Вся правда о Бутсе от Палмера

Верить этой статье или нет – ваше дело. Мое дело – рассказать обо всем, что я знаю. Не могу держать это больше в себе, выплескиваю наружу. Моя статья НЕ предназначена для клубов, которые помимо чемпионата играют еще и в международных турнирах, типа Лиги Чемпионов. Моя статья НЕ план действия. Статья предназначена для тех, кому интересен анализ коммерческой части игры. Писал на одном дыхании, чтобы не сбиться с мысли, без всяких там графиков и прочей ерунды.

Чтобы статья не была пустым сотрясанием воздуха, я прибегну к практическому аргументированию на примере самой средней команде ЗБ.

Всего в Бутсе 646 дивизионов. Берем средний по силе 11 лучших дивизион под номером 323 соответственно. Получаем Армения-3А – 118,33. Теперь выбираем клуб, который является восьмым по силе 11 лучших в этом дивизионе. Это клуб “Капан” – 117,77. Именно на его примере я буду рассматривать дальнейший мой анализ.

Начнем с того, что ЗБ – это в большей степени экономический менеджер, в меньшей футбольный. Исходя из этого – гольдены в ЗБ краеугольный камень успеха.
Следовательно, необходимо минимизировать расходы клуба и увеличить доходы. За счет
увеличения профита усиливаем основу и идем выше. Достаточно все просто.

Начнем с нуля. Идеальный состав клуба – это 22 игрока (у Капана 23). Формация всегда будет одинаковой, потому что ни у кого из основы не будет совмещений. Кто-то скажет, что необходима тактическая вариация. В самом конце будет приведен пример того, что формация особого значения не имеет. Допустим, вы выбрали 4-4-2. Также вам необходимы 1 кипер в запас, 1 защитник, полузащитник и нападающий – это в случае дисквалификации или травмы игрока из основы. Получаем 15 “сильных” игроков. Теперь прибавьте к этому 7 игроков с показателями 16/8/1 (возраст/мастерство/талант) – “слабых”. Получаем полноценный состав для товарищеских игр. Кто-то скажет: “А как же коммерческие турниры?”. Заявляю – для нашего бюджета выгоднее проигрывать товы сопернику с высоким ЗР, чем подряд один за другим выигрывать КТ. Рассмотрим на примере Армянского Капана:

Отбросив 11 сильнейших игроков – получили 12 игроков, за которых клуб каждый сезон
выкладывает около 100 миллионов гольденов.
Семь игроков с показателями 16/8/1 за сезон съедают ровно 674.436 гольденов. Разница ощутима, сможете ли вы отыграть 100 миллионов в КТ за сезон? Думаю, вряд ли. При этом покупка семи таких “слабаков” окупится за один сезон.

Теперь о совмещениях. Совмещение дает 20% прибавку к з/п. Убираем у всей основы совмещения, это будет стоить 55 миллионов. Это действие окупится (Капану к примеру) за два сезона.

Теперь о бонусах. Я не верю, что они работают, кроме Ск. Доказывать их неработоспособность я не буду, это мое наблюдение. Тем не менее они добавляют 1% к з/п игроков. Предлагаю просто не ставить бонусы при достижении необходимого количества очков.

Переходим к инфраструктуре. Существуют две ненужные постройки, которые за сезон в сумме уносят из бюджета порядка пяти миллионов гольденов. Да, сумма небольшая, но нам каждая копейка дорога. Во-первых, это Клубный Центр. Вечеринки нам ни к чему.

Физ.готовность у нас всегда будет высокая, поскольку есть дубль для тов, а про прессинг придется навсегда забыть. Жалкие 3% прибавки благодаря прессингу нивелируются рандэмом Гены. Усталость у нас тоже будет к концу сезона не более 0.3, а в мораль я тупо не верю, как и в бонусы.
Во-вторых, Медицинский Центр. Травмы – это редкость, поэтому отдельное здание для сокращения время травмы для нас роскошь. Да, и замена у нас равносильная в составе имеется. Сносим эти два объекта простым неремонтированием их до 0%.

ДЮСШ. Тут много вариантов развития, идеального нет, я бы посоветовал выращивать на продажу, т.е. создавать исключительно СМ, качать талант до 8 и профили. Они самые дорогие, на мой взгляд.

Упомяну еще тренировки. Тренируем всегда минималки. Да, я не верю в профили. В 2008 году, если мне не изменяет память был проведен эксперимент двумя менеджерами. Состоялся ряд встреч двух клубов, один из которых был прокачан профильно, а второй минималками. Угадайте, кто выиграл все матчи в серии? Для сведения, не будучи ВИПом, я вручную менял тренировки, ставя их на минимальные умения один раз в 2 недели, можно и реже. Никогда не снижаем нагрузки – это раз. У всех 16/8/1 трени на 0% – это два.

В чем же стратегия, спросите вы? Все просто: делаем деньги (экономия/ продажа из ДЮСШ), покупаем игрока на заработанные деньги в основу, который сильнее того, кого он заменит. Растем каждый сезон быстрее, чем другие клубы, использующие стандартную модель развития. Я начинал играть клубом, который был по силе 32-м из 32-х. Если бы не КК, то я бы боролся сейчас за 6 место во втором дивизионе. Т.е. по росту силы 11 я был среди первых 5 клубов страны.

Вернемся к нашим баранам, т.е. к Капану. Из сезона в сезон он идет в плюсе, но считать его лень, поэтому буду считать только тот гешефт, какой бы он имел, если бы развивался “моей” стратегией. Первое: продажа каждый сезон восьмерки из ДЮСШ = 100 миллионов + экономия 100 миллионов. Получаем прибыль в 200 миллионов каждый сезон. 
За эти деньги можно купить 25-летнего игрока с 7-ым талантом и мастерством около 120. Т.е. он сразу попадает в основу Капана. И так каждый сезон он с довольно неплохой прогрессией растет в силе и через 3-4 сезона (с учетом роста его соперников) он попадает во второй дивизион по силе 11. Дальше будет сложней –  купленные игроки не будут проходить по силе в состав и придется покупать более мастеровитых, но более возрастных игроков в команду. В итоге команда дойдет до того, что будет покупать лишь 30-летних стариков, но зато и цена на них значительно меньше. В связи с чем получаем предел в 160 мастерства клуба в будущем и состав сплошь состоящий из игроков 29-32 лет.

Теперь к реальному примеру.
Почти два сезона я отыграл без Мед.Центра и Клуб.Центра, не участвовал ни в одном КТ (кроме испанского “Поддавки”), имел в составе 7 игроков 16/8/1, играл с одной и той же расстановкой почти два сезона. Расстановка была 3-2-5. Причем без RD. Результаты скромные. Будучи по силе 11 приблизительно 13-14 занимал 11-12 места. Из-за такой авантюрной формации были два поражения со счетом 7:0.

Хочется еще упомянуть уникальные стратегии развития, которые имеют несравненно бОльшие плюсы, чем представленная здесь. Прокачка бонусных игроков с первым талантом уже моветон, хотя есть интереснейший клуб из Финляндии – Интер Турку, который кроме прокачки первых талантов в матче, подстраховался 10-тью молодыми футболистами с 9-ым талантом. Вторая Халкидона родом из Суоми.
Если же через лет 5 проект Золотая Бутса будет все еще жить, нас ожидают клубы, с монстрами-первоталантниками, борющиеся в Лиге Чемпионов и имеющие на своих средствах суммы с девятью нулями.

PS. И да, чуть не забыл. Передаю привет Кригеру, как обещал.
PPS. Бутират отпустил+

Похожие статьи:

• Однообразие в Бутсе
• Построить дом, посадить дерево, вырастить ребенка
• Родина там, где ноги в тепле!
• Нововведения в “Бутсе” – необходимость?
• Эти гадкие договорняки!