В поисках личной выгоды: финансовая реформа

Новый сезон, который ещё задолго до своего начала обещал стать переломным, судя по всему, в плане нововведений не разочаровал. Финансы – это лишь одна из составляющих. Хотя, по правде, на нововведение не тянет, а лишь доработка и совершенствование всей системы финансов в целом. И ведь всё логично, ещё сезона три-четыре назад встала проблема, что увеличить доходную часть довольно тяжело и даже более того – практически невозможно. В то время, как расходная неуклонно растёт, что делает перспективы клубов с СС11 свыше 140+ пунктов довольно туманными, так как о развитии говорить не приходится, а лишь бы выйти в ноль. Если же сюда добавить и цены на трансфере, то картина была бы совсем нерадужной и лишь считанные единицы менеджеров что-то там понимали и использовали это в своих интересах.

Так какие изменения?

Начнём с трансферов.

Налоги уменьшились на 5% как на покупку, так и на продажу, и теперь впервые можно серьёзно задуматься о трансферных махинациях (чем уже успели воспользоваться некоторые особо предприимчивые пользователи). Налоги уже не так бьют по карману, а сами цены на различные возрастные категории игроков стабилизировались. Правда в начале сезона всё-таки прогнозируется некий скачёк в ценах. А всё потому, что очень многие будут ориентироваться лишь на слух, что произошли изменения и рискуют сделать ту самую «лишнюю» ставку. Ведь это лежит в плоскости человеческой психологии.

Но как бы там ни было, наметилась ещё одна нехорошая тенденция. В отсутствии больших финансов в клубах, цены на ветеранов (29-30 лет и выше) с мастерством в районе 160 пунктов, которых в 13-м сезоне появится на рынке очень много, будут колебаться в диапазоне 40-70 млн. Одновременно с этим игрок-выпускник с высоким талантом в ожиданиях и предположениях продавца должен стоить от 100 млн. Но на деле то он этих денег будет не добирать. Вот тут то и будет происходить дисбаланс – можно купить несколько игроков-монстров, которые ещё 2-3 сезона, а то и более, будут «держать» мастерство 150+, в то время как молодёжь к этим самым 150+ будет «подходить» 5-6 сезонов и даже больше.

Что же получается? А то, что покупка молодых дороже, чем ветерана с большой массой уже не считается правильным решением, и только где то в середине 14-го сезона этот процесс стабилизируется полностью и круговорот замкнётся. Главной же целью менеджера (помимо достижения намеченного результата) будет умение аккумулировать финансы, снижать расходы и увеличивать доходную часть.

А что же там у нас в плане увеличения будет предложено в 13-м сезоне?

На самом деле ничего такого революционного, если бы не одно НО, а именно изначальная неточность в предположениях. Планировалось, что 15 домашних игр дадут дополнительный доход по сравнению с предыдущим сезоном в 15-20 млн. гольденов. Товарищеские игры – ещё примерно 15 млн. Клубы, участвующие в интеркубках получат чуть больше из-за того, что официальных игр больше. Да и не так их много по сравнению с общей массой клубов. Но пока что зрительский рейтинг даёт больший доход, чем планировалось изначально, и есть все предпосылки, что формулы будут изменены. Хотя кто знает, и если говорить другими словами, то те менеджеры, которые ранее не имели вклада в Банке в размере 240 млн, будут, а если быть точнее, могут получать столько, как будто бы он был. Вернее – чуть-чуть больше.

Теперь несколько цифр, которые будут характерными для средней команды с мастерством СС11 в районе 140 пунктов:

• Зарплата игроков будет составлять чуть более 4 млн в игровой день и 340 млн за сезон.
• Специалисты + ДЮСШ ещё примерно 60 млн за сезон.
• Ремонт построек – от 15 млн
• Другие работы зависят от вместимости стадиона, но при среднем в 50-60 тыс, расходы за сезон составят 7 млн
• Если вы играете все товарищеские поединки в родных стенах, то ещё порядка 16 млн (порой игры на выезде с командой с высоким рейтингом более выгодны, чем дома с крайне низким).

Итого прямые затраты за сезон составят порядка 440 млн гольденов. (клуб взят чисто гипотетический и каждый может для своего рассчитать в индивидуальном порядке).

Теперь доходная часть, ориентируясь на приблизительные цифры нового сезона:

• Спонсорские не поменялись и составят где то 140-150 млн за сезон.
• Вклад в банк – 38 млн.
• Призовые за чемпионат – от 15 до 20 млн, но в отдельный случаях до 30 млн (кубки и интеркубки – это отдельная статья, но и там при посредственном выступлении можно рассчитывать на дополнительные отчисления).
• Продажа товара – 151 млн.

До этого момента всё, как и в предыдущем сезоне и в сумме будет составлять 360 млн. и мы будем иметь минус 80 млн, которые должны покрыть доходами с матчей.

• С чемпионата, с 15 игр по старой цене получили бы 65-70 млн, а по новой добавим ещё 15-20 млн (это при высоком зрительском рейтинге).
• С товарищеских игр приблизительно 85 млн + 15 из-за пересчёта.
• Кубковые игры ещё пару-тройку миллионов.

Итого с новой системой обсчёта зрительского рейтинга наша доходная часть будет составлять примерно 550 млн. или 100+ млн чистого дохода.

Много это или мало?

Это риторический вопрос, но если зарплата ваших игроков вырастет ещё на один

миллион в игровой день, то прибыль будет стремиться к нулю, и вся доходная часть будет зависеть от правильных трансферных операций.

Теперь о новых ценах. Ведь именно от них зависит, какой доход будем получать. Конечно же, сколько выставлять цену на билеты так до конца и не понятно, но фигурируют два варианта.

Первый и самый банальный – где то на 20-ть гольденов больше, чем раньше. По крайней мере получать будете точно больше.

Но вот второй вариант – это воспользоваться старым калькулятором цен и всё это умножить на коэффициент 1,4 (иными словами добавить 40% к рекомендуемой цене). Многие утверждают, что на стадионах от 50 тыс. наполняемость просто отличная и близка к максимальной.

Есть, кстати, и третий вариант. Это приобрести ВИП высокого ранга хотя бы на время и самому всё «посчупать и потыкать».

Хотя особо не знаю, как у других, но весь прошлый сезон у меня цена на билеты оставалась неизменной и колебалась в районе 70 гольденов. Так что и первый и второй варианты как бы сходятся.

Правда возникает ещё один вопрос: а какова оптимальная вместимость стадиона?

Естественно, учитываются клубы со средним рейтингом и не участвующие в интеркубках. Ранее это был стадион вместимостью те же самые 50-60 тыс, но как будет сейчас, ещё не известно, и можно будет это понять где-то во второй половине сезона. Но не думаю, что эффективная вместимость будет на много выше этой цифры. Максимум ещё тысяч на десять.

Какие выводы можно и нужно сделать.

Так как в этой игре практически всё завязано на финансах, то из этого размытого повествования вытекает следующее:

• Максимальный вклад в банке – обязателен.
• Какая либо должность – желательна.
• Стадион – от 50 тыс.
• Цены на билеты – лучше приобрести ВИП. Если же нет – постоянно «вентилировать» эту тему из различных источников, в том числе уточнять и у самих ВИПов.
• На трансфере ни в коем разе не покупать даже очень мастеровитых ветеранов (от 29 лет) дороже, чем 100 млн, так как уже в совсем ближайшее время их будет наблюдаться очень много. Правда, всё это касается тех команд, которые точно не борются за первые места в первых дивах.

Автор статьи: Mike Izerman

Похожие статьи:

• Чемпионы! Покажитесь!
• Аренда – извлекаем пользу или попадаем в долги?
• Butsa Forbes – рейтинг самых богатых футболистов
• Большой Стадион
• Где же вы, мои рефералы…