Большой Стадион

Чем больше стадион, тем больше дохода команде приносит он!

Разумеется, при хорошем зрительском рейтинге. Так всегда я думал, пока по неосторожности, рассчитывая цену на билеты через программу Калькулятор ЦБ, что находится на сайте ФС Багам http://zb.qreat.ru/util/Calc/calc_bah.php, наткнулся на один очень интересный момент. Так вот, рассчитывая цену на товарищеский матч, вместо своего стадиона в 50 тысяч, я указал вместимость 80 тысяч и получилась какая-то цена и сумма выручки. Но что самое интересное, когда я сменил вместимость стадиона на 50 тысяч, то увидел, что ничего, кроме цены билета не изменилось. На матч придёт столько же болельщиков, сколько на стадион в 80 тысяч, а выручка от продажи билетов будет такая же. Конечно, самодельные калькуляторы не дают стопроцентной точности в расчетах, но этот калькулятор проверялся на соответствие с таковым же на сайте ЗБ, который позволяет автоматически рассчитать лучшую цену на билета, и тогда было зафиксировано, что точность самоделки примерно 98-99 %. А это, господа, уже позволяет делать некие выводы. Вот тогда-то я и решил проверить, насколько целесообразно расширение стадиона для моей команды, к примеру, до 80 тысяч и когда стадион окупится. И, что самое важное, когда же он начнет приносить прибыль?

Итак, моя команда на сегодняшний день имеет зрительский рейтинг 65. При расчетах я взял зрительский рейтинг соперников также 65, так как в первом дивизионе Пуэрто-Рико средний рейтинг 62, что недалеко от 65. Также в расчетах, которые я привел в таблице, я взял за основу игровую неделю, где мы играем один раз матч чемпионата дома и имеем прибыль, один матч чемпионата в гостях (прибыли, соответственно, не имеем, а имеем небольшой расход в виде платы за содержание стадиона). Помимо игр чемпионата мы играем ещё товарищеские матчи. Тут я рассчитываю, что мы играем их постоянно, и причем у себя дома – иначе мы просто не рассчитаем доход, ведь он будет зависеть не от нас, а от принимающей стороны. Да и дома доход выше, чем при прочих равных условиях в гостях. Таким образом, за один матч чемпионата чистая прибыль составит 574 522 гольдена. В следующей игре чемпионата мы получаем только небольшой расход в виде содержания стадиона: – 113 400 гольденов, ну и, как я уже говорил, от разницы вместимости стадиона, будь то 50 или 80 тысяч, доход не меняется. В результате мы получаем, что за игровую неделю стадион с вместимостью 80 тысяч получит прибыли больше на 461 112 гольденов. Теперь рассчитаем, сколько же это будет в среднем за ИД. Тут всё просто –  сумму прибыли делим на 4 матча, ведь именно столько мы отыграли в неделе. Получаем 115 280 гольденов в ИД.

Ну а теперь рассчитаем период окупаемости наших затрат на постройку стадиона. Итак, стоимость расширения с 50 до 80 тысяч будет равна 54 миллионам 900 тысячам гольденов. Сумма просто огромная. Разделив эту сумму на наш доход в ИД мы получим срок окупаемости, который составит 476 ИД. В сезонах это составит 5,66 сезона. Так что получается, что наши затраты окупятся только через 5 с половиной сезонов, и только выждав 5 с половиной сезонов мы сможем получить прибыль от своего монстра. Не знаю, как вы, а я для себя сделал вывод, что мне такие долгосрочные инвестиции в строительство просто вредны.

Команда с ЗР 65

Стоимость расширения стадиона – 54 900 000 гольденов.

Прибыль в ИД 461 122/4=115 280 гольденов.

Окупаемость в ИД=54 900 000/115 280 = 476 ИД или 5,66 сезонов.

Посидев и подумав, я решил, что более высокий Зрительский рейтинг команды может существенно сократить время окупаемости. И вот, вооружившись новыми данными, я начал считать заново. Теперь я принял за константу Зрительского рейтинга и для себя, и для соперника цифру 75. Тут у нас в доходах за товарищеский матч получился маленький плюс, что несомненно уже приятно, но мало. В результате, доход мы получили больший и, соответственно, окупаемость затрат у нас сократилась аж на 1,66 сезона и составила 4 сезона. К слову, такое соотношение зрительского рейтинга 75/75 получить очень сложно, ведь в чемпионате рейтинг может быть куда хуже, но коли уж задались целью рассчитать, то получили:

Команда с ЗР 75

Стоимость расширения стадиона – 54 900 000

Прибыль в ИД 650 424/4=162 606

Окупаемость в ИД=54 900 000/162 606 = 338 ИД или 4 Сезона.

Дальше я подумал рассчитать окупаемость стадиона не 80, а, к примеру, 60. Тут денег на строительство мы потратим гораздо меньше, а точнее – 15 миллионов 300 тысяч гольденов. Теперь я взял показатель Зрительского рейтинга более реальный, но высокий – это 70 с нашей стороны и 100 с другой стороны, соответственно. В результате, я получил прибыль от разницы вместимости 273 224 гольдена. И рассчитав всё тем же методом, получил окупаемость  за 244 ИД, то есть 2,66 сезона. По сравнению с первым расчетом, срок сократился на 3 сезона. Но для себя я сделал вывод о том, что овчинка выделки не стоит, так как ждать два с половиной сезона для того, чтобы получать доход в 273 000 гольденов – это как-то очень долго.

И тут пришла мне в голову еще одна мыслишка. Ведь если мы не будет вкладывать деньги в стадион, но при этом мы собираемся всё же на них заработать, то есть два варианта.

1. Купить игрока и продать его подороже, но тут велик риск и много хлопот.

2. Или положить деньги на депозит в банк. Рассчитав, сколько мы получим прибыли, положив деньги в размере 15 миллионов 300 тысяч в банк за 2,66 сезона, я получил, что в ИД мы будем получать 29 142 гольдена против стадионных 68 306 гольденов. Безусловно, на стадионе мы заработаем больше, но эта прибыль от стадиона будет у нас только по прошествии 2,66 сезона,  банк же дает процент сразу же. В итоге, я рассчитал, за какое же время прибыль от банка сравняется с прибылью от стадиона – и получил цифру в 4,61 сезона. То есть, если бы вы увеличили стадион с 50 до 60 тысяч, то через 4,61 сезона получили бы ровно столько же, сколько положив в день расширения стадиона эти же деньги на депозит в банк.

Команда с ЗР 70

Стоимость расширения стадиона – 15 300 000

Прибыль в ИД 273 224/4=68 306

Окупаемость в ИД=15 300 000/68 306=224 ИД или 2,66 Сезонов.

Вклад 15 300 000 принесет прибыли за 2,66 сезона 6 511 608 в ИД вклад будет приносить 29 142

Стадион отработает в плюс на 6 511 608 за 95 ИД, а сравняется по прибыли со вкладом ещё через 69 ИД. Таким образом, если взять на эту сумму вклад, то окупаемость стадиона возрастет до 388 ИД или 4,61 сезона. Это значит, что через 4,61 сезона вы сможете насладиться прибылью от стадиона, которая будет действительно идти вам в плюс. Стоит ли говорить, что 4,61 сезона это очень много?

Таким образом, оперируя всеми вышеописанными расчетами, я постановил для себя, что стадион расширять – дело если и прибыльное, то очень долгое. Лучше уж положить вклад на эту же сумму, там хоть доход будет виден сразу.

Ну вот, дорогие друзья, для себя проблему строить или не строить я решил. Вы, конечно, можете сказать, что это всё вилами по воде, ведь не принимаются во внимание и Кубок страны, и Клубный кубок или другие официальные турниры, но ведь и постоянно играть с командами, у которых зрительский рейтинг 70, тоже не получится. Тем более, что мы условились в товарищеских матчах играть дома, а значит, выбирают нас, а не мы. А ежели выберет какой-нибудь с ЗР 25? Так что, конечно, всё это теория и на практике такие условия реализовать не удастся, но идеальную точность мы и не искали, мы искали примерный расчет. Пусть окупаемость будет не 4,61, а 4 сезона, хотя в равной степени может получиться и 5. Ну да ладно. Решать, конечно, вам. Как говорит наша старая пуэрториканская пословица: «Семь раз отмерь, потом ещё семь раз отмерь, а потом подумай, стоит ли резать».

Похожие статьи:

• В поисках личной выгоды: финансовая реформа
• Чемпионы! Покажитесь!
• Под знаком “т”
• Где же вы, мои рефералы…
• Butsa Forbes – рейтинг самых богатых футболистов