Как я развиваю (разваливаю) свой клуб

Эта тема давно муссируется на всех просторах бутсовской прессы. Но, тем не менее, всегда актуальна и востребована. В этом сезоне мы у себя на форуме вновь её подняли. Ведь советы «бывалых» не всегда сочетаются с действиями простых, рядовых менеджеров любого футсоюза. Мы решили провести опрос и получить практические результаты, а также ознакомиться с  опытом конкретных владельцев клубов в Омане. Итоги получились любопытными и нам захотелось поделиться ими с Вами – нашими читателями.

Всем желающим поучаствовать в обсуждении этой проблемы задавался одна и та же подборка  вопросов. Звучала она так:

Уважаемые шейхи Омана, расскажите о Вашем клубе и Вашем видении его развития:
- Когда и в каком состоянии вы получили клуб?

- Что Вы решили делать сразу?

- Были ли ошибки?

- Ваше отношение к трансферному рынку как к способу усиления?

- Ваше отношение к ДЮСШ и что Вы предпочитаете там делать?

- Как Вы зарабатываете и что нужно делать для увеличения доходов?

- Дайте анализ Вашего клуба на сегодняшний момент по позициям и талантам, что Вы планируете дальше – в конкретных шагах и описаниях?

- Вы, после Ваших ответов, теперь надеетесь на успех и когда?

- Чего Вы хотите достичь со своим клубом?

Участников оказалось немного, ответы поступали в течение этого сезона, здесь мы решили выложить наиболее интересные.

Начнем, пожалуй, с классического, консультационного. Нашему футсоюзу посчастливилось, что в его составе играет руководитель отдела «ИКС» – Александр Викторович.  С него и начнем.

Александр Викторович:

- Прочитал название топика “Как я разваливаю клуб”. Обзорная статья, не по теме. Основные направления развития команд в ЗБ.
Начнем с самого начала. Вы новичок/не новичок, получили или купили команду. Как дальше действовать и куда идти с ней? Прежде всего, определяемся с тем, зачем вам нужна именно эта команда, как долго вы будете играть в ФС или в ЗБ вообще. Смотрим на активы клуба:

1. Свободные средства – деньги, отображаемые в ростере.

2. Вклады/кредиты

3. Товар.

4. Наличие игроков с т.8 и выше, их возраст. Наличие игроков с т.7, хорошо прокачанных, остальное – по балансу возраст/масса.

5. Вместимость стадиона, оптимальность этой цифры, проверка цены на билеты.

6. ДЮСШ – количество пополнений, игроков, качающих талант, игроков с профильной прокачкой, которых даже с т.1 можно продать. В остатке зачастую имеем кучу мусора низших талантов или убитых на всю голову т.7 типа 21 – 70. Эти игроки годны лишь только на продажу.

Далее определяемся, что мы хотим видеть из команды:

1. Громящего всех лидера (быстро).

2. Рассадник талантов (очень медленно).

3. Лидера на долгие сезоны.

4. Команду из т.1 (очень-очень медленно).

5. Абсолютно по барабану = середняк = неудачник.

В принципе, любую команду из ЗБ можно превратить в один из этих подвидов, всё зависит от желания и времени.

Середняк-неудачник – подавляющее большинство команд ЗБ, часто имеет какую-нибудь медальку (они есть, опять-таки, у подавляющего большинства команд в ЗБ), не представляет никакого интереса. Может иметь 3-4-ре высших талантов, которые соседствуют с кучей немастеровитого мусора типа 21 – 99, 29 – 113 и т.д.

Очень часто менеджеры таких команд слепо следуют правилу непродаж талантов, даже если они откровенно загубленные и к основе никогда не подберутся. Такой коллектив можно получить, просто не занимаясь развитием команды, а всего лишь отправляя составы, иногда заменяя игроков (в силу старости) на выпускников ДЮСШ таланта 3-6, иногда 7 и выше. Копить не умеет, все средства может бухнуть на покупку какого-нибудь понравившегося по имени игрока или по принципу “ух ты, как дешево”. Нужен ли команде этот инвалид – зачастую, неинтересно. Именно такие команды попадаются новичкам (в последнее время им добавили счастье в виде новых, если их не убили предыдущие, то ещё может выйти толк), есть такие даже в самых престижных ФС на уровне 3-4-ых дивов.

Команда из т.1 требует ангельского терпения, расчета и хорошей репутации даже не на уровне ФС, а всей Лиги, иначе ФП может наказать. Принцип достаточно прост – продается всё, что пропускает скрипт, набирается 8-11 игроков т.1, которые играют все матчи от звонка до звонка, наращивая талант и грозя вырасти в звезду. Основной принцип развития – получить много т.9 и выше за копейки, но надо ждать.
Плюсы метода: финансы – дикая экономия ЗП, позволяющая, например, моему «Кротоне» с кредитом в 150 млн. иметь прибыль с любого матча. Эти деньги можно копить (знаю одного, скопившего за несколько сезонов по миллиарду в двух командах) можно покупать прокачанных т.1, бонусных игроков, хороших т.9. Можно не задумываться над тактикой вообще сезона три, просто слать один и тот же состав.

Минусы: постоянные поражения. Если это ваша единственная команда, то будет тяжело психологически. Возможность блокировки продаж талантов руководством, вероятность отмены опыта, тогда вся затея с т.1 накроется. Для такой работы лучше брать совсем убитую команду, наверное, даже не новую, хотя некоторые делают это в новых. Качать т.1 в хороших командах не рекомендую – незачем просто гробить её на кучу сезонов, плюс может надавать по шапке руководство.

Лидер на долгие сезоны делается эти самые долгие сезоны. При желании и наличии финансов можно выловить такую команду на аукционе, купить и наслаждаться. Но это бывает редко, поэтому зачастую приходится делать всё самим. В итоге, наверное, должно выйти то, что многие планируют, но чаще всего не доводят до конца или уходя с проекта, или переключаясь на другие способы развития. Выжившие и самые терпеливые получают в итоге искомый продукт, правда, не факт, что это может сильно порадовать. Просто пропадает интерес. Как сделать лидера? На словах всё просто – собрать 14-15 товарищей таланта от 8, нестарых, с массой, соответствующей вашему ФС. Однако как их собрать? Для этого нужна кропотливейшая работа с ДЮСШ и на трансе, без оглядки на чувства, когда нужно продавать понравившегося, но бесперспективного игрока, а то и таланта. Частенько на вербовку одного будущего игрока основы требуется сезон. К тому же стоит помнить, что подбирать команду-мечту не надо слишком долго, ибо игроки имеют свойство стареть и скрипт будет плевать на ваши планы. Для набора такой команды нужна соответствующая база – наличие нескольких высококлассных и перспективных парней (обязательно двух бонусных из родной ДЮСШ) и/или куча бабла (мне даже сложно представить, насколько высокая). Иначе даже не вижу смысла заводить все это.

О рассаднике талантов говорить, наверное, много не стоит. В чем суть такого метода – понятно, классическим примером можно считать “Низву” (это не реклама). Менеджер никуда не спешит, выпускает из ДЮСШ т. 8-9, постепенно продает всех, кто ниже талантом или просто стар. Поскольку финансы на привлечение со стороны игроков почти не тратятся, то такие команды обладают неплохими финансовыми запасами. Чем-то этот метод напоминает прокачку т.1, тем более, что выходящие из ДЮСШ таланты не обладают мега-мастерством и вполне сопоставимы с теми, кто играет в комах т.1 (если, конечно, это не случай прокачки с м.8). В будущем, вероятно, такие команды могут стать теми самыми лидерами на много сезонов. Правда, в последнее время мне такие случаи неизвестны.

И, наконец, самый простой способ выигрывать – продаем вёе, что пропускает скрипт, покупаем высококлассных дедушек (в последнее время они как никогда соблазнительно дешевы) и выносим всех.

Плюсы: победы, трофеи, в общем, есть чем себя потешить. Неплохие призовые, повышенный ЗР, прибыль.

Минусы: форум читать не рекомендуется – с вероятностью 100% вашу команду будут обсуждать, и обсуждать негативно. Большая ЗП, которая будет есть все ваши прибыли. Перспектива – продержать команду на таком уровне удастся недолго, дальше будет сильное падение, готовы ли вы?

Эта небольшая классификация поможет вам немного больше ориентироваться в ЗБ.

Немного личного. Сейчас несколько своих команд развиваю в разных моделях. В «Кротоне» качаю т.1 (команду не жалко, её бы даже регенерация не спасла, ребят набрал простых, но профильных, в планах покупка двух перспективных молодых т.9). «Широки Бриег» – команда, славнейшая в реале, но, к сожалению, совсем убитая предыдущим менеджером. Пытался её реанимировать, но при ограниченных финансах это невозможно. Поэтому просто купил дикого старичья, выиграл 3-й дивизион, сейчас иду с 43-мя очками на 1 месте во втором. Собираюсь ещё маленько усилиться и замахнуться на Кубок, а то и “бронзу” в следующем сезоне. Остальные развиваю по мере возможности, направленной на покупку игроков, которые могут играть сразу в основе и не один сезон.

Следующая исповедь принадлежит Итальяночке ( по слухам – спутнице Александра Викторовича):

Отписываюсь тут первая из группы “малоактивных и не демонстрирующих особых «ньюансов» развития клубов” по Торновской типологии оманцев .

«Таланты и поклонница»

Зарегистрировавшись на сайте  летом 2008 года лишь для того, чтобы писать в одной славно известной теме «Флейма» и пакостить в чате, постепенно стала интересоваться и игровой составляющей.  8 октября 2008 года из свободных команд выбрала свою «Низву» – тогда она была еще в первом дивизионе, на счету было миллионов 20-30, да и просто  понравилась команда. Сперва я её переименовала, предыдущее название «Нзева» показалось каким-то неблагозвучным и «неазиатским».

Судя по всему, до меня «Низвой» никто всерьез не занимался, почти половине состава было «немного за 30», а легионеры отсутствовали как класс! Я начала постепенное списание бесталанных дедов, а для развития клуба пришлось спихнуть и молодую семерку. Это единственный проданный талант за все полтора года. Пожалуй, продавать его не стоило: накупленные на вырученные деньги легионеры не принесли ожидаемого результата и команда вылетела обратно во второй дивизион.

Апофеозом баловства с трансферами (покупать молодых и бесперспективных «четверок», «пятерок», кое-кого просто «на счастье», как талисман, игрока-бомжа и списывать рухлядь за копейки) стало приобретение почти за 30 млн вратаря-«семёрки» с мастерством 18-ть.  Еще бы: для приобретения на трансфере талантливого, сильного и молодого игрока нужны капиталы, а они-то как раз отсутствуют. Так что усиливаться с помощью легионеров мне предстоит еще очень и очень нескоро.

Молодежь, подрастающая в ДЮСШ, занимает важное место в «Низве». Туда попадают товарищи с талантом не менее 8: именно воспитанники заслужили моей команде почетное 4-е место в Омане по среднему таланту. Скоро подпишет «взрослый» контракт еще один парень взамен уходящей на пенсию «трёшки». Так что пока ДЮСШ по моей стратегии – только для «домашнего» пользования: продавать их буду, когда финансовое положение «Низвы» хоть немного стабилизируется.

Деньги достаются команде со скрипом. После того как гигантские суммы были угроханы в инфраструктуру и стадион (74000 мест), выплата кредита заняла почти весь 11-й сезон. С тех пор решила кредиты не брать вовсе. Сейчас «Низва» располагает некоторым вкладом в банке, который в будущем, по достижении 240 млн., будет играть роль «неприкосновенного запаса». Для увеличения доходов решила оставить только 18 игроков и следить за физической готовностью парней (зарплата целой толпы народа и услуги хирурга порой влетают в копеечку). Кроме того, как только из ДЮСШ выходит новый подготовленный «боец», в тот же день списывается на пенсию самый старый из игроков основного состава. В остальном, для увеличения доходов применяю советы, которые мусолятся на Бутсе в начале каждого сезона: не пропускать товарищеские матчи, следить за ценами на билеты и др.

В целом, на данный момент игроков хватает на все позиции. В ближайшие дни ровно полкоманды будут составлять высшие таланты, есть три шестых таланта, и даже слабачки уже подтягиваются к отметке мастерства 100. Находка для команды и самое дорогое приобретение – украинец с итальянской фамилией А. Мазерати. На данный момент эта «единичка» имеет расчетный талант 4,8, а мастерство 115: ведущий форвард «Низвы» будет развиваться в команде и останется при любых структурных сдвигах. Проверяю теорию прокачки первого таланта до девятого, знаете ли…

В дальнейшем буду работать по схеме конвейера «талант из ДЮСШ в команду – старичок на пенсию» до тех пор, пока доходы не позволят приобретать молодых восьмерок и девяток прямо на трансферном рынке: но это будет не раньше, чем через сезон-два. Ребят ниже 8 таланта решила не покупать больше.

Пока успех для моей команды – максимальный вклад в денежном (240 млн.) и «человеческом» эквиваленте (талантливая молодежь). Сужу объективно, ведь для медалей и наград «Низва» еще очень слаба: молодежь не доросла, а на приобретение мастеровитых футболистов деньги в смете клуба не заложены.

Далее давайте пойдем по мере поступления отзывов на наши вопросы.

Торн-2:

- Поддерживаю почин.

В Бутсу пришел 13-го декабря 2008-го года. Просил клуб из свободных, и ныне здравствующий мэн-Крокодил отправил меня в солнечный Оман, в “Аль-Месну”, за что я ему теперь благодарен.
Как раз проходил последний тур 9-го сезона. “Месна” проиграла и выпала (вместе с “Низвой”) во второй дивизион.

Было длительное межсезонье, во время которого я перечитал все правила, большинство статей и посетил много форумов разных стран.

Сразу сделал главный вывод:

-это не спортивный симулятор, а именно экономический менеджер, выигрывает тот, кто имеет деньги, а, соответственно, и качественный состав.

Потом еще выводы:

-спортивная составляющая присутствует, но идет в разрез с экономической эффективностью (чем сильнее клуб, тем меньше зарабатывает и т.п.).

Короче, проанализировал состав, увидел, что я, в лучшем случае, 14-ый по силе во втором диве (ср.сила 11-ти где-то 94).

Стал строить планы первого сезона (10-ый).

С финансами разобрался сразу. Товы, билеты, должности внутри ФС, работа в СЖ, КТ – это всё то, что я сразу делал, делаю и буду делать впредь, получая деньги, а, соответственно, и конкурентное преимущество перед не делающими этого соперниками.

Теперь о спорте. С моим составом делать было нечего. Хотя клуб имел две молодых восьмерки и девятку, кои целы и сейчас, а завтра и потом будут лучшими игроками Омана. Это мое ядро. Прикупил я на имеющиеся 60 лям семь стариков с мастерством от 110 до 120 на один сезон и повел борьбу за выход в первый дивизион, доведя ср. силу до 106-ть. Ну не мог я в первом своем сезоне тусоваться внизу таблицы второго дива. Получил порцию критики за “плохой” способ развития клуба и повел борьбу с “Шаром” и “Алькамелью” за выход в первый дивизион. Школа была настроена на подготовку 8-х талантов для продажи и получения бабла.

Итог первого сезона – выход в первый дивизион с первого места, продажа молодого т.8, потом еще т.8. Короче, задачи выполнил. Самолюбие потешил, повышение в классе получил, тройку талантов (костяк) сохранил. Сила первого дива где-то в среднем 115-120-ть. Делать там что-то с моими стариками шансов не было.

Стал строить планы второго сезона (11-ый).

Строить и реализовывать я их стал, конечно, еще в конце 10-го, когда понял, что план выхода вверх выполняю. Еще в конце того сезона я на вырученные от продажи талантов деньги стал покупать игроков под первый дивизион, также немолодых, но не на сезон, а на два – три. Были приобретены: молодой нападающий Алексис (с.114, сейчас 125), вратарь Фарук (127-132) и нападающий Горан (130-138).

Потом еще кучка более старших защитников (двое) и полузащитников (тоже двое). Все эти (кроме Лазаруша) люди до сих пор в составе. Залез в долги по кредитам, но команду составил боевую.

Хотел пошуметь в дивизионе и дошумелся до бронзовой медали Омана. Была тут и доля везения, так как “Бошар” провалил старт, а “Бахла” наоборот – финиш, хотя имела самые реальные шансы на “бронзу”. Мои амбиции в спорте были удовлетворены по горло. Прекрасно понимал, что продолжить дальше я так не смогу, так как сила соперников растет, а догонять их, приобретая стариков, всё сложнее, так как они дороже при соответствующем мастерстве (больше 120-ти).

И я стал строить планы на 12-ый сезон.

Решил выбрать стратегию сохранения клуба в первом дивизионе и накопления денег (вклада 240 млн. и т.п.). Продал молодых “ветеранов” клуба т.7 – Массуда и Ахмеда, Суреша, еще ряд запасных, третьего т.8 из школы, вернул кредит, ввёл в состав своих “великих” и молодых т.8, т.8, т.9. Накупил дубль из т.1, м.8,потратив 40-50 лямов для этого (вот дурак), для сокращения затрат и начал сезон. Хотел просидеть два сезона в вышке, накопить бабла, подкупить мастеров и опять попробовать стрельнуть. А потом задумался.

А когда же удастся выстрелить?

Дальнейшие размышления о развитии.

Растить в сезон по восьмерке и вводить в состав?
У меня таких три, для 11-ти человек пол-жизни, т.е. еще 4-ре сезона? И разрыв в мастерстве между ними будет колоссальный. Опыт и мысли приходят со временем.

Решил я остановиться и подумать, сделал анализ, написал о нем статейку в ОФН и принял новый план развития клуба.

На оставшееся бабло купил две восьмерки в дополнение к тем трём, что у меня есть, два Са. В клубе стало 5 талантов. Вот-вот из школы выйдет шестой, Cd. Потом седьмой Cd, т.8 и? вопреки всем, вратарь т.9. Хоть убейте, но в воротах у меня будет свой – оманец.

Накупил т.1 м.80-100 на те позиции, которые не закрыты талантами 8. Это для товарищеских и второго дива.

Далее решил этот сезон доиграть в вышке, а потом не упираться и соскочить во второй див, за бонусами и его “бронзой”. По пути “Фенжи” и “Алькамели” не пойду, но и в вышку в первый же сезон не пойду. Искусственно возьму “бронзу”.

За это время верну кредит, накоплю вклад и смогу приобрести одного т.8 (девятого по счету в состав). Это и есть мой план омоложения.

Вывод.

За период моего правления клуб продал игроков на сумму 742 млн. гольденов!!!

Потратил на приобретение – 1077 млн. гольденов.
Есть кредит – 92 млн. гольденов, то есть порядка 320 млн. я еще заработал из разных источников!!!

Представляете?!!! Два сезона – два трофея. Были ошибки, связанные с изменением стратегии развития клуба. Т.1 м.8 не нужны оказались, теперь их продаю.

Повторять мой путь не советую, это труднее, так как мастерство клубов поднялось и нужны большие деньги.

“Месна” хуже не стала от моих манипуляций, таланты продавались, но и покупались. А трофеи налицо.

Т.7 считаю не перспективными, планирую в 15-ом сезоне иметь в составе 11 т.8, т.9 в возрасте 20-24 года, далее с ними выиграть в Омане всё.

Игроки со школы пойдут с 14-го сезона на продажу. Развитие клуба буду вести рывками. 3-5 сезонов медалей, три – затишья.
В общем, всё просто и понятно.

Бережанец:

Я не писатель, но попробую рассказать.

Я взял «Сур» аутсайдером дива. Пришел в команду тура за 4 до конца. Находился «Сур» на 5-м с конца месте. В оставшихся матчах взял всего 2 очка, но удержал позицию и остался в вышке.

В команде был реально один неплохой игрок, хоть и слабоват для своего возраста – это Августин. Ещё один перспективный – это Сулайман. Плюс в клубе был кредит миллионов 30-40 и паршивая инфраструктура. Больше ни 8-к, ни 9-к не было. В длинное межсезонье я укрепил самые проблемные позиции двумя 25-тилетними игроками. Я рассчитывал, что они будут помогать мне не один сезон (уже два сезона они в основе). Также взял пару дешевых стариков, и с этой командой занял сходу 5-е место! Причем, думаю, даже 4-е мог из-за паршивой игры «Хабуры», но травмы в конце сезона поломали всё,а замен у меня просто не было. В следующем сезоне взял еще двух старперов, но слишком поздно понял, что дал за них слишком много. В итоге, проиграв матчи лидерам, я понял, что бороться за 1-е и 2-е место с этой командой не реально, а пытаться занять хотя бы 3-е не видел смысла, потому что даже если б и занял 3-е, то в следующем сезоне всё равно был бы провал, и начал перестройку. А лучше раньше начать, потому и решил продать побыстрее Августина, пока за него можно было получить неплохие деньги, также впарил почти всех стариков чтоб уменьшить зарплату, оставил только пару необходимых игроков чтоб удержаться в 1-й лиге, но, наверное, это было слишком оптимистично, т.к. разрыв в силе с конкурентами оказался довольно солидным. На вырученные деньги я купил два 8-х таланта, также подпустил в основу своих 7-к. Уже реально понял, что лучше мне, наверное, спуститься во второй дивизион. Хоть и, в принципе, думаю, вполне реально мне занять место в плей-офф. Специально сливать матчи не буду, но всё равно вряд ли останусь в вышке, но, думаю, если и вылечу, то это ненадолго. В ближайшие два сезона планирую подтянуть две 8-ки из ДЮСШ и хочу купить форварда 8-ку лет 20. Также продать своего вратаря 8-ку и на его место купить такого же, но 20-летнего, в итоге получу в среднем 20-летнюю талантливую команду, с которой можно за что-то бороться. Причем, имея команду талантов, можно укреплять некоторые позиции стариками, чтобы бороться за более высокие места, а вот иметь команду мёртвых стариков – реально нет смысла за что-то бороться, докупая тех же стариков, потому что их надолго не хватит и у них реально будет от силы один сезон на то, чтоб доказать, что они не зря куплены. Если это не удастся, то это будет провал, но даже если удастся, то в следующем сезоне нужно покупать новых стариков  и опять всё по новой.

По поводу ДЮСШ. Мне сейчас нужно много игроков, поэтому девяток качать смысла нет. Качаю восьмёрок на главные позиции, но когда докачаю своих 18-летних, то начну качать таланты на продажу, т.к. игроки на год младше реально будут уступать моей основе, и потому лучше купить именно игроков нужного возраста за вырученные деньги. Единственное, о чём жалею, так это то, что стартовал в первом дивизионе, а не во втором. Слабой командой легче стартовать с низших лиг – есть время набрать массу молодежи, тут же хотелось всего и сразу, имея реально мертвую команду, но, думаю, через пару сезонов мой «Сур» заявит о себе с новой силой. Главное – к тому времени остаться с командой.

Генералиссимус:

- Себя в составе участников не вижу, но позволю себе рассказать всем о “Мускате”, пусть даже просто так…

Итак, прошло чуть больше месяца с тех пор, как я возглавил «Мускат», до этого руководил клубом «Аль-Уруба» из второго дивизиона, которым в 7-ми турах одержал 7 побед кряду… «Мускат» же в свою очередь после 7-ми туров имел одну ничью и 6 поражений, находился в самом низу турнирной таблицы, вот таким мне он, собственно, и достался… Что касается инфраструктуры клуба, то по непонятным причинам, отсутствовал ряд важных построек, вместимость стадиона составляла 20 тысяч человек. Именно налаживанием инфраструктуры занялся в первую очередь – достроил необходимые объекты, увеличил количество мест на стадионе, на оставшуюся сумму сделал вклад на весь сезон.

Далее предстояла кропотливая работа по изучению состава игроков и их позиций, которая ведётся до сих пор… Первым делом отправил на пенсию бесполезных стариков, а после первых игр под моим управлением, согласно выбранной мною тактики, занялся подбором недостающих игроков проблемной защитной линии, поскольку именно ей уделялось меньше всего внимания, по всей видимости, и не секрет, что клуб не имеет на сегодня достаточного числа талантливых молодых защитников на перспективу. Поэтому сразу же назрел вопрос об укреплении защитной линии и приобретении центрального защитника и оборонительного полузащитника в одном лице, им стал 26-ти летний бельгийский игрок Герт Хейлен, купленный на трансферном рынке в кредит за 30 с лишним миллионов. В настоящий момент в ДЮСШ растёт молодой защитник, который в планах должен будет заместить кого-то из возрастных центральных защитников. ДЮСШ рассматриваю как базу для усиления клуба, поскольку клуб не имеет достаточных средств для трансферных расходов.

Основным заработком должны были стать доходы от стадиона, гостиницы и продажи атрибутики, но практика – дело показательное, поэтому быстрыми темпами решается вопрос о снижении затрат на заработную плату игроков путём их сокращения. Планируется погашение кредита от продажи молодого форварда Мубарак Аль-Бараката, поскольку на этой позиции достаточно игроков, даже с расчётом на будущее. Планируется сокращение ещё как минимум двух игроков разных позиций.

Дальнейшие шаги по развитию клуба будут связаны с ростом молодых игроков в ДЮСШ с упором на талант, который позволит в будущем игроку заиграть и на уровне сборной, но это слишком далекая перспектива. Сейчас же больше заботит вопрос продолжения усиления защитной линии и приобретении форварда, способного заменить в следующем сезоне Сэма Хилгера в силу его возраста. О медалях чемпионата страны в этом сезоне речи идти не может по известным причинам, но сам факт того, что клуб за 8 туров стремительным рывком поднялся с последнего 16-го на 8-е место по состоянию на 15-й тур, думаю, говорит о выходе команды из кризиса и преодоления чёрной полосы… Кубок страны для нас сейчас – главная задача на сезон и вполне решаемая, ведь это не только гордость для клуба, это и дополнительный заработок…

Нэш29:

- Не знаю. Можно ли мне в эту тему написать. Но все-таки попробую, благо появилось буквально час свободного времени.

Получил «Аль-Иттихад» в мае прошлого года. Почти год не играл в Бутсе и очень много подзабыл – пришлось заново восстанавливать всё то, что применял до этого в Ираке. Моя команда находилась тогда во втором дивизионе, но было уже тогда ясно, что в принципе по силе она была если не лидером, то “одним из” – это точно. «Аль-Иттихад» предстал для меня крайне несбалансированным коллективом – на одних позициях наблюдался перебор квалифицированных кадров, в других ощущалась острая нехватка. ДЮСШ для меня стала больной темой, поскольку, от предыдущего тренера остались недокачаные игроки, с х..н знает (прошу извинить за брань, но других слов не подберешь) какой ещё прокачкой. При этом еще трое тренировали талант. Постоянно, в мой адрес приходили справедливые замечания по этому вопросу. Почти полтора сезона потребовалось на то, что бы как-то освоиться в команде. Притереться, так сказать. С ДЮСШ вроде разобрались, пока выпустил двух пятерок, двух семерок. Хоть какая-то молодежь. Попробуем, может, что-нибудь выйдет с неё. А так, буду стараться кормить команду отборными талантами. Чтобы как-то компенсировать уход пенсионеров. Прошлый чемпионат мы завершили на второй строчке, хотя убежден, мог быть и первым, но начало первенства, к сожалению, провалил полностью, а в тот момент, когда замаячил хоть какой-то шанс догнать соперника, мы уступили в очной встрече. Сейчас же выступаем в элитном дивизионе. Надо сказать, что пока есть деньги, купил тех ветеранов, которые могли заметно усилить команду и при этом стоили относительно недорого. В этом, я думаю, мне удалось преуспеть. Воротчик, полузащитник, в принципе обошлись по нормальной цене. С балластом тоже определился, начал скидывать его ещё когда пришел в команду. Теперь более аккуратно подхожу к этому вопросу. Но, думаю, пару ветеранов в следующем сезоне завершат карьеру. А так, цель – сохранить место в элите, постепенно омолодить команду, сбалансировать все линии и сделать (хм, ну конечно, мечта каждого тренера ведь) команду непобедимой.

Владимир:

Бутса. Я пришел в Бутсу очень давно, тогда и трава была более зеленая, и небо более синее, зима как зима, лето как лето. Не то, что сейчас. Пригласил в игру меня Кестас, тогда он играл в Йемене. Взяв клуб из того же чемпионата («Аль-Ахли Сана») без особого интереса начал играть. Клуб был слабый, про форум даже не слышал. Ушел из Бутсы. Возвращался в Индонезию («Персиго Горонтало»), в этот раз решил всерьёз и надолго. Хороший клуб с одним лидером в средней линии, он был намного перспективнее предыдущего, но звеёд с неба не хватал. Но тут поездка на море, а вернулся, когда место тренера было занято (буквально один день не успел). Такое стечение обстоятельств привело меня в «Сиб».

«Сиб Ф.К.» Бахрейн – Оман. Это сейчас мой клуб один из лидеров Омана (и Бахрейна), а тогда финишировал девятым, придя под конец сезона (44 забитых, 44 пропущенных, 44 очка). «Дофар» и «Сахам» были впереди меня по силе, «Бошар» был уверенно третьим в объединенном чемпионате, а «Омани» первый. По силе, но не по месту. Играть было очень интересно, ведь сходились команды с разных стран, играли очень активные менеджеры. Уже на следующий, седьмой, сезон я финиширую третьим. Этому поспособствовала удачная тактика, точечное усиление, а также то, что стал активным форумчанином – таким образом я узнал о тонкостях игры по сообщениям других тренеров. Дальше пошло разъединение, независимость и направленность на омоложение состава.

“Золотая молодежь”. Понимая, что «Омани» мне невозможно перегнать всерьез и надолго, что «Бошар» имеет в распоряжении не только лучший состав, но и перспективную молодежь, решил пойти на этот шаг. Чтобы оставаться на плаву, не стал всех опытных и зрелых сразу распродавать, а выводил из состава по одному, взамен приходили таланты из ДЮСШ, а на деньги от продажи плюс кредиты приходили игроки под основу. Пришлось потратить много сезонов, чтобы реализовать этот план. К чему он привел – вы видели. Чемпионство и ведущие позиции в ближайшие пять-семь сезонов. Что самое интересное, как в Бутсе, так и в жизни, – всё течет, все меняется. До того как ввели опыт, усталость, новый генератор – стратегия была разработана и внедрялась. Отступать от плана не стал, но приходилось кое-что корректировать. После того, как в начале сезона произошел обвал цен на ветеранов, ещё раз сделал шаг в сторону, купив Милнса. Но при этом из основы никого не продавал. Что будет дальше – увидим, где я сейчас – вы видите.

Хочу пожелать всем менеджерам удачи. Возможно, прочитав мой отчёт о развитии команды, каждый сделает какой-то вывод для себя. Как видите, долговременная стратегия не менее важна, чем тактика на каждый матч. «Фенжа» и «Алькамель» в этом плане мне симпатичны тем, что решились на такой шаг и, если хватит терпения, получат с этого хорошие дивиденды. Успехов!

Кестас:

И я решил немножко написать!

Как Вова и сказал, мы с ним уже давно здесь. Вначале я его, потом он меня привлёк (хотя сам пошел на рискованный шаг при этом)! В общем-то, нравилось играть и в Йемене (меня до сих пор туда пытаются завлечь, но пока я не хочу туда уходить). Неплохое место занял (где-то 4-е) и ушёл. Потом хорошо и основательно вернулся в Оман (он же был Бахрейн), и во втором дивизионе особо без сложностей занял 1-е место. И когда ушел Глигал, я перешел в «Бошар»! Нельзя сказать, что управление моей командой было безупречным, а в то же время, это было в удовольствие. Только в прошлом сезоне из-за отпуска (ох уж эта Турция) я потерял слишком много очков и где-то потерял интерес к игре. Поэтому было просто необходимо что-то менять, учитывая, что по силе 11-ти я на тот момент был 3-м и меня догоняла «Хабура» с «Дофаром» и «Бахлой». И единственное решение, – возможно, кому-то оно и кажется опрометчивым, – которое я принял, было обновление состава за счет более мастеровитых стареньких игроков. Я понимаю, что я их не смогу продать за ту же сумму, за которую их купил, и это не критично. Я слишком долго копил деньги, продавал нескольких игроков за хорошую сумму и теперь ухожу потихоньку в минус, потому что зарплаты игроков стали намного больше. Но зато я очень доволен этим сезоном, учитывая, что и травмы были и удаления, а я все равно почти ровно прошел весь отрезок пути! Естественно, молодежь талантливая обязана быть, потому что без неё никуда. Денег не хватит на таких же мастеровитых, поэтому надо растить своих! Но очень хочется, чтобы каждый тренер старался наряду с молодежью копить деньги для значительных покупок и усиления своей команды!
А вообще, получайте удовольствие от игры, а если что-то не получается – меняйте, и естественно выигрывайте!!!

Хороша концовка! Не правда ли?! Развивайте, а не разваливайте свой клуб, идите своим, индивидуальным путем, играйте, выигрывайте и получайте от всего этого удовольствие!!!

Автор статьи: Торн-2.

Похожие статьи:

• Чемпионы! Покажитесь!
• Фарм-клуб. Стоит ли тратить деньги?
• Я тучи разведу руками
• Продажность vs патриотизм
• Butsa Forbes – рейтинг самых богатых футболистов