Форум – Предложения

Всем менеджерам ЗБ  хорошо известен раздел форума «Предложения» (Ваши предложения по улучшению Лиги). Активные участники проекта часто оставляют свои предложения в нем. Судьба одних сразу «в топку», судьба других – возможная реализация. Куратором и администратором в этом разделе в одном лице выступает Уран (Алексей Черкес). Редакция «Футбола под МИКРОскопом» связалась с ним и попросила об интервью, что из этого получилось, читайте далее…

Добрый день, Алексей. ФпМ рад, что согласился ответить на несколько вопросов касающихся форума и игры в целом. Надеемся, что эта беседа заинтересует наших читателей. Алексей,  на форуме ты являешься куратором раздела «Предложения» и ряда других, но хотелось бы поговорить именно о нем.

Каковы твои обязанности и права?

Если коротко, то в обязанности входит мониторить раздел, закрывать то, что априори бесперспективно, стараться направлять обсуждение в нужное русло, если тема потенциально жизнеспособна и, наконец, доводить до сведения программистов уже какие-то более-менее оформленные идеи. На последнем этапе в мои обязанности входит составление ТЗ для конечной реализации предложения. Ну а с правами всё проще: отклонять предложения, закрывать темы, удалять сообщения (хотя это скорее связано с обязанностью чистить темы от флуда), банить флудеров.

Как считаешь, форумная жизнь этого раздела «бурная», «вялая» или так себе…. твое мнение?

Я бы сказал «синусоидальная». Там то затишье, то по несколько тем в день.

Многие предложения ты сразу «закрываешь», почему? На что нужно обратить внимание менеджерам, чтобы их предложения не попадали «в топку»?

Думаю, половина закрывается сразу. Это либо предложения, относящиеся к Генератору, либо идущие вразрез с концепцией проект, либо повтор уже имеющихся. Таким образом, нужно прежде всего внимательно читать уже имеющиеся темы, чтобы не создавать повторов. Тем более, что на днях я поставил по-умолчанию просмотр тем в разделе за всё время, а не за 30 последних дней.

Давай поговорим о концепции развития проекта. Совсем недавно было предложение «Пресс-конференции, Дополнение вопросов в пресс-конференции», суть которого сводилось к тому, чтобы ввести новые должности пресс-атташе для менеджеров. Это предложение было раскритиковано менеджерами, а твоя резолюция гласила: «Идея несостоятельна по причине того, что её невозможно ни автоматизировать, ни адекватно контролировать.» Из этого следует вывод, что одна из концепций развития «Золотой Бутсы» это автоматизация игрового процесса? Правильно? Что сделано для этого последнее время? Что нам еще ожидать? Можно ли привести примеры, где предложения менеджеров нашли применение. И вопрос от DeFrager Можете ли Вы вспомнить предложения менеджеров, которые были реализованы на Золотой Бутсе?

Да, абсолютно верно. Проект уже давно перешагнул ту планку, когда можно было многое делать вручную. Сейчас всё больше и больше вещей автоматизируется, заводится в скрипты и всячески регламентируется. Да, кому-то это не нравится, но это единственный вариант стабильного и долговременного существования проекта. Самое большое из того, что было сделано за последнее время – это, конечно, генерация непосредственно на сервере. Более 6 лет генерация статистики проводилась на компьютерах пользователей, располагающих наиболее мощными машинами, но ни один домашний компьютер не сравнится с производительностью сервера и выигрыш от этого мы наблюдаем уже сейчас, поскольку полное время генерации сократилось до 40-45 минут.

Также были автоматизированы и выведены на сайт Конкурсы Прогнозов. Да, они потеряли в разнообразии, но зато приобрели в массовости, оперативности и удобстве. В ближайшее время, надеюсь, сможем и Коммерческие Турниры автоматизировать.

Автоматизация во многом коснулась панелей президентов ФС, Координации, ФП и вообще сервисных служб. Та же Служба Поддержки стала практически полноценным HelpDesk.

Вообще практически всё, что вводится, стараюсь отмечать в этой теме: http://forum.butsa.ru/index.php?showtopic=122246

Постараюсь немного вспомнить, что из этого пришло непосредственно из раздела Предложения. Начну с конца.

- Выбор в настройках вьюера «вариант просмотра матча по умолчанию». Пришло это предложение,  правда, не из данного раздела, а было озвучено во флейме, но, тем не менее, попалось мне на глаза и дальше пошло по той же схеме. Кстати, озвучено оно было известным диссидентом Майком Айзерманом, с которым у нас, скажем так, сложные отношения. Так что не нужно думать, что я смотрю на то, кто является автором предложения. Важна лишь значимость и удобство самой идеи.

- При выборе соперника на тов. матч пометка менеджеров с расчётом оптимальной цены. Было предложено playmaker’ом.

- Ссылки на отчёты матчей из календаря. Было озвучено в разделе в процессе обсуждения какой-то из тем.

Также из раздела предложения в этом году пришли (из того, что помню):

- Отметка о голевой передаче в статистке матча и профиле игрока

- Добавлено на трансфере поле «Комментарий продавца к лоту”

- Отчёт о расходовании бонусов

- Кнопка «Максимальная нагрузка» в установках тренировок

- Автоустановка перед матчем оптимальной цены на билеты

- Добавлен статус он-лайн/офф-лайн в профиле менеджера.

Ну и, наконец, столь глобальные нововведения как опыт, усталость и аренда родились именно в разделе Предложения.

Бесспорно, сделано немало. Но вернемся опять к предложениям менеджеров, обычно менеджеры пишут: «Было бы удобно…» или «как в реале…», а дальше ничего не понятно, точнее не понятно, каким образом реализовывать предложение о реальной ситуации двумя десятками математических переменных да еще на языке программирования…. Как по-твоему они должны быть сформулированы? По какому принципу?

Я, конечно, не требую сразу выдавать готовое ТЗ. Но зачастую автор идеи и сам не понимает, как это должно быть (я даже не говорю про может) реализовано. Т.е. тот, кто выносит предложение, прежде всего, должен чётко представлять, какие данные оно использует и на что и как влияет, если это относится к каким-то процессам и механизмам игры или как это выглядит, если относится к оформлению и информации. Например, playmaker частенько подкрепляет свои предложения рисунками из фотошопа, что значительно улучшает взаимопонимание.

Для наших читателей это можно проиллюстрировать на примере «Финотчет личного счета менеджера» менеджера mochal09, показан скрин, и сказано, что хочет иметь в результате.

Давай теперь вернемся к более глобальным предложениям. Я имею в виду предложения по генератору, по финансовой (экономической) составляющей ЗБ, по ДЮСШа.

Например, генератор. На форуме ты часто отвечаешь, что это генератор и тут ничего сделать нельзя. Но пример с увеличением травм вратарям, говорит об обратном. Значит, всё-таки,  в генератор вносят коррективы? Честно сказать, меня это не обрадовало…даже исходя из простой логики, что в игре на поле не может меньше, чем 9 игроков в команде, а при удалении, обычно это полевой игрок, травмы будут распределяться между остальными игроками и, следовательно, их станет еще больше у вратарей. Команды будут иметь не по одному травмированному вратарю, а сразу два…. как прокомментируешь это «неожиданную» корректировку генератора?

Генератор сложная тема. Сейчас, при наличии онлайн-вьюера, все правки, наконец, можно вносить достаточно оперативно. Однако им занимается исключительно Гендальф. Мы лишь собираем информацию о багах и различные разумные пожелания, а он уже решает, что и как делать. Дошли руки до вратарей (а, кстати, пожелания об их травмах шли как раз от менеджеров) — сделал. Причём в данный момент их % ниже, чем в первоначальном варианте, но мы сейчас просим сделать ещё ниже его.

Спасибо, приятная новость и это означат, что всеми нами любимый «черный ящик» меняется, т.е. правятся баги, вносятся определенные коррективы.  Предложения менеджеров принимаются и учитываются. Теперь поговорим об экономических предложениях. Есть ряд менеджеров, которые думают, что изменить экономику можно так же легко, как перевернуть песочные часы. Большинство же понимают, что это сложный механизм и менять нужно осторожно. В каком сейчас направлении идет развитие экономической составляющей Бутсы и какие были наиболее интересные предложение в этой части от менеджеров в последнее время?

Поскольку сейчас экономикой Бутсы я и заведую, то могу сказать, что главная цель — это держать денежную массу в равновесии. Когда-то давно, мы помним, была бешеная инфляция. Однако были проведены ряд мер, увеличены з/п игроков и последние 2,5 года денмасса постепенно сокращалась. В прошлом году из-за того, что довольно большое число команд подошло к пределу окупаемости или вообще вышло за него, денмасса сократилась довольно значительно. Был проведён анализ и имеющимися средствами (доходы со стадиона, налоги на трансфере) положение дел был откорректировано таким образом, что умный и расчётливый менеджер вполне может содержать довольно сильную команду. Собственно этими рычагами, а также % ставками и суммами призовых мы планируем и дальше балансировать экономику Бутсы. Чего-то радикального и прорывного здесь ждать не приходится, да и не нужно это. Различные предложения, которые возникают, либо сыры по сути, либо чреваты «разболтать» экономику, поэтому к ним относимся довольно насторожено.

Пример предложения о введении понятия в игру «Центрального матча тура» о выплатах за него, разве не показывает, как проходит обсуждение от «сырой», но перспективной идеи к ее, хоть еще и будущем, но воплощении в жизнь. От идеи к подбору адекватного способа и, в конечном итоге, к конкретной форме реализации? Значит, есть еще резервы в этом плане?

Согласен, что эта тема весьма показательна, хотя в итоге мой вариант, показанный как пример, понравился менеджерам больше всего, хотя я ждал и других предложений. Однако я бы не стал относить ЦМТ к идеям, влияющим на экономику. Доход с ЦМТ не планируется делать большим. Здесь скорее происходит добавление интерактива, когда менеджеры любого дивизиона будут изучать ближайшие туры, пытаясь оценить свои шансы попасть «на первый канал».

Давай поговорим о «системе школьного образования». В основном, предложения по ДЮСШ сводятся к двум. Первое, возврат к старой рандом-школе и второе, модернизация действующей школы. Например, возможность прокачивать талант больше 9, задержка выпуска из школы на сезон… и т.д. Хотелось бы узнать, о судьбе этих предложений и что-нибудь делается в этом направлении?

ДЮСШ является одной из фундаментальных частей игры, причём связанной с одними из наиболее долгосрочными перспективами, поэтому к ней ни в коем случае нельзя подходить «А давайте…». Возврат к рэндому и вообще какие-то кардинальные изменения, на мой взгляд, уже недопустимы для такого старого и уже устоявшегося проекта. Какие-то разумные и рациональные нюансы (например, талант свыше 9) можно было бы рассматривать, но для этого нужно, чтобы предложение шло дальше просто его формулировку. Нужны расчёты, возможные сценарии, но никто за это, похоже, не готов взяться.

Мы коснулись в нашем разговоре основных глобальных тем. Может это кому то покажется мало или не достаточно. Но что есть, то есть.

И теперь просто блиц – вопросы:

1. Ты много путешествуешь, можешь сказать сколько раз объехал земной шарик?

Трудно оценить, какое расстояние я налетал и проехал общественным транспортом, но вот учёт автостопных км веду. Есть такое понятие «радужная фенечка». Пошло это со времен хиппи, когда те, кто проехал стопом 40.000 км (длина экватора) носил такие фенечки. У меня пока что 13.000 км, т.е. «1/3 радужной фенечки».

2. Каким видом транспорта любишь ездить?

Если говорить о путешествиях, то практически любым. Только дальние переезды (свыше 4 часов) на автобусах не люблю. А вообще, как транспорт больше всего уважаю поезд и, памятую о недавней теме во Флейме, метро.

3. Когда первый раз приезжаешь в незнакомый город, что покупаешь в первую очередь?

Футбольный шарф местной команды Шучу, конечно, хотя почти из всех городов, где я был, и при этом имелась более-менее солидная команда, шарфы привез.

4. Сколько шарфов в твоей коллекции?

219

5. На какой трибуне любишь смотреть матчи?

От компании зависит. Если с друзьями или выезд в компании, то фанатская, а если иду один или выезд в город, где живёт знакомый, то на центр.

6. Когда забиваешь гол, твой жест?

В тему вопрос. Как раз в позапрошлой игре мне удался проход от своей штрафной, завершившийся ударом под самую штангу. Поскольку сил после рывка не осталось, то просто повернулся и побрёл к центральному кругу. И тут внимание привлёк шум. Оказывается мяч прошёл под незакреплённой сеткой и выкатился из ворот, что вкупе с отсутствием моей реакции на гол смутило судью настолько, что он указал… от ворот! Правда, мы его быстро убедили, что гол был Так что, можно сказать, мой фирменный жест – это отсутствие реакции на забитый гол

7. Видел ли планету Уран на небосводе?

А у меня ник не в честь планеты — чего её рассматривать

P.S.

В то время, когда был в работе этот материал, на форуме поступило предложение менеджера команды “Океания оф Банк” (ФС Микронезия) и по совместительству Президента ФС Китая windsom`a о “Рассылка, анонимность рассылки” , которое было реализовано в кратчайшие сроки.

Другое предложение менеджера ФС Микронезии команды “Остров Сити“, нашего и “бутсовского” аналитика Antonа Dyakovа (organizm) вынесено для обсуждение на форум – ” Бесплатная отмена совмещений + трансферный налог., Для всех менеджеров без исключения” . Аргументация изложена в статье этого и следующего номера ФпМ.

Футбол под МИКРОскопом № 7

z440

Похожие статьи:

• FroM In SiDe: «БОМБАРДИР» – это не региональное СМИ, которое может на сезон взять отпуск
• Я бы бонусы раздал, пусть меня научат! (2 часть)
• Трансфер для двоих
• Я бы бонусы раздал, пусть меня научат! (1 часть)
• Я бы бонусы раздал, пусть меня научат! (3 часть)