Честно признаюсь – никогда в жизни не брался за аналитику. Что по долгу реальной службы, что в бутсомире, всегда интересовался исключительно художественной журналистикой. Наверное, и дальше бы не стал, хотя, знаете, навеяло что ли…. Да и не уверен, что данную статью все-таки можно причислять к разряду «аналитических».
Начну относительно издалека. Когда только пришел в «Золотую бутсу» и был совсем необстрелянным юнцом, мне начало везти. Обыгрывалось если не все, то очень многое. При этом происходило это скорее на автомате, ибо тонкостей игры я не понимал, да и не мог понимать. В общем, шестой сезон прошел достаточно бойко.
Пока мои творили что-то странное в чемпионате, моя худшая сущность выползла на форум (откуда, кстати, так и не уползла до сих пор). И начала там дико активничать – участвовать во всевозможных конкурсах, проектах и т.д. В общем, брала навалом.
Так прошло какое-то время, со всеми менеджерами бенинского ФС (а дело проходило именно там) я уже перезнакомился, меня все потихоньку узнали… И тут я увидел тему. Там вольным бенинцам предлагалось поучаствовать в выборах тренера сборной. Ну, я и решил – а почему нет?
В той теме президент предложил кандидатам назвать свой оптимальный состав сборной на данный момент. Ну и я принялся за правое, как я тогда считал, дело. Выглядело это презабавно.
Взял листок с ручкой и принялся выписывать из каждой команды подходящих для сборной игроков. Как вы догадываетесь, про такую комбинацию запросов, как «Лига/Игроки» я не знал. Осознаете степень неопытности? Дальше – больше.
Выложив на форум свой вариант состава, я был тут же осмеян. Ибо в моем «списке одиннадцати» не было легионеров, а это самая сильная часть тогдашней бенинской сборной. Тем временем второй кандидат (которого я до сих пор считаю одним из лучших менеджеров Бутсы) спокойно выложил действительно нужный набор «маечек» и уверенно ждал назначения. Только вот не учел он человеческого фактора.
Менеджером он был отличным, а вот человеком – крайне ершистым, местами неприятным. Выбрали меня. Естественно, дальше последовала нервотрепка, автосос от сборной и т.д. и т.п.
Вы спросите: к чему это я? Читайте дальше.
Собственно вопрос, который я хотел бы рассмотреть в этой горе статье – «Как выбрать идеального тренера сборной?»
После описанного выше случая, меня изрядно помотало по Бутсе. Я был президентом в двух ФС, сейчас возглавляю третий. И в каждом случае к тренеру сборной я подходил по-разному. Поэтому и хочу рассмотреть три возможных варианта действия президента в данном вопросе. Хотя нет, четыре.
Вариант первый. «Голосовалка».
Самый популярный и, на мой взгляд, самый глупый из возможных вариантов. Принцип прост – президент кидает клич, мол, «все желающие могут принять участие в выборах тренера сборной», «заходите, у нас демократия!», «выберем лучшего» и далее по списку. На деле же выходит совсем наоборот.
Как правило, заявки подают парочка средних менеджеров из этого ФС, 2-3 откровенно слабых новичка и один (максимум два) действительно сильных иностранца. Казалось бы, выбор очевиден – достойнейшего менеджера выбираем, и дело с концом. Но тут на первый план выходит пресловутый «человеческий фактор». Мол, он мне друг, а тебя я даже не знаю. И побеждает в основном местный менеджер средней руки (а бывает и новичок, как в моем случае), просто потому, что он больше мил местному населению. Никаких плюсов у этого варианта мне найти не удалось.
| Плюсы | Минусы |
| Возможен выбор откровенно плохого менеджера | |
| Высокая вероятность плохих результатов | |
| Даже не смотря на то, что выбирала общественность, нести ответственность за результаты все равно вам |
Вариант второй. «Назначь друга».
Тут все еще проще. Зачем метаться, кого-то выбирать, если можно назначить старого друга, глубоко проверенного человека, который точно не подведет, да еще и удивить может? Но тут высока вероятность возникновения к вам плохих чувств со стороны общественности, особенно если вы человек приходящий, как, например, И.О. Что, согласитесь, совсем нехорошо.
Но с другой стороны, коли в менеджере вы уверены (в противном случае вы его назначать не будете), то и результаты пойдут. А за это и местные могут простить все грехи. Плюс, вам с этим человеком комфортно работать, всегда можно что-то обсудить, что-то поправить. В общем, способ имеет право на жизнь, но нужно быть хорошим дипломатом, иначе не выйдет.
| Плюсы | Минусы |
| Хороший контакт уровня «президент-тренер сборной» | Возможна крайне отрицательная реакция общественности |
| Высокая вероятность хороших результатов |
Вариант третий. «Оставь всё как есть»
Ты только назначен президентом? Народ доволен распределенными должностями? Сборная идет неплохо и поднимается в рейтинге? Тренер выполняет все функции, в т.ч. регулярно пишет отчеты? Тогда ответ очевиден. Это – твой вариант.
Здесь вообще ничего делать не надо, объявляешь, что у нынешнего тренера безграничный кредит доверия и полный карт-бланш. И все – не жизнь, а малина. Однако и тут могут быть подводные камни.
Такие менеджеры – в основном ставленники бывшего руководства. С новыми представителями власти идут на контакт крайне неохотно. Впрочем, это лишь частности, вполне может быть и по-другому.
| Плюсы | Минусы |
| Высокая вероятность хороших результатов | Возможен плохой контакт уровня «Президент-Тренер сборной» |
| Довольная общественность | Очень редко применяем |
Вариант четвертый. «Комбо-стайл»
Ну вот, я и дошел, наконец, до моего любимого варианта. Собственно комбинировать можно по-разному, лишь бы «серое вещество» позволяло. Моё СВ дошло вот до чего: поделить выборы тренера сборной на этапы. Я остановился на трех частях.
Этап номер один: все менеджеры, заинтересованные в данной вакансии, подают заявку на форуме по стандартной форме (ник, бутсостаж, достижения, опыт работы в сборной). Перед этим, естественно, президент пишет всем своим знакомым, делает рекламу, рассылку и т.д. В общем, завлекает максимальное количество народа в эту затею.
Итак, у нас есть, условно говоря, 15 менеджеров. После этого, президент и вице-президент(-ы) оценивают заявки. Во внимание берется все – от достижений менеджера до форумной репутации. После чего каждый выбирает для себя пятерку сильнейших, на его взгляд, кандидатов, по принципу:
1 место – 5 баллов
2 место – 4 балла
3 место – 3 балла
4 место – 2 балла
5 место – 1 балл
Эту пятерку они выкладывают на форум. Ведется подсчет голосов, и 5 наиболее рейтинговых менеджеров выходят во второй раунд.
Второй этап заключается в следующем: вы просите менеджеров отправить вам письмо, в котором они напишут свой, на их взгляд оптимальный состав сборной + варианты тактики на игру с более сильным и более слабым соперником. Поверьте, уже по этим мелочам можно понять очень многое.
После того, как вы получили письма, вы их отсылаете вице-президенту(-ам). Тщательно изучаете послания и выносите свой вердикт в виде:
1 место – 2 балла
2 место – 1 балл.
Тоже делают и ваши помощники. Ведется привычный подсчет и двое счастливчиков выходят в финал.
По идее, в финальный раунд должны пройти два действительно очень сильных менеджера, поэтому можно и в демократию поиграть. Объявляете на форуме голосование, и пусть уже менеджеры ФС сами принимают окончательное решение. А кандидаты между тем агитируют в свою пользу, проводят предвыборную кампанию и т.д.
| Плюсы | Минусы |
| Высокая вероятность хороших результатов | Есть небольшая вероятность плохого контакта на уровне «Президент-Тренер сборной» |
| Довольная общественность | |
| Распределение ответственности между всеми членами руководства | |
| Привлечение внимания к ФС как изнутри, так и извне |
Ну, вот как-то так. Не претендую на лавры «Создадид помощнеком по выбору тренера сборной», но надеюсь, некоторым начинающим президентам помог. А может и «старые солдаты» что-то из этой статьи почерпнут. Судить вам.
Похожие статьи:
- Конкурс прогнозов – везение или расчет? (часть 2)
- “Положение о тренере сборной”
- На перекрестке дорог
- Бонус нужно выбирать правильно (Сезон 12)
- В конце останется только «1»
3 Comments
собственно о комбо-стайле, которому и посвящена статья.
п.с. и вот эта фраза мне всегда нравилась
чем первый этап отличается от варианта первого я так и не понял. это и есть обычная голосовалка с (вау) рассылкой по ФС, только президентская. а т.к. в наше время президентов, а особенно вице, берут в т.ч. и с улицы, то весьма спорно.
по поводу целесообразности второго я бы сильно поспорил. с чего бы это вдруг президент ФС и вице могут вдвоем оценивать правильность тактик тренеров? они что, признанные тактики? ну да, отсеять новичков таким вариантом несложно, но как выбрать между 2мя, вроде как, достойными? или, как в вашем случае, из 15?
мне кажется, что самый кошерный вариант выбрать тренера сборной это поискать у себя в ФС сильные несоответствия между с11 и занимаемым местом в турнирной таблице. если команда 10 по силе, а занимает 2 место, то имеет смысл делать выводы, что менеджер неплохой тактик (предварительно проверив, что команда не понижала с11 с начала чемпионата, конечно
“…нести ответственность за результаты все равно вам”
ответственность перед кем и, самое главное, ЧЕМ? чем отвечайте-то? не слышал о штрафах для президентов, неудачно назначивших тренера в результате выбора на форуме.
Тут вообще все спорно от и до.
По поводу того что один из вариантов не отличается от одного из этапов – дык потому он и комбо, чтобы включать в себя все варианты, в той или иной степени.
По поводу оценивать правильность тактик. Все же этот этап предназаначен больше для отсеивания. 15 достойных вы врядли найдете, так что большинство уберется совершенно очевидным образом. А выбирать между двумя-тремя, если это очень сложно, необязательно – выпускайте всех на голосование , а там народ порешает.
«…нести ответственность за результаты все равно вам» – какие штрафы? Вы о чем? Лично у меня, сколько я не был президентом, всегда была моральная ответственность перед менеджерами, и подвести их – вот худший штраф
тактика в бутсе – это что-то сродни гаданию на кофейной гуще – вроде как и суженный-ряженный, а с другой стороны стороны посмотришь мужской половой орган и ничего лишнего. Я был президентом еще полтора года тому назад, но до сих пор не представляю как использовать само понятие “тактика” в бутсе. Нет, вы может конечно и президент и тактик в одном лице, но я в это поверю, если вы у меня выграете равными составами хотя бы 5 матчей из 10. Поэтому Неимхо – президент (а уж тем более вице) может оценивать тактические схемы только если он не только президент, а еще и весьма неплохой тренер. А выбирать тренера сборной стоит прежде всего исходя из рейтинга менеджера, реальных результатов игр его клуба с сильными соперниками и отношения его к своему клубу – травма по физе меньше 80%? свободен. автосос? свободен и т.д.
“а там народ порешает” народ выберет знакомого “форумного” менеджера вместо успешного, но неизвестного, вы же сами это рассказывали в своей статье.
“моральная ответственность перед менеджерами”. за что? за поражения сборной с с160 против сборных с силой 170? вы уверены, что вы виноваты, а не сами менеджеры, выпускающие т.7 вместо т.9?