Основой исследования стали личные анкеты всех менеджеров Гватемалы по состоянию на 1 ноября 2010 года. К этому дню нас было ни много ни мало 95 душ. Возможно, кто-то уже проводил такой эксперимент, но свежесть его во временной привязке. Полученные результаты достаточно красноречивы. Некоторые так и не решились заполнить анкету, но у каждого из нас есть право на неприкосновенность личной жизни и осуждать их никто не может. В любом случае, результаты получились занимательными! Итак…
Для начала меня заинтересовал сугубо половой вопрос. Всегда было интересно узнать много ли женщин любит футбол? Результаты анкет оказались схожими с моими представлениями. Если быть конкретным, то наша мужская компания из 91 человека (95,8% от общего количества менеджеров) осчастливлена присутствием 4 дам (4,2%). Зато в дивизионе 3-А их аномальное количество – 3. Интересен и тот факт, что последняя представительница женского сообщества в настоящее время лидирует в своем дивизионе и, скорее всего, планирует пробиваться наверх. Не в дивизион 3-А случайно?
Sexуально определившись, я не преминул заглянуть в незабвенную с советских времен пятую графу. Оказалось, что мы по-прежнему все вместе русские (69,4%), украинцы (20,8%) и белорусы (5,3%). Что отрадно, компанию нам составляет единственный представитель независимой Эстонии, а также менеджер титульной нации (гватемалец)!
Своё исследование я продолжил изучением нашего возрастного диапазона. На выходе получилось, что 9,7 % «гватемальцев» ныне от 15 до 20 лет, 18,1% – 20-25 лет, 29,2% – 25-30 лет, 26,4% – 30-35 лет, 8,3% – 35-40 лет,4,2% – 40-45лет, по одному представителю (или 1,4%) мы имеем в возрастных категориях 45-50 и 50-55 лет. Более того, один профиль указывает, что его обладателю ныне более 60 лет. Что ж, если это так, то здорово! В связи с вышеизложенным подумалось: плохо ли, что в проекте нет людей моложе 15 лет? Мне представляется, что нет. Посланцы Гватемалы ныне довольно молоды, но вместе с тем уже достаточно опытны, а это значит, что в развитии футсоюза мы в возрастных показателях застрахованы от «детских» ошибок.
Ещё один отрадный факт – уровень образованности наших менеджеров. На вопрос об образовании ответили не все, но 65,6% ответивших указали высшее образование, 16,4% – среднее-специальное. Уже хорошо! Однако не стоит забывать о нашем потенциале: 11,5% респондентов уже получили среднее образование, а 6,5% – базовое образование. Они молоды, продолжают обучаться и можно говорить о том, что интеллектуальный застой нам не грозит. В довершение ко всему, мы можем уже сегодня гордиться, что соперничаем с менеджерами, обладающими и учёными степенями. Я верю в приведенные выше данные. Приятно видеть своего соперника высокообразованным мужем, а не маленьким врунишкой!
В то же время, имея много общего, во многом мы разные. Особенно чётко это видно в тех сферах, в которых мы нашли поприще приложения наших сил (проще говоря, в работе). Топ-5 сфер деятельности выглядит так: обучение – 10 человек (а что я Вам говорил!), промышленность и СМИ, реклама, PR – 8, информационные технологии (куда ж без них) и юриспруденция ( в различных формах ее проявления) – по 7.
Теперь от личностных характеристик перейдем к менеджерским. 60% респондентов из 95 управляют одной командой и только в Гватемале. В моем представлении это позволяет говорить, что они целенаправленно работают над «командой своей мечты» и верят в её светлые перспективы. Между тем, среди нас есть и те, кому одной команды мало для воплощения всех своих креативных идей и выдумки. Так 7,4% «гватемальских собратьев» являются счастливыми обладателями ещё одной команды, 7,4% – двух, 6,3% – трех, 4,2% – четырёх, 6,3% – пяти, а ещё 5,3% (внимание!) владеют от 5 до 10 командами. И нет пределов совершенству! Три менеджера (или 3,1%) управляют более чем десятком команд. Единоличного лидерства не получилось и два менеджера являются мегатренерами, умений которых хватает сразу же на 14 клубов.
Не знаю как Вы, а я лично за стабильность. Поэтому в своем исследовании я не мог пропустить тот факт как же долго менеджеры владеют своими клубами. Получилось, что 8,4% участников владеют своими клубами менее одного месяца, 11,6% – от одного до трех месяцев, 9,6% – от трёх месяцев до полугода, 25,2% – от полугода до года, 24,2% – от одного года до двух лет, 13,7% – от двух до трёх лет, 2,1% – от трёх до четырех лет, 3,1% – от четырёх до пяти лет. И отдельно я кланяюсь в пояс тем двум людям (или 2,1% респондентов), которые со своими клубами бок о бок распечатали уже вторую пятилетку!
В заключении сегодняшней статьи хочу обратиться к ВИП-опциям, предоставляемыми разработчикам проекта. Согласно точным и проверенным данным 66,3% респондентов равнодушны к любого вида послаблениям и готовы все делать только своими руками. 6,3% респондентов «ищут спасения» в обладании статусом ВИП-1, 8,4% – ВИП-2, 19% – ВИП-3.
P.S. При проведении исследования были выявлены и специфические особенности каждого дивизиона. Об этом во второй части, если, конечно, первая будет кому-то интересна.
Похожие статьи:
- Моя ЯгуариЯ или вглядываясь в лица гватемальцев. Часть вторая.
- Моя ЯгуариЯ или вглядываясь в лица гватемальцев. Часть третья.
- Моя ЯгуариЯ или уроки гватемальского
- Моя ЯгуариЯ или разочарование сезоном
- Я уже давно «на крючке»
Новые комментарии