Тренер сборной – каким он должен быть?

В связи с проходящими в настоящее время отборочными турнирами на континентальные первенства следующего сезона одной из главных забот и Президентов ФС, и менеджеров становятся дела национальной сборной. Кого назначить тренером, дать отработать полный цикл отбора или же, в погоне за результатом, назначать нового наставника при первых же неудачах предыдущего тренера? Или, быть может, привлечь к работе целый тренерский штаб в составе нескольких самых опытных менеджеров?

Вопросов много, и решать их приходиться постоянно. Начать с того, что нужно определиться, что требуется от сборной страны? Понятно, что от сборных, например, Бразилии, Англии, России, Украины планку результата требуется постоянно держать на высоком уровне. Таким же сборным, как Сент-Винсент и Гренадины и Пуэрто-Рико (опять же, исключительно для наглядности примера) на хороший результат рассчитывать сложно. Так что нужно понять и принять тот факт, что поражения будут неизбежны. Однако если всё время держать в уме только поражения, то лучше вообще не играть, так что тренер должен быть человеком пытливым и настойчивым, обладающий тактическими наработками, позволяющими успешно играть против более сильного соперника.

Важна и психологическая устойчивость к критике, которая неизбежно последует со стороны других менеджеров, ведь сборная представляет собой лицо футбольного союза и играет она для всех, так что рассматривать управление сборной просто как игру «еще одной своей командой» – в корне неверно. Более того, усилю звучание и скажу, что психологическая устойчивость тренера сборной важна, как ничто иное. Ведь даже проиграв матч, нужно уметь выйти на форум и «дать ответ» многим, в том числе и не совсем адекватным комментаторам игры команды. И в то же время, остаться в рамках корректного ведения беседы – этот баланс соблюсти бывает очень трудно, но это необходимо. Не дело, когда тренера в топике, посвящённом сборной, днём с огнём не доищешься, контакт обязательно должен быть.
Следует, впрочем, понять и «рядовым» менеджерам, что огульная критика не только не полезна, а даже вредна, так что выражать свои эмоции после матча следует в максимально корректной форме. Не допускаете же вы мысли, что тренер сборной специально проиграл матч? Что он намеренно действует во вред своему родному ФС? А раз так, то надо понять, что он действовал так, как считал нужным – выбрал тактику, раздал задания игрокам, и хотел выиграть. Но не всегда всё получается так, как мы хотим. Естественно, никто не отнимает у менеджеров право выражать своё мнение об игре команды, но делать это следует корректно, учитывая вышесказанное. Поставьте конкретные вопросы по игре, с разбором конкретных игровых эпизодов, по конкретному игроку. Если думаете, что была выбрана неправильная тактика на игру – предоставьте ссылки на собственный матч, подтверждайте свои слова!

Только имейте в виду, что клуб и сборная – это разные вещи. Сколько уже тренеров обожглось на том, что тактические наработки, скопированные и перенесённые из клуба, в сборной не работали. Почему? Да потому что подбор игроков в сборной совсем иной! Допустим, клуб проповедовал реактивные прорывы по флангам с навесами в центр на быстрого центрального нападающего, но в сборной на левом фланге может не найтись подходящего этой игровой концепции игрока, да и нападающий может не обладать необходимыми навыками для результативного завершения атаки. В результате, приходится искать новую игровую стратегию, а тут на первый план выходит именно тактическая подготовка наставника сборной. А именно, его умение из имеющихся игроков, отвечающих уровню сборной, собрать максимально боеспособный коллектив – увидеть сильные и слабые стороны команды, максимально использовать сильные качества игроков и этим самым нивелировать слабые. Пусть даже это потребует перестройки игры на качественно иные рельсы, нежели использование той стратегии, что тренер сборной команды проповедовал в своём клубе. Как это ни удивительно, многие этого не понимают, свидетельством чему – начало разведки перед матчем сборных. Тренеры, прежде всего, смотрят, какими клубами владеет тренер сборной соперников, оценивают их тактику и, исходя из этого, строят игру своей команды. И зачастую, кстати, угадывают.

Тренер должен общаться – подчеркну еще раз этот факт. Он должен постоянно участвовать в топике обсуждения сборной, писать менеджерам, которые не обеспечили нужный уровень морали игрокам-сборникам, активно взаимодействовать с Президентом ФС по этому вопросу, не грех и прислушиваться к советам более опытных менеджеров, в том числе, которые до него руководили сборной – в конечном итоге, мы все делаем одно дело, и неважно, кто подаст хорошую мысль. Одна из задач тренера – популяризировать сборную, через Президента или Вице-президента организовывать рассылки по ФС с оповещением менеджеров о предстоящих матчах сборной команды, можно организовать Конкурс прогнозов в топике сборной. Много ли тренеров этим занимаются? В большинстве случаев, дело сводится к тому, что воздеваем горе очи после поражения, бросаем многозначительное «продолжаем играть, повезёт в следующий раз» и пропадаем до следующего матча, после которого повторяется то же самое. Нет времени? На сборную должно быть время. Человеку, занимающему такой ответственный пост, сборная команда должна быть интересна, должно быть интересно заниматься её делами и проблемами, иначе – уступите место другому, у кого времени на интересные для него занятия больше.
Повышение интереса к сборной всех без исключения менеджеров, её популяризация, стимулирование менеджеров для взращивания игроков на проблемные позиции в сборной, отчёты о матчах с разбором ошибок (пусть и в закрытом топике) и выработкой стратегии и тактики на следующие матчи – всё это тоже нужно. Общение с другими тренерами – обязательно! Чем лучше тренеры команд общаются между собой, тем теплее и дружелюбнее проходят матчи, тем скорее мы уходим от колеи простого соперничества и становимся на рельсы взаимовыгодного сотрудничества и интеграции, получаем бесценный материал для тактических хитростей и нововведений.

Про мораль – разговор особый. Да, к сожалению, всё ещё находятся те, кто командой управляет по инерции, с отсутствием всякого интереса. Соответственно, на все рассылки с просьбой поднять мораль игроку-сборнику реакции от таких людей никакой не поступает. Есть и обратная ситуация – игроки сильного клуба, лидера страны, которому мораль, по большому счёту на уровне 19-20 и не нужна вовсе – к чему терять прирост на тренировках, гоняя игроков к психологу? Такие граждане могут тоже не реагировать на призывы поступиться личными интересами ради общих.
Так вот, есть мысль, что можно игрокам, прибывающим в сборную с уровнем морали ниже 19-ти, выставлять тренировки на «0». Понятно, что происходит в том случае некоторый регресс, но по-другому образумить нерадивых менеджеров трудно, хотя это, во многом, крайняя мера. Плюс к этому, игрок возвращается из сборной из расположения клуба с нагрузкой тренировки, установленной в сборной, так что еще несколько тренировок в клубе он может тренироваться с “нулём”, не прибавляя в мастерстве, так что потеря мастерства может достигнуть довольно существенного значения, пока менеджер не очухается. Естественно, подобные меры должны сопровождаться письмом в личку тренера сборной либо Президента: сначала с предупреждением о введении подобных мер, затем, если не помогает, уже с информацией о применённых санкциях.

Второй вариант не менее конфликтный, даже, я бы сказал, наиболее радикальный. Иногда есть возможность забрать в сборную, например, обоих вратарей клуба, либо других ключевых игроков. А что делать? Кто-то скажет, что это произвол – так не нужно до этого произвола доводить дело. Достаточно один раз щёлкнуть мышкой и отправить игрока к психологу. Если на такую малость человек не реагирует, то он не вправе заявлять о произволе – следует для начала поглядеть в зеркало.
Еще вариант – тех игроков, у которых мораль ниже 17-ти не призывать в сборную вообще, но призывать аналогичных игроков, с моралью выше. Есть мнение, что при мастерстве выше 120 1% морали компенсирует одну единицу мастерства – мнение, оговорюсь, imbad’а. Это хороший вариант, но при этом не решается задача о вразумлении «ленивцев», не признающих психолога, плюс к этому – это у Англии выбор высококлассных игроков большой. А у нас – очень сомневаюсь, что 10 классных центральных защитников выстроилась в очередь в основной состав сборной.

Вот сколько проблем с главной командой страны. Но сборная – она наша, общая, и многие из этих трудностей решаются грамотным распределением обязанностей. Что за игра без преодоления сложностей? На сборную должно быть время, ею нужно заниматься. Тренеру сборной тяжело, но тяжело и менеджерам ФС, которые делами национальной команды интересуются, но лишены обратной связи с руководством – говорить с пустотой мало кому приятно. Так что жду активизации в топиках наших сборных команд, в частности там, где активность не слишком высока.

Неплохой идеей может стать разработка Регламента для тренера сборной страны – документа, в котором будут прописаны процедура назначения (выбора) на должность, должностные обязанности и ответственность, задачи тренеру на конкретный период и контроль за их выполнением. Перечень положений, вносимых в такой Регламент, в конечном итоге должен определить Президент ФС, исходя из целей и задач каждой сборной. Я, пожалуй, этим в скором времени займусь.

Kuraudo

Похожие статьи:

• “Положение о тренере сборной”
• Чемпионы! Покажитесь!
• Талант 1 в команде и сборной
• Кому нужна сборная?
• Наставник сборной – выборы, выбор, назначение?…