Элитная журналистика

Несколько лет назад в «Золотой Бутсе», был создан Союз журналистов, в который сразу сразу набралось более сотни участников, даже несмотря на то, что подфорум был запаролен. Доступ на самом деле был практически свободным, достаточно было спросить пароль, и его без проблем давали.

Тогдашними журналистами были в основном менеджеры, которые внутри своих ФС делали обзоры внутреннего первенства. Журналы были, но количество вышедших номеров измерялось единицами.

Главной проблемой тогдашней журналистики считалась недостаточная оплата за нее: 20 млн. за сезон максимум в одни руки. Администрация игры поставила условие: увеличение выплат в обмен на отчетность. Систему отчетности Союз журналистов создал, оплата журналистского труда возросла до 100 млн. гольденов за сезон. Таким образом, чаяния журналистов в смысле гольденов были удовлетворены даже больше, чем можно было рассчитывать: журналист стал зарабатывать вдвое больше президента ФС. В качестве бонуса начал проводиться журналистский конкурс с весьма солидными призами в гольденах и бонусах.

Со временем Союз журналистов прекратил существование, оставив лишь Лицензионную палату – структуру, занимающуюся учетом результатов журналистского труда, подсчетом гонораров и заодно – проведением журналистского конкурса. Несколько раз предпринимались попытки Союз журналистов возродить, но за неимением ясно сформулированной и важной для большого числа журналистов цели, на мой взгляд, эти попытки были обречены на провал.

 

Все было хорошо в этой структуре, журналисты писали, Лицензионная палата считала, администрация платила, кроме одного: система оказалась замкнутой.

Журналистика «Золотой Бутсы», к сожалению, постепенно превращается в закрытый элитарный клуб. Формально вход новичкам в него не запрещен и даже не ограничен, но практически входной барьер довольно высок.

Во-первых, нужно обладать некоторыми личными качествами: умением читать и грамотно писать по-русски; свободным временем и желанием потратить его на игру; восприятием игры не только в качестве футбольного менеджера, но и как сообщества. Думаю, на этой стадии происходит самый большой отсев, из нескольких тысяч менеджеров остается в лучшем случае несколько десятков.

Во-вторых, нужно зарегистрироваться на форуме. Далеко не все менеджеры горят желанием участвовать в форумном общении. Частично эти люди совпадают с теми, кто отсеялся по первому признаку, но бывает и так, что человек вроде бы может стать журналистом, но просто не знает, что есть такая возможность, поскольку не ходит на форум. Новости игры, которые иногда касаются журналистики, при таком раскладе обычно остаются без внимания.

В-третьих, даже обладая всеми необходимыми качествами и зарегистрировавшись на форуме, менеджер может долгое время не знать о существовании организованной журналистики в «Золотой Бутсе». Далеко не во всех ФС есть лицензированные СМИ и вообще люди, которые знают, что это такое. Причем тут недостаточно услышать краем уха. Если человек читает мельком в новости, что где-то «начато лицензирование СМИ», он, скорее всего, не воспримет это как нечто, относящееся лично к нему. Само слово «лицензирование» звучит и выглядит сложно. Должны сойтись звезды, чтобы менеджер узнал о журналистике. Чаще всего это либо крайняя степень любознательности самого менеджера (например, заведшая его в подфорум Лицензионной палаты), либо наличие в ФС своего СМИ или хотя бы людей, знающих что это такое и делящихся этим знанием.

Бывает (до сих пор, через несколько лет (!) после появления Лицензионной палаты), что менеджер начинает изобретать велосипед: заниматься журналистикой, ровно ничего не зная о существующей в «Золотой Бутсе» системе её оплаты. С одной стороны, радует, что человеку нравится. С другой понимаешь, что он не получает тех преимуществ, на которые мог бы рассчитывать, будучи немного более информированным.

Наконец в-четвертых, очень часто для того, чтобы стать журналистом нужно сразу начать с создания собственного СМИ. Просто писать обзоры если и получится (в качестве «местного журналиста»), то оплаты, сравнимой с доходами журналистов лицензированных СМИ, это не принесет. Можно пойти «легионером» в какое-нибудь зарекомендовавшее себя СМИ, они иногда проводят наборы, но писать статьи о чужом ФС не слишком интересно, а «общебутсу» потянет далеко не всякий новичок.

 

Любой интернет-игре свойственна постепенная смена участников. В «Золотой Бутсе» этот процесс медленный, игроки задерживаются надолго, но все равно рано или поздно в большинстве меняются. Остаются «навсегда» – единицы. Это обстоятельство диктует необходимость устроить все процессы таким образом, чтобы они не зависели от персоналий. То есть ушел один менеджер, на его место пришел другой – ничего не изменилось. Не должно быть незаменимых игроков.

К сожалению, в журналистике получилось как раз наоборот. И это касается даже не состава Лицензионной палаты. Работу по смене инспекторов более-менее удалось наладить, а роль кураторов свести к минимуму. Незаменимыми оказались журналисты.

На протяжении нескольких последних сезонов (по крайней мере начиная с 13-го, когда я начал вести эту статистику) количество живых СМИ постоянно сокращается. В 15-м сезоне их было 40, в 14-м – 52, а в 13-м – 56. В это число входят все издания, которые получили лицензию и выпустили хотя бы один номер. Посмотрим, каким будет результат в 16-м сезоне, но предпосылок для улучшения ситуации я не вижу.

Итак, 40 СМИ на более чем 170 ФС. Еще в семи СМИ были «местные журналисты».

Мне повезло – я играл в двух ФС, и в обоих были хорошие СМИ. Поэтому мне трудно судить, что происходит в ФС, где СМИ нет, и где никто не знает, как его создать. Наверное, там тоже идет какая-то движуха, но все-таки очень важной части не хватает. СМИ ведь, кроме всего прочего, еще и объединяет (если его, конечно, не один человек делает).

А в целом журналистика повышает интерес к игре и лояльность как самих журналистов, так и читателей СМИ. Причем неизвестно, на кого она влияет больше. Всё-таки читатель открыл журнал, просмотрел, да и закрыл. Журналист же участвует в процессе куда дольше. Обычно журналисты входят в наиболее активную часть менеджеров ФС. Они занимают всякие должности, помогают другим, флудят на форуме и т.п.

И вот число журналистов постепенно сокращается. Старики уходят, просто из журналистики или даже из игры, а новички появляются редко из-за описанных выше барьеров. Сообщество сжимается. И я пока не видел серьезных обсуждений этой проблемы, даже просто попыток её осознать.

 

Вместо этого говорим либо о технических вопросах (должности в СМИ, уровни лицензий, объем чистого материала и т.п.), либо о чем-то, не имеющем решающего значения. Ярким примером обсуждаемых сегодня вопросов является указание на «бухгалтерский» характер нынешней журналистики, который выражается в набивании больших объемов текста ради бОльшего количества гольденов. Не уверен, что в действительности это является проблемой. Набрать много оригинального текста, соответствующего довольно жестким правилам, ради сомнительного игрового преимущества (50 млн. гольденов за сезон) способны единицы. Делать это постоянно несколько сезонов подряд – сомневаюсь, что вообще кто-то сможет. Слишком много времени уходит на написание, чтобы заниматься этим, если сам процесс не нравится или даже оставляет равнодушным. Есть проблемы поважнее, чем бороться с двумя-тремя «злоумышленниками», которые наберут таким способом лишнюю кучку гольденов. И главное, очень трудно придумать метод борьбы с этими несколькими индивидами, который бы не увеличил количество «рогаток» для всех, а значит, не сказался бы на числе журналистов.

 

Между тем, чтобы осознать проблему, достаточно ответить на простой вопрос: что мы хотим видеть в «Золотой Бутсе»: одно невероятно качественное СМИ или сто семьдесят посредственных? Понятно, что ни того, ни другого никогда не будет. Но если мы рассматриваем ту или другую крайность как идеал, то все меры должны быть направлены на приближение к ней и, напротив, должны быть исключены действия, отдаляющие от неё.

Так, если мы хотим, чтобы журналистов было много, нужно снижать входные барьеры. Если мы хотим, чтобы было больше СМИ, нужно упрощать их создание. Если мы хотим, чтобы больше ФС было задействовано в журналистике, нужно их к этому стимулировать.

Анализ с таких позиций позволяет оценить предлагаемые изменения как полезные, бесполезные или вредные. К примеру, введение «чистого материала» было действием правильным с точки зрения концепции «одного СМИ», поскольку улучшило качество материалов, но неправильным с точки зрения концепции «множества СМИ», поскольку повысило входной барьер для ежемесячников. А вот введение должности «оператор» оказалось совершенно бесполезным из-за того, что ни в ту, ни в другую сторону эта опция ничего не поменяла: операторы если и есть, то их единицы, на общей картине это никак не сказывается.

 

На мой взгляд, в бутсовской журналистике массовость важнее качества. С  «большой» журналистикой бутсовская соотносится как спорт высших достижений и физкультура. Мы занимаемся этим, потому что нам нравится и «для здоровья». Никто не будет требовать от бегуна трусцой показать результат на уровне чемпиона мира. А если бы вдруг стали требовать – количество этих самых физкультурников здорово бы подсократилось.

Но в принципе возможен, конечно, и «элитный» подход: постепенно повышаем требования к качеству СМИ, усложняем регламент, выбираем и собираем под одной крышей лучших. Таким способом, скорее всего, удастся улучшить качество СМИ. Правда, вероятно, ненадолго и только за счет того, что их станет очень мало.

В общем, решение о выборе подхода – политическое, остается за администрацией. Журналистское сообщество лишь может выработать свои предложения по этому вопросу.

 

В этой статье я не думал предложить решения, немедленно снимающие проблему сокращения числа журналистов в «Золотой Бутсе». Главная цель – привлечь внимание к проблеме. Надеюсь, мне это удалось.

Похожие статьи:

• Журналистика на проекте «Золотая Бутса». Инструкция по применению!
• Структура бутсовской журналистики
• Первый шажок в журналистику
• Как написать статью и получить гонорар?
• Лицензионные фантазии

Элитная журналистика, 9.3 out of 10 based on 4 ratings