торн-2: Я не возражаю и с удовольствием отвечу на все Ваши вопросы.
ХАМ: Тогда, пожалуй, начнем. Кто такой шейх Торн на самом деле?
Торн-2: Это очень занятный тип. Прежде всего, ему уже сорок четыре года – самый расцвет.
Как большинство нормальных шейхов (четверо из 25-ти членов ФС Омана) он проживает в красивом городе Липецк, в центральном черноземье. Все как у всех шейхов. Гарем, во главе с любимой женой, вице мисс «Золотая бутса-2013», куча наследников во главе с двумя любимыми трехлетними двойняшками (мальчик и девочка), загородный дворец с двумя кошками и двумя собаками, которых собрала любимая жена и которые стоят дороже автобуса-Мерседеса, на котором передвигается вся эта свора. Содержание всего этого хозяйства в купе с двумя-тремя клубами в «Бутсе» заставляет его трудиться денно и нощно как в реальной жизни, так и в ФС родного Омана.
ХАМ: И как шейхи зарабатывают на всю эту роскошь?
Торн-2: Шейхи не зарабатывают, они тратят, они думают о смысле жизни, своей роли в истории человечества. А гольдены идут к ним сами. Изложил мысли на листке – заплатили, шашлык-машлык, кальян-мальян, пара нефтяных вышек и рекламные контракты супруги после конкурса про «Мисс» позволяют не отвлекаться на работу, но заставляют трудиться. Что еще? Немного увлечений рыбалкой, футболом, пивом. Короче, налицо все мужские недостатки.
ХАМ: «Аль-Месна» была заштатным клубом низшего, второго, дивизиона Омана, когда Вы пришли в этот проект. С Вашим появлением она была разной, но никогда уже не была заштатной и скучной командой, а в последнее время добилась значительных успехов. Что Вы исправили в клубе после прихода и какова Ваша стратегия его развития?
Торн-2: Это долгая история. Как я отмечал Вам раньше, футбол для меня является одним из главных увлечений в жизни. Поигрывать иногда в зале, смотреть его по телевизионным трансляциям, выбираться по возможности на стадион было для меня мало. Хотелось ещё. Попадались футбольные симуляторы на дисках, типа FIFA и т. п., но как то не торкнули. Быстро стучать по клавиатуре управляя игроком, меня не прельщало, а стратегические составляющие этих игр были для меня сложны и быстро надоедали. До тех пор, пока я случайно не купил на распродаже старый диск с названием «Стратегия 4-4-2». Это был футбольный менеджер, очень простой, понятный, с 2D-шариками в изображении матчей (наши бегающие маечки), с инфраструктурой, с карьерой тренера клуба. Я подсел и за год заездил диск до такой степени, что он перестал загружаться. Это была трагедия. Из жизни пропало что-то важное. Услышал, что на просторах Интернета можно скачать старые версии игр и бросился в поиск. Пользователь я слабый, а о существовании онлайн-менеджеров даже не слышал. Это был 2008-й год.
Я по ссылке зашел на «Бутсу» и начал читать. Это был шок! Я нашел свою игру, это была она, причем она во всем! И тем более, эта игра была живой, она существовала с реальными людьми, в реальном времени. Да что Вам рассказывать, все про нее и так знают. Это было время, когда свободные клубы появлялись редко. Я подал заявку, в течении недели дежурил в чате в оговоренное время и модератор «Крокодил» (жив ли он в проекте) отправил меня в солнечный Оман. Я стал президентом «Аль-Месны» вылетевшей во второй дивизион. Опыт игры в «4-4-2», длинное межсезонье (больше месяца), моя любознательность (перечитал в этот период все правила, все статьи, все форумы) привели к тому, что к старту первого для себя, 10-го, сезона я подошел во всеоружии с четким планом на два –три ближайших сезона. «Месна» была 30-м по силе клубом из 32-х команд Омана, но обладала тремя молодыми «бонусниками». Разогнав всех, кого позволял скрипт трансферного статуса, сохранив «бонусников», я потратил все деньги, накупил стариков с расчетом их игры на два сезона и решил для начала добиться спортивных результатов. Что тут началось на форуме Омана! Помните эти времена – повальное увлечение стратегией длительного развития команды, подбора талантов и т. д.? Оманский ФС, его форум тогда, да и сейчас очень консервативное общество. У нас на востоке все тихо, размеренно и спокойно. В чем только меня не обвиняли! «Развал команды и сознательное ее убийство» – самые мягкие термины, которых я удостаивался! Спасли меня от «изоляции» только моя активность на форуме и в жизни ФС, взвешенная позиция президента Володи, а от карточек формальное выполнение требования о наличии не менее трех молодых талантов. Я-то «бонусников» сохранил. А ещё я знал, что я делал!
Догнать в «гонке трамваев» (очень точный термин) движущиеся по одним рельсам (правилам) и ушедшие далеко вперед ведущие клубы Омана путем насаждаемого администрацией проекта и общественного мнения типа развития клубов было нереально. Математически нереально. И мы пошли своим путем. План был прост. Купленные старики на сезон-два давали нам возможность потешить самолюбие и попытаться что-то выиграть. А потом нас ждал провал, но управляемый. Этот провал и без стариков был налицо. Но без них нас ждало долгое и нудное развитие без спортивного интереса. Три существующих «бонусника», талантливые выпускники ДЮСШ, покупки молодежи за заработанные деньги – все это когда-то потом, далеко впереди, а тогда мы пошли за трофеями, пошли делать историю клуба, пошли завоевывать авторитет.
Это были два великолепных сезона! Первое место во втором дивизионе, выход в элиту и бронза там в первом же сезоне. Нас ругали, признавая наши временные успехи, мне предсказывали скорую отставку, но мы собирали медали, мы получали призовые, делали газету, работали в ФС, растили молодежь. Какие люди у нас играли в клубе! Нападающий Горан Толлески, вратарь Фарук Хан, защитник Золтан Финта писали новую историю «Аль-Месны» и были кумирами!
Мы зарабатывали больше всех! Мы могли болтаться в середине первого дивизиона долго или всегда, развиваясь, но мы поняли главное. Эта игра – экономическая стратегия! Гольдены решают почти всё. Зарабатывать мы научились, но для накопления капитала важно ещё не тратить. Выжав из стариков все соки, мы с почетом отправили всех на пенсию, вручив им по белому верблюду и Мерседесу. Мы набрали веников, сократили затраты и ушли во второй дивизион.
Мы поддались общей тенденции, собрали будущую основу из 11-ти талантливых молодых игроков и стали их растить, копя гольдены.
Пропало три сезона. Целых три сезона, до 15-го, мы растили свой детский сад (который, кстати, до сих пор не вырос до уровня грандов Омана). Терпение не лопнуло, но был сделан вывод, что растить их ещё пять сезонов ради сезона-двух борьбы за медали в элите нецелесообразно. Просто очень долго. Игроки были распроданы, а к 16-му сезону набран новый состав 27-ми летних игроков, способный выйти в элиту и с ходу побороться там за медали. Нас уже никто не критиковал. Изменились реалии игры и мы были авторитетны.
Пошли новые успехи. Судите сами:
Олег Мих (Торн-2) | Аль-Месна | 18 | Полуфиналист Кубка Лиги 18 сезона |
Олег Мих (Торн-2) | Аль-Месна | 18 | Победитель Клубного Кубка 18 сезона |
Олег Мих (Торн-2) | Аль-Месна | 18 | Серебряный призер Оман-1 18 сезона |
Олег Мих (Торн-2) | Аль-Месна | 17 | Победитель Кубка страны 17 сезона |
Олег Мих (Торн-2) | Аль-Месна | 17 | Серебряный призер Оман-1 17 сезона |
Олег Мих (Торн-2) | Аль-Месна | 16 | Победитель первенства Оман-2 16 сезона |
В Омане нам не покорились только два титула. Мы пока не стали чемпионами и не выигрывали Суперкубок. Всему виной «Сиб» шейха Володи – самого старейшего и титулованного менеджера Омана на сегодняшний день. Но мы не теряем надежды. Каждый сезон проходят точечные усиления в основе. Мы набрались опыта игры с сильнейшими противниками в Лиге. Победа в Клубном кубке самой сильной, 1-ой группы, и полуфинал Кубка Лиги стали тому подтверждением. В новый, 19-ый сезон, мы входим с сильнейшим в Омане составом, который вошел в ТОП-50 всей Лиги. Все будет положено на алтарь чемпионства.
ХАМ: А что будет дальше?
Торн-2: Я верю, что еще три сезона, включая стартующий, «Аль-Месна» будет бороться за медали высшей пробы. А потом пойдет новый виток по спирали. Виток вниз. Мы упадем во второй дивизион и будем копить гольдены. Для очередного рывка к медалям в далёкой перспективе.
ХАМ: И эти качели постоянны? Неужели другого пути нет?
Торн-2: Почему нет? Есть. Пример «Сиба» в нашей элите. Но это другая история. Клуб оторвался в свое время ото всех в талантах и финансах, он боролся за медали всегда и, будет бороться за них ещё долгое время. Чтобы выйти на его стабильный уровень, нам надо было терпеть и копить гольдены сезонов десять-двенадцать. Мы пошли другим путем. Чтобы догнать его по подбору состава быстрее, пришлось потратить накопления. Это реалии игры. Догнали, составляем конкуренцию на поле, но он финансово стабильнее. Он не тратился вчера и сегодня так, как это делали мы. Он копил.
ХАМ: Вот мы как то плавно от проблем клуба перешли к проблемам всей Лиги. Поделитесь своими размышлениями?
Торн-2: Почему нет? Задавайте вектор этих размышлений.
ХАМ: Что Вам нравится или не нравится в этом проекте, чтобы Вы изменили, в общем, о чём болит сердце?
Торн-2: Проект великолепен. Если бы это было не так, я бы не сидел тут пять последних лет! Любимый футбол, спортивный интерес, общение с замечательными людьми, страсти и переживания, местные скандалы, пресса, свое детище («Месна») – без всего этого я уже не могу представить свой досуг в Интернете. Другое дело, что всегда хочется большего и лучшего. Это человеческая натура, от этого не уйти.
ХАМ: Большего и лучшего – это чего?
Торн-2: Понимаете, проект хорош. Многим надоедает его монотонность, длительность развития, но многие, в том числе и я, его не покидают и ни когда не покинут. Он может глобально и не меняться, а претерпевать эволюционные косметические изменения и у него всегда будут поклонники. Но, на мой субъективный взгляд, ряд существенных изменений назрели. Я люблю этот проект и болею за него, я хочу его дальнейшего развития.
ХАМ: Вы можете рассказать о своем видении развития проекта подробнее?
Торн-2: Могу, но это ещё более длинная история. Понимаете в чем дело, ведь все проблемы проекта видны на форуме.
Во первых, это большое число свободных клубов связанное не с раздутостью их числа, ведь фанатов футбола больше, чем клубов в проекте. Причина этого в длительности развития клуба. Этот процесс надо ускорить. Вы ведь читали мою историю с «Месной» выше. А у нас двухдивный ФС, тут падать и подниматься вверх намного легче, чем в четырех дивизионных футсоюзах. Те менеджеры, что выбрали путь выращивания своих талантов в клубе, еще ползут к медалям и доползут ли? Яркие примеры в нашем ФС – шейх Облико со своей «Алькамелью» и Александр Викторович с «Низвой». Авторитетные люди, знающие проект. С Облико мы начали вместе, но он не распродавал как я состав. Итог- он только вышел в элиту и по силе там лишь 11-ый. До борьбы за медали далеко, а его игрокам уже (или только) по 26-27 лет. Я с покупными 27-ми летками два сезона назад уже штурмовал вершины. Пока он рос, я набрал пять титулов. Пока он дорастет, я возьму ещё, потом наступит его эра сезона на два. А потом спираль вниз и всё с начала. А ведь он растил клуб шесть лет. Вы спрогнозируете, что он после этого не бросит проект? Пара титулов и вновь шесть-семь лет ждать? А «Низва» до сих пор во втором диве – растёт для той же судьбы. Ведь это же неправильно, это не тупик, но проект теряет старожилов от усталости и, главное, новичков от безысходности, когда они понимают, как долго им идти с любимыми клубами к вершинам и, как на недолго там можно задержаться. Остается костяк фанатов проекта и масса текущих «односезонников». Секвестр числа свободных клубов (дивизионов) ситуацию со свободными командами и текучкой кадров не исправит.
Во вторых, углубляющаяся оторванность современных реалий «Бутсы» от футбола. О чем я? Да о главной оторванности сегодня, заключающейся в том, что стандартный игрок переходит в основной состав клуба первого дивизиона любой страны лишь в 29 лет и играет там не более трёх сезонов. Это факт, причины всем старожилам известны. Все ностальгируют по временам, когда в основе играли 22-летние игроки, когда с силой клуба в 120 выигрывали чемпионаты и когда эта основа доминировала в дивизионе годами (пример «Сиба»). Ведь очень хочется выпустить из школы таланта (своего Месси) и увидеть его в основе молодым, увидеть его чемпионом. Я ведь своих «бонусников» так и не удержал. Не успевали они расти за развитием клуба. Последний, Бадер Аль-Анжари продан две недели назад, а не его место куплен Трой Беннет. Операция на усиление силы состава и принесла клубу денег, но я мечтал увидеть Бадера чемпионом. Поэтому, часто на форуме поднимается тема общего «отката» клубов (перегенерации на омоложение). Но ведь и это проблему не устранит. Просто все начнется с начала по старым рельсам.
ХАМ: Проблемы вы очертили, а что делать? Как достичь этого? Что изменить, чтобы убрать корень этих реалий?
Торн-2: На форуме по этому поводу куча явно невыполнимых прожектов и дельных предложений. Ежегодно вспыхивают обсуждения очередных новых и забытых старых тем, раскрывающих эти вопросы, но все затухает.
ХАМ: Почему?
Торн-2: Понимаете, проблемой глобального изменения ряда правил проекта должны озаботиться либо его владельцы, либо назначенные ими «главные моторы развития», типа Урана и К.
Иначе все это тонет в отписках всяких «Заек» (ни чего личного, прошу не обижаться, это собирательный образ) по принципу: «Дайте расчеты, покажите формулы, постройте новую финансовую модель, дайте скрипты, реализуйте в программе…».
Это звучит смешно. Если я или кто то ещё всё это сделает, то, как верно сказал на форуме Уран, это уже будет не «Бутса», это будет другая игра. А я добавлю, что это будет реализованный другой проект не под эгидой «Некки». Владельцам проекта нужно найти корень проблемы (застоя) и реализовывать его самим, не сразу, но методично.
ХАМ: В общих рассуждениях Вы правы, но они расплывчаты. Что менять то нужно? Что ускорит развитие команд, что позволит играть молодежи в основе грандов проекта? Можно конкретнее? А то «Зайки» опять будут правы, когда обвинят Вас в прожектерстве.
Торн-2: Я когда то пытался обобщить главные проблемы проекта и возможные пути их решения. Даже выкладывал их на форум. Реакции не было, а проблемы только усугубились.
ХАМ: А коротко повторить можете?
Торн-2: Коротко не получится. Я лучше просто повторю, все сказанное мной тогда, без купюр. Это было более года назад. Послушайте запись моей речи:
«Всегда с особым интересом читал раздел «предложения» на форуме. Каюсь, иногда даже открывал там темы. Получал в ответ кучу флуда и отказы с их закрытием. Разочаровался и бросил это грязное дело – попытки хоть что то предложить.
Хотя, все это преамбула. О чем же я хочу сказать? О своем видении проблем, стоящих перед проектом и своем видении их решения. Только прошу понять, что это не я один их поднял и придумал. Это просто мое личное обобщение того, что я читал в прессе бутсы и на ее форуме, это то, что я переварил на своем опыте игры с 2008 года и то, что я хотел бы увидеть в своей любимой игре в дальнейшем.
Обсуждать 3Д-вьювер и прочие косметические и визуальные штучки я не буду. Может это приятно, красиво, но мне мало интересно.
Давайте начнем с того, что мне нравится и является неоспоримым для меня достижением и удачным решением в «Бутсе» и что, по моему, ни в коем случае нельзя в проекте менять.
1.Бутса-футбольный менеджер, а не симулятор. Поэтому 3Д и прочее подобное можно (желательно), но не так важно. Важно самому собирать команду, растить ее, тренировать, следить за финансами и вести к спортивным достижениям. Поэтому в «Бутсе» почти нет «рендома» в развитии клуба и ни надо его вводить ни в какой мере по отношению к игрокам, ДЮСШа и т.п. Легкий случай есть в генераторе и пусть только там он остается в легкой форме.
2. «Бутса» почти не дает ни каких игровых преимуществ за реальные деньги и ни в коем случае этого нельзя вводить, иначе пропадет сама суть футбольного менеджера, когда соревнуются мозги реальных людей, их стратегии развития клубов, их удачные решения и их ошибки, а не толщина их кошельков.
3. «Бутса» течет в реальном времени с циклом, похожим на реальный футбол – два официальных матча в неделю, что дает возможность не зацикливаться ежечасно на этой игре, спокойно планировать клубные дела и свое время и с нетерпением и предвкушением ждать игровых дней.
4.Набор спортивных состязаний, инфраструктура клубов, трансферный рынок, генератор матчей и все прочее в проекте пусть и не идеальны, но достаточно близки к футболу, интересны и почти в полной мере обеспечивают все составляющие настоящего футбольного менеджера. Это подтверждается более чем семью тысячами участников проекта и нахождением многих из них в проекте по многу лет.
Так чего же тут не хватает? Что будоражит форум и многих менеджеров? Что держит сегодня в свободных более 1000-чи клубов? Я, для примера, в свое время ждал в очереди свою «Месну» несколько дней. Не было свободных команд в проекте тогда. Появлялись редко. По три – пять клубов в день и тут же разбирались новыми менеджерами. Помните это время?
Главная беда проекта сегодня в том, что дойдя до цикла смены поколений и пика роста мастерства мы пришли к тому, что игроки приходят в основу к 28-30-ти годам. С игроками более раннего возраста достичь спортивных достижений (цели футбольного менеджера) нельзя!
Поймите, это главное! И именно это вызывает остальные побочные явления. Вызывает то, что менеджерам приходится продавать молодежь и покупать стариков на сезон-два, вызывает то, что в ДЮСШа нет необходимости в низших талантах, то, что мы не имеем в составах молодых игроков, отрываемся от реалистичночти, вызывает то, что только единицы из самых терпеливых новичков способны задерживаться в клубах на несколько лет.
Чтобы за 12-ть сезонов (вдумайтесь – шесть полных лет) взрастить своих 16-ти леток и довести их до основы (до 28-ми лет). И тогда с ними что то выиграть.
Или есть еще путь – волнообразный. Минимум шесть сезонов (три года) растить таланты на продажу (до их 22-ух лет) и собирать деньги, так как их зарплата пока мала, а потом скопом продать и снова приобретаются те же старики по 28-мь и более лет и только тогда борьба за медали в каком либо диве. А потом все снова.
До многих это дошло. Новички поиграв немного и разобравшись в своих перспективах (вернее в их отсутствии в ближайшие годы) бросают проект. Играющие давно менеджеры набрав старые составы и выиграв что то разваливают и бросают клубы. Вот и пошел всплеск претензий к проекту и куча предложений от рендома игроков, увеличения динамики игры через три-четыре матча в неделю, приближения к реалистичности, введения потолка зарплат или лимита легионеров, ускорения перехода игроков в основу, введения в клубы «звезд» и прочее, прочее, прочее.
Так чего же прежде всего хочется менеджерам в своей массе и что нужно проекту, чтобы не терять клиентов, но и не загубить саму суть Бутсы? Что нужно, чтобы привлечь и удержать новичков, но и не распугать старожилов – консерваторов?
Давайте сформулируем общие цели.
- 1. Главное. Каждый обычный менеджер мечтает достичь со своим клубом спортивных результатов (стать чемпионом и желательно побыстрее).
- 2. Важное. Каждый амбициозный менеджер желает сам вырастить свой клуб и поднять его со дна до самых вершин славы (желательно имея в составе доморощенных игроков. Своих звезд и т.п).
- 3. Основное. Большинство менеджеров не хотят ломать саму сегодняшнюю суть Бутсы (они консерваторы и боятся потерять свои стратегии и боятся перемен).
- 4. Злободневное. Все или почти все ждут перемен, прямо видя или подспудно чувствуя, что проект забуксовал и отодвигается от реалистичности (видят массу свободных клубов, видят проблемы с талантами, возрастом основы, неизбежном ее старении ит.п.).
Так как же все это попробовать решить?
Повторю свою главную мысль:
В игру необходимо внести больше динамики, но не через уплотнение игр или сезонов в календарный год, а через ускорение ввода молодых игроков в основу!!!
Что это даст? Это даст возможность любому думающему менеджеру быстрее собрать боеспособный состав клуба и пойти к своей главной цели – к достижению спортивных результатов! Старожилам не плохо и не хуже будет, а новички будут задерживаться и не бросать клубы, так как получат перспективу получения результатов в обозримом, а не далеком будущем.
А теперь разжую механизмы моего видения реализации всего этого с попутным избавлением от устаревших или отживших себя в Бутсе (на мой взгляд) институтов или понятий.
Пусть игроки станут готовыми для основы в 22-ва года. Представьте, с 16 лет до 22-ух всего шесть сезонов! И это не мало, это три календарных года!!! Собрать состав боеспособный за три года управления клубом – это требует внимания к игре, уберет случайных посетителей, но и не оттолкнет от убитых команд потенциальных новичков.
Но сколько мечтаний менеджеров реализуется! Можно собрать свой состав, пестовать и играть с ним с 22-ух до 30-ти лет, пройти с ним путь от 4-го дива до высшего, выиграть еврокубки, иметь в составе и молодых, и старых. Мечта!
Это потребует изменения системы подготовки игроков в ДЮСШа и механизма их тренировки в клубах, а так же изменения расчетного таланта и опыта.
1.ДЮСШа.
Предлагаю оставить в ДЮСШа всего четыре типа таланта (т.1,2,3,4) и изменить их суть. Талант – это потолок тренируемого мастерства игрока (ПТМ) скорость его набора в клубе и время его сохранения (длинна игровой жизни игрока, пусть будет ДИЖ). По достижению возраста ДИЖ игроки начинают стареть, т.е. терять мастерство. Более талантливые игроки дольше сохраняют мастерство. Все нанимаемые в школу игроки сразу получают талант 1. Пополнения сохранить как сейчас, не более двух игроков в сезон. В школе игрокам качают или талант или мастерство. Качать и то и другое нельзя. Менеджер нанимая игрока сразу сам выбирает, что игроку качать. Если выбирает прокачку мастерства, то этот игрок останется с талантом 1. Или может установит игроку прокачку таланта 2, 3 или 4. . Пусть число игроков тренируемых талант не влияет на его прирост, в данном случае это не важно.
Талант 1. Самый массовый игрок лиги. ПТМ -150. ДИЖ-27-мь лет. Тренирует в школе только мастерство. Скорость набора мастерства – 0,197 единицы за тренировку. Скорость от набора величины умения не изменяется. Может выпуститься из школы только после 126-ти тренировок (сезон). Сразу после этого его обязательно выпускать из школы, иначе он автоматически пропадает (или переводится?).
Талант 2. ПТМ-153, ДИЖ – 28. Тренирует талант 252 –ве тренировки (два сезона).
Талант 3. ПТМ-156, ДИЖ – 29. Тренирует талант 378-мь тренировок (три сезона).
Талант 4. ПТМ-160, ДИЖ – 30. Тренирует талант 504-ре тренировки (четыре сезона).
После набора игроками таланта – сразу их перевод в клуб иначе они автоматически пропадают (или переводятся?).
Тогда получится, что менеджеры могут выпускать в клуб за четыре сезона (время нахождения игроков одного возраста в ДЮСШа) не более 8-ми игроков. Одного 4-го, одного третьего, двух двоек и четырех первых талантов.
2.Тренировка игроков в клубе.
Предлагаю убрать будущую градацию тренеров. Их как сейчас – два. Полевой и вратарей.
Игроки при переводе в клуб начинают тренироваться по следующим принципам, в зависимости от своего таланта.
Т.1 – 0,197 за одну тренировку до достижения ПТМ -150.
Т.2 -0,306 за одну тренировку до достижения ПТМ -153.
Т.3 – 0,415 за одну тренировку до достижения ПТМ -156.
Т.4 – 0,635 за одну тренировку до достижения ПТМ -160.
У всех игроков это будет происходить где то в 22-ва года с небольшим. Если не будет травм и снижения нагрузок на тренировках. Тренировать можно любые умения. Распределять их как хочешь. Хоть 1,1,1,….142. Прирост любого умения не зависит от его величины. Он стабилен за тренировку в зависимости от таланта (как у вратарей сейчас).
По достижению ПТМ на тренировках прекращается прокачка мастерства, оно лишь потдерживается на одном уровне и восстанавливается физготовность и усталость. И так происходит до достижения игроком возраста ДИЖ. Если игрок получает травму (ему сразу хужеет со здоровьем, это реалистично) или снижается нагрузка на тренировках (зазвездил, пропускает их гад или работает без полной отдачи), то мастерство игрока еще и падает без дальнейшего восстановления. Полный пропуск тренировки – 0,1 балла мастерства.
По достижению возраста ДИЖ игрок начинает стареть-терять мастерство. Можно в сегодняшнем темпе оставить. Только начиная с указанного возраста. Первый талант стареет с 27-ми лет, а 4-ый с тридцати.
3.Расчетный талант и опыт.
Понятие расчетный талант предлагаю убрать. Пусть опыт игрока, набираемый в играх дает коэффициент общего роста мастерства игрока (как домашний бонус). Установим максимальный прирост мастерства через повышающий коэффициент в размере 10%.
За карьеру игрок максимум проводит с 17 до 30 лет тринадцать сезонов по 84 игры (84 ИД). Получается 1092 игры. Пусть будет 1000 игр для удобства расчета.
Тогда повышающий коэффициент за одну проведенную игру – 0,01%. Что это даст? Даст еще прирост мастерства через игры. Причем, у младших талантов потенциальных игр больше.
Что весь этот бред может дать нашей игре? Немного больше динамики при более раннем переходе игроков в основу. Избавит от лишних талантов и сделает востребованными все присутствующие. В составах клубов будут игроки разных возрастов. Можно будет собрав состав планомерно лезть с ним из дива в див. Занимаясь реальной ротацией игроков, а не покупая только старперов. Можно и качать игроков через игры реально. Можно и терять массу игрока через травмы. Это как в реале. Случай. Мне кажется, что и лишних формул тут меньше. Все расчеты проще. Старики проекта привыкнут, а новички быстрее разберутся. Что еще? Убитые и брошенные клубы легче новичкам поднять. Четыре сезона и ты пошел, пошел, перспективу увидел.
Услышал уже скептиков, что мы получим кучу равных клубов. А нет. Среднее мастерство будет примерно равно, но …
Это как МУСК в турнирах. На первый план выйдет борьба умов, тактик, распределения умений, бонусов, рендома генератора и т.п., а не тупая масса клуба. Разве это не андреналин и не интерес игры? Подумайте. Господа менеджеры. И все же мы будем надеяться, надеяться на реакцию администрации проекта. Надежда есть!»
ХАМ: Таких решений не дождешься. Какова Ваша стратегия будет в существующих правилах игры?
Торн-2: Нет смысла растить и развивать свой клуб с талантливой молодежью из собственного ДЮСШ, дополняя их покупными талантами. Это долго и нецелесообразно. Нововведение тренеров и прочей лабуды не внесет разнообразия. Пусть упёртые математики выжимают полбалла силы на затратах в сорок миллионов гольденов за сезон. Надо брать веников, таланты выпускать и сразу продавать. Пусть за них дают мало (до ста миллионов), но затраты на их содержание до 25-ти лет, когда их цена достигает двухсот миллионов съедает возможную прибыль. Накопив два-три миллиарда гольденов, можно стартовать к вершинам. Первый этап покупка стариков от 30-ти лет с массой за 160-т выведет вас из 4-го во второй дивизион. Бюджет этого скачка под миллиард. Потом вы покупаете основу 28-ми лет за два миллиарда и массой от 160-165 и выходите в первый дивизион, штурмуя там медали сезон-два максимум. А потом опять провал. Такой проект у меня растет на Украине – это «Дарница» в четвертом дивизионе. Это сегодняшняя моя стратегия.
ХАМ: А потом?
Торн-2: А потом разбогатеет «Месна» и снова бег по спирали.
ХАМ: Нам, кажется, подали кофэ. Спасибо Вам за долгий разговор.
Торн-2: И Вам спасибо за умение выслушать.
Похожие статьи:
- FroM In SiDe: «БОМБАРДИР» – это не региональное СМИ, которое может на сезон взять отпуск
- Трансфер для двоих
- Я бы бонусы раздал, пусть меня научат! (1 часть)
- Женские флюиды
- Я бы бонусы раздал, пусть меня научат! (2 часть)
loading...
loading...
Любопытная форма изложения собственного мнения о проекте и процессах, в нём происходящих, замаскированная под интервью. Идеи и позиции автора, в принципе, понятны, ему удалось уйти от "местечковости", если можно так сказать, и построить изложение таким образом, чтобы оно касалось не только Омана и нескольких клубов этого ФС. Получилось своеобразная исповедь о наболевшем. Естественно, здесь есть и с чем согласиться, и с чем поспорить, но ознакомиться с данной работой было интересно, этого не отнять.
Kuraudo
1 Comment
loading...
Интересно и неожиданно было увидеть статью о родном ФС в Бомбардире. Также приятно, что есть несколько упоминаний и обо мне.
Во Флейме появилась тема о сокращении футсоюзов. Многие говорят о том, что нужно убрать ФС неизвестных в реальном футболе стран. Оман, как и многие другие неевропейские ФС не очень известны у нас, это понятно. Но в тоже время Оман долгие годы является одним из самых активных форумов не только в Азии, но и во всей Бутсе. При том, что у нас только 32-е команды. А сколько известных людей прошло через нас… Добро пожаловать в Оман, несколько команд еще есть в свободных)
Спасибо Торну за статью.