Я тучи разведу руками

Особенности управления кризисными командами.

Допустим, вы взяли команду с аукциона или вам повезло отхватить из свободных одного из лидеров ФС. Замечательно! У вас крепкий основной состав, позволяющий бороться за чемпионство, молодой и талантливый дубль, перспективная и «правильная» школа молодого резерва, пухлый кошелек и солидный банковский счет. А главное во всем этом – у вас есть свобода маневра. Вы можете позволить себе варьировать состав на игру, продавать часть талантливых выпускников ДЮСШ и выходящих на пенсию зубров, зарабатывая при этом солидные деньги. На вырученные средства у вас есть возможность покупать сильных игроков среднего возраста в основу или молодых талантов на будущее. Полный шоколад. Но что делать, если вам досталась команда из подвала 3-4 дивизиона, отличающаяся совсем не «умом и сообразительностью», а разрухой и паутиной по углам? А может быть она вам и не досталась, а вы сами сознательно сделали свой выбор с благородной целью пробиться из грязи в князи, но теперь с недоумением чешете в затылке, не зная, с чего начать. Управление такими кризисными командами подразумевает особые стратегии, неприменимые в других случаях. Практически всегда это радикальные меры, связанные с определенной долей риска угробить команду окончательно или, как минимум, отбросить ее в развитии на 5-6 сезонов. Есть несколько вариантов действий, практикуемых менеджерами с переменным успехом. Все они не лишены своих плюсов и минусов. При этом автор не претендует на полноту обзора. Вполне вероятно есть еще более оптимальные пути развития (сомневаюсь в наличии идеальных), а может быть, вы изобретете свой уникальный способ привести аутсайдера на вершину Олимпа.

Итак, прежде чем переходить к активным действиям, следует оценить масштаб бед, свалившихся нам на голову. Скорее всего, в них входят:

1. Отсутствие ряда ключевых построек, а также разруха всех остальных
2. Дырка в кармане и убийственный кредит в банке
3. Знатный пустырь на месте юношеской школы
4. Филиал дома престарелых и инвалидов в основной команде
5. Перекос команды по позициям, вынуждающий выставлять на матчи абсолютно кривые составы

Оглядите вы все это грустным взором и сядете думу думать. Прежде всего, стоит принять тут факт, что Бутса на определенное время перестанет быть для вас футбольным менеджером, так как основная цель футбольного менеджера – победа, как в каждом матче, так и в каждом турнире. Для нас на данном этапе развития это не актуально. Сегодня Бутса для нас – менеджер прежде всего финансовый, так как главная проблема, встающая перед нами в полный рост – это ДЕНЬГИ. Они камень преткновения и источник жизни нашей команды. Они необходимы для восстановления инфраструктуры, набора в ДЮСШ, обновления состава. В общем, для всего, за что бы мы ни взялись. Именно сейчас денег у нас кот наплакал. Хорошо, если хватает для закупки товара. Причем, не исключено, что каждый ИД усугубляет наши проблемы, так как расходы могут существенно превышать доходы. Что делать? Для начала нужно срочно снижать расходы.

Основной статьей расходов, как правило, является зарплата игроков. Соответственно, следует максимально быстро избавиться от всего балласта. А именно, выгнать всех стариков, не попадающих на данный момент в основной состав и сократить численность игроков до 18-20 человек. Вполне вероятно, что оставшиеся футболисты тоже совершенно незаслуженно получают свою пайку, но с ними мы разберемся позже. Итак, мы продали все лишнее, может быть даже выручили какие-никакие денюжки (хотя не обольщайтесь, скорее всего, ваши богатыри строем уйдут на пенсию). Здорово, если вы при этом вышли в плюс по дневному балансу. Есть шансы на постепенное, медленное, но улучшение финансового благополучия. К сожалению, немного более оптимистичная сумма наличности будет радовать ваши глаза не долго – она сразу уйдет на починку построек, возведение важных отсутствующих зданий (гостиница, школа и тп), наем недостающих сотрудников и набор учеников в школу.

Что дальше? А вот дальше мнения менеджеров расходятся. Принципиальное различие можно иносказательно сформулировать следующим образом: «Все сносим и на этом месте строим заново» или «Чиним то, что есть». Как понятно из этого, первый вариант гораздо более радикален. В лучших традициях третьего рейха новый менеджер расстреливает практически весь личный состав и начинает воспитывать новое расово верное поколение истинных арийцев. Правда, при наличии молодых талантов, их могут помиловать. Примерно такой подход описан в статье, ранее публиковавшейся на Бомбардире под названием «Мы пойдем другим путем» (http://bombardir.butsa.ru/?p=2842). Там, конечно, речь идет о новой команде – одной из тех, которые формировались при расширении в этом сезоне, а там все-таки все было не настолько запущено, как в рассматриваемом нами случае.

Итак, там описанный вариант (на котором мы не будем подробно останавливаться, при желании почитаете ту статью) вкратце звучит так:

• Выгнать всех, кроме молодых талантов;
• Набрать веников для прокачки опытного таланта;
• Добрать основу бонусными игроками школы;
• Остаток добрать покупкой молодежи на скопленные к концу сезона средства.

Вполне жизнеспособный вариант, и через определенное время эта команда действительно станет сильной. Но через какое? 5-6-7 сезонов? А вы уверены, что Бутса все еще будет актуальна для вас через 3-4 года? К тому же, формирование ровного состава из молодых талантливых игроков одного возраста чревато одновременным выходом их на пенсию в свое время. Конечно, это случится нескоро, но подготовить к тому моменту еще один жизнеспособный состав на замену – ой какая непростая задача. Скорее всего, команда будет вынуждена снова откатиться назад в развитии для перегруппировки.

Второй, менее жесткий вариант подразумевает плавное обновление. Если опять сформулировать одной строкой, то звучать он будет так: «Играть тем, что есть, постепенно готовя замену». Даже в самой запущенной команде, как правило, есть в наличии 2-3 сильных и талантливых игрока (если ваш гениальный предшественник их не продал). Вокруг них можно выстроить худо-бедно играющую основу, постепенно заменяя ее наиболее «выдающихся» представителей догоняющими в мастерстве выпускниками школы или редкими (а что делать?) удачными покупками на трансфере.

Если по пунктам:

• Основа остается в команде, пока не будет готова ее смена;
• Уделяется особое внимание воспитанию молодого поколения в ДЮСШ на проблемные позиции;
• Активная работа с трансфером по поиску нужных игроков за приемлемые деньги.

Да, такое обновление тоже займет немало времени, но команда при этом сможет играть, составляя хотя бы какую-то, но конкуренцию соперникам по дивизиону. Кроме того, постепенное обновление состава не поставит вас перед проблемой одновременного выхода в тираж основы в полном составе.

Вариант третий. Вы хотите побеждать прямо сейчас! Но, увы, прямо сразу это делать некем. Соответственно, нужно срочное усиление состава (что, собственно, не мешает активно работать с ДЮСШ для создания команды второго варианта). Если о школе речи не идет, то остается только трансфер, но для него нужны деньги. А деньги, как мы выяснили в начале нашего разговора, для нас как раз самый больной вопрос. Но подождите паниковать, давайте прикинем. Ведь есть множество источников дохода, не связанных с продажей билетов на матчи. Да, ради большинства из них придется попотеть и потратить свое время и силы, но вы хотите стать чемпионом или нет?

Посчитаем:

• Призовые за чемпионат – если вы сможете удержать хотя бы середину третьего дивизиона, то в районе 15 млн;
• Работа на благо ФС – практически любая должность до 20 млн;
• Участие в конкурсах – В соответствии с текущими правилами приз за первое место в конкурсе может составлять до 7-8 млн. Поучаствуете в нескольких – получится 10-15 млн;
• Конкурсы прогнозов – нудно, но тоже до 10 млн;
• Работа тренером сборной (причем не обязательно своей страны) – 15 млн;
• Журналистика – вообще Эльдорадо. Если вы серьезно возьметесь за работу (а писать статьи не такое уж сложно дело, как кажется), то заработок может составить и до 50 млн!

Что получилось? 20+15+10+15=60. К сожалению, выплаты в одну команду ограничены администрацией 50-ю миллионами. Но сюда не включены призовые за чемпионат и работа в журналистике. Итого, в конце сезона можно получить кругленькую сумму в 115 млн.

Прибавьте сюда доходы от матчей чемпионата и товарищеских игр (если вы не идете в минус, а мы считаем, что смогли устранить эту проблему). По опыту могу сказать, что при зрительском рейтинге 60 балов и минимальном стадионе в 24 тыс мест (20 +4 ВИП-трибуны) выходит до 2 млн на домашних матчах и до 1 млн в товарищеских. Считаем: 15 домашних матчей + 54 товарищеских – это 84 млн дохода. Прибыль, конечно, будет гораздо меньше. Пусть половина – 45 млн.

В общем, в итоге у нас на счету 160 млн. Вполне достойно, не находите?

Но мы можем пойти еще дальше! Выше мы предполагали, что у нас в составе есть 2-3 талантливых игрока среднего возраста. Но понятно, что один взрослый дядя в детском саду погоды не сделает. В лучшем случае, в двух-трех матчах. Продажа же такого товарища может принести команде средства, открывающие широкие перспективы по полному укомплектованию боевого состава. Если такого чудо-футболиста не наблюдается, то можно поскрести по сусекам школы и продать таланта оттуда. Вариант похуже, так как они нам самим потом пригодятся. Но есть вероятность, что прошлый менеджер ДЮСШ развивал, руководствуясь своим оригинальным здравым смыслом, и у вас там 5 человек талант накачало или трое талантов на одну позицию. Тогда кто-то явно на продажу просится. Молодую 8-9 или возрастного мастеровитого таланта можно продать за приятную сумму в размере около 200 млн гольденов. Ну и сколько у нас там на счету? 360 млн? Для аутсайдера 3-го дивизиона какие-то неприличные деньги, как бы налоговая не нагрянула. Надо срочно избавляться! Сразу тьфу на тех, кто предлагает положить 240 млн в банк. Да, это дополнительные 40 млн дохода за сезон, но я искренне убежден, что деньги должны работать, а не лежать мертвым грузом. Бутса – футбольный менеджер, и деньги в нем не для того, чтобы чахнуть над златом, а для усиления состава команды.

Что же делать с такой прорвой денег? Ну, у нас широкий простор для творчества! Да-да, вот он простор, о котором шла речь в самом начале статьи. Не такой большой конечно, но тоже внушительный.

Конечно, мы можем потратить их на формирование команды первого и второго типа (судя по тому, сколько места я уделил им в моей статье, вы наверно догадались, что я не очень их жалую) и приобрести молодых и пафосных, отложив их на полочку до лучших времен. Но сколько талантливых и юных игроков мы сможем приобрести? Тщательно проанализировав трансфер, мы приходим к грустному выводу, что наша куча денег совсем не куча, а так – небольшая заначка. Позволит купить нам пяток ребят дошкольного возраста пятого-шестого, ну может седьмого таланта, которые дорастут до основы черт знает когда, или же двух 8-9. Их конечно можно будет ожидать в более обозримом будущем, но все равно скрытым от нас плотной завесой тумана. Кроме того, что нам два игрока? Столько усилий ради двух «может-быть-когда-нибудь-лидеров-команды»?

Задумаемся над альтернативой, для чего оттолкнемся от целей. Нам нужен полный боеспособный состав – 11 игроков. При этом совершенно необязательно выбрасывать весь текущий шлак на помойку. Можно избавиться от полных отбросов, а остальных оставить для дубля. Если покупать все 11 игроков, то выйдет лимит на игрока в 35 млн. Но мы примем за аксиому уже имеющих место быть 2-3 достойных основы игроков (пусть двух, одного мы продали). Осталось 9 – значит по 40 млн. Это нормальная сумма для того, чтобы чувствовать себя на трансфере в какой-то степени уверенно (напомню, мы не гоняемся за талантами, нас интересует мастерство). Дальше все зависит от ваших приоритетов и среднего уровня дивизиона. Балансируя между «моложе и слабее» и «старше и сильнее», мы создадим себе основу, способную решать практически любую поставленную перед ней задачу так долго, как мы сами это определим (скажем, победа в одном сезоне или 5-6 место в течение четырех сезонов).

А пока ваши бойцы сражаются, у вас неспешно растет смена в ДЮСШ, постепенно приближающая вас к команде 1-2 типа. Ключевой же момент во всем этом в том, что все это время вам ИНТЕРЕСНО! Вы не ждете 3 года, лелея планы мести всем вашим соперникам, из сезона в сезон планомерно использующих вас в качестве мальчиков для битья. Вы можете надрать им задницу здесь и сейчас :). А на ваше резонное замечание «а что ты будешь делать со своими старперами через сезон-два-три?», хочу напомнить, что в конце следующего сезона у вас опять будет 160 млн. Если, конечно, вам это не надоест.

Похожие статьи:

• Чемпионы! Покажитесь!
• На перекрестке дорог
• Продажность vs патриотизм
• Как я развиваю (разваливаю) свой клуб
• Мы пойдем другим путём… (вариант развития молодой команды)