Пять причин, по которым я играю в ОКТ

Добрый день. Вот уже несколько сезонов в игре «Золотая Бутса» существует такое явление, как официальные коммерческие турниры (ОКТ). Многие менеджеры, едва оно появилось, сразу же оценили его по достоинству и стали регулярными участниками подобных соревнований. Хочу сразу сказать, что считаю ОКТ очень удачным ходом администрации “Золотой Бутсы”, за что ей большое спасибо, и законным способом получения игровых преимуществ. В чем заключаются эти преимущества – мы и рассмотрим ниже. Хочу отметить, что данная статья не может считаться абсолютно объективным творением, учитывающим все нюансы, так как написана заинтересованным лицом, активно участвующим в процессе и отражает только мнение автора, не претендуя на истину в последней инстанции.

По существу преимущество может быть между чем-то и чем-то, то есть между несколькими вариантами. В нашем случае будем рассматривать варианты игры в товарищеских матчах и в ОКТ. Для начала посмотрим на структуру календаря сезона “Золотой Бутсы”. В нем 84 игровых дня (ИД), из которых 34 ИД выделено на матчи коммерческих турниров по нечетным сезонам и 28 ИД по четным (за счет Клубного Кубка и Кубка Банка). Но, скорее всего, команды не смогут сыграть столько матчей – есть резервные дни, организационные трудности при старте турниров и переходе из одного в другой. Максимальная реальная цифра матчей ОКТ в сезоне будет (25+31=56/2) 28 игр. По этой причине будем сравнивать преимущества игры в 28 матчах ОКТ в сезоне по сравнению с таким же количеством товарищеских матчей.

Финансы.

Важная часть игры футбольного менеджера – это Финансы. Рассмотрим, какие же преимущества дает игра в ОКТ в этом аспекте.

Механизм начисления доходов от матчей одинаков как для товарищеских игр, так и для игр ОКТ. Команда, играющая дома, реализует билеты и из полученной суммы половину выплачивает команде гостей, а половину зачисляет на свой расчетный счет. Также команда хозяйка оплачивает расходы на проведение матча, но и получает доход от гостиницы. Следует отметить, что играть дома выгоднее, чем на выезде, так как расходы на матч по сравнению с доходами от гостиницы не очень велики. Конкретные значения цен на билеты, доходов от матчей и гостиницы, расходов на проведение матча зависят от зрительского рейтинга играющих команд, от вместимости стадиона, от того, какую цену на билеты выставил менеджер в панели управления для данного матча. Для разных команд и матчей они будут иметь различные значения.

Несколько слов о том, где играются товарищеские матчи. Обычно команды, имеющие высокий зрительский рейтинг, предпочитают играть дома, так как могут дополнительно получить доход от гостиницы, полностью контролировать цену билетов и соответствующий доход. Небольшие клубы с невысоким зрительским рейтингом и небольшим стадионом зачастую стараются играть в гостях у команд, у которых ЗР гораздо выше, а отсутствие дохода от гостиницы компенсируется увеличенным доходом от продажи билетов. Скорее всего, среднестатистическая команда в течение сезона проводит товарищеские матчи и дома и на выезде, их соотношение для каждой команды будет своё. В этой статье для удобства сравнения мы рассмотрим вариант, в котором команды в товарищеских матчах играют по 14 матчей дома и на выезде. Подобное соотношение соответствует тому, как распределяются игры в любом ОКТ. Но каждый менеджер сможет сам экстраполировать изложенные данные на ту политику товарищеских игр, которая существует в его клубе.

На данный момент у меня имеется сводный отчет о доходах и расходах, ценах на билеты, посещаемости домашних и выездных товарищеских матчей и игр ОКТ, подготовленные финансовыми отделами и ВИП-3 помощниками трех клубов, у руля которых я нахожусь. Эти данные собраны за 17-й сезон и начало уже стартовавшего 18-го сезона. Проанализировав, обобщив и усреднив эти данные, были получены выводы, на которые и будем опираться в дальнейших расчетах. А именно:

- доход от продажи билетов товарищеского матча - 1,5 млн. голд. (и дома, и в гостях),

- доход от продажи билетов матча ОКТ - 2,3 млн. голд. (и дома, и в гостях),

- доход от гостиницы минус расходы на проведение матча для товарищеской игры - 0,3 млн. голд.,

- доход от гостиницы минус расходы на проведение матча для игры ОКТ - 0,7 млн. голд.

Приведенные цифры не являются абсолютной догмой, а лишь должны показать общие тенденции. Также замечу, что больший или меньший уровень зрительского рейтинга каждой конкретной команды (по сравнению с приведенным здесь) изменит общий уровень доходов, но сохранит соотношение доходов в матчах ОКТ и товарищеских играх.

Доход от реализации билетов на матчи. В матчах ОКТ доход от билетов должен быть больше, чем в товарищеских матчах, так как коэффициент посещаемости для них составляет 0,6 против 0,5 для товарищеских матчей. Доход для матча ОКТ по наблюдениям получается – 2,3 млн. голд., для товарищеского матча – 1,5 млн. голд. Разница составит 0,8 (2,3-1,5) млн. голд. на один матч. За сезон разница составит 0,8 млн с учетом 28 матчей получаем итоговые 22,4 млн. голд.

Доход от гостиницы минус расходы на проведение матча. Для простоты сравнения будем считать, что и в ОКТ, и товарищеских матчах клубы играют половину матчей дома, а половину на выезде. В таком случае получается, что дома команды проведут 14 матчей (28/2). В среднем доход от гостиницы у управляемых мною командах в матчах ОКТ составляет 0,7 млн. голд., а для товарищеского матча эта цифра составила 0,3 млн. голд. Разница за сезон равна 5,6 млн. голд. (0,7-0,3=0,4*14 матчей).

Призовые и вступительные взносы. Чтобы правильно учесть возможные доходы и расходы, введем два понятия – успешные команды и команды аутсайдеры. Отбросив крайние значения, когда команда все время побеждает или проигрывает, будем считать, что успешной командой является тот клуб, которой набирает в среднем 2 очка за игру, а команда аутсайдер набирает в среднем 1 очко за игру.

Для участия в турнире командам необходимо заплатить вступительный взнос, из которого складывается весь призовой фонд турнира. Администрация Лиги увеличивает его еще на 25%, который в итоге распределяются на победителей стадий турнира. Чем больше стадий турнира проходит команда, тем больше денег в качестве призовых она получит. Средняя величина вступительного взноса из разных турниров находится в районе 2,3 млн. голд. Максимальная сумма призовых, выигранная в одном турнире, может составлять 30 млн. голд. Организаторы турниров, как правило, стараются, чтобы победитель получил именно максимально возможный денежный приз. Приз же за одну пройденную стадию составляет примерно в среднем 5,5 млн. голд.

Успешные команды должны пройти как минимум одну стадию, как максимум выиграть турнир, тогда их доход составит от минимальных возможных 3,2 млн. голд. (5,5-2,3), до максимальных 27,7 млн. голд. (30-2,3).

Команды аутсайдеры не смогут пройти в следующие стадии турниров, а для того чтобы сыграть необходимое количество матчей им придется принять участие в двух-трёх турнирах за сезон. Таким образом, они заплатят вступительные взносы от 4,6 до 6,9 млн. голд.

Подведя итог, мы видим, что в финансовом плане достаточно выгодно играть ОКТ, а успешно играть – ещё выгодней. Альтернативой может быть только экономия средств за счет сильной основы и группы «веников» играющих в товарищеских матчах. А ведь есть уже ОКТ и для игроков, не являющихся основными в команде. Нолично мне жалко отдавать опыт и бонусы игрокам, которые не тренируются. Об этом и поговорим дальше.

Опыт игроков

Еще одним преимуществом участия в ОКТ является получение игроками увеличенного опыта. Для товарищеских матчей всё просто: игра в одном таком матчем принесет каждому игроку, сыгравшему все 90 минут, 36 очков опыта, за сезон же суммарный опыт от 28-ми сравниваемых матчей составит 1008 очков опыта (36*28 матчей).

В матчах ОКТ опыт игроков зависит от результатов матчей: победа – 88 очков, ничья - 59, поражение -29 очков опыта. Посчитаем сумму очков опыта в ОКТ для успешных команд: 28 матчей, в среднем по 2 набранных очка, что за сезон составит 56 очков. Данное количество очков возможно набрать при следующих результатах: 15 побед, 11 ничьих, 2 поражения. Следовательно, итоговый опыт успешной команды в ОКТ за сезон составит 2027 очков (15*88+11*59+2*29).

Для команд-аутсайдеров с одним игровым очком за игру, результаты приближены к следующим: 7 побед, 7 ничьих и 14 поражений, с турнирными 28-ю очками. Суммарный игровой опыт от игры в ОКТ составит 1435 очков (7*88+7*59+14*29).

Как видим, игра в ОКТ позволяет набирать для успешных команд в два раза больше опыта или на 1019 очков, а для команд аутсайдеров на 42% или на 427 очков опыта больше, чем в товарищеских играх. Особенно ценно это тем командам, в которых есть не очень талантливые игроки, или тем, кто выращивает игроков с первым талантом. Например прирост опыта в 1019 очка даст «единичке» прирост таланта на 0,3 балла (1019/300=3,4/10) расчетного таланта за сезон – согласитесь, это совсем не плохо.

Бонусы игроков.

Многие менеджеры замечали, что если играть товарищеские игры, просто размещая заявку или принимая заявку другого менеджера и не договариваясь с ним о МУСК состава, то даже при победе, когда разнице в МУСК существенна, игроки не получали бонусов за матч. Или противоположная ситуация, когда сила соперника гораздо выше вашей, то даже сыграть в ничью нереально, а следовательно, и получить бонусы. В играх ОКТ ситуация такова, что соперники выставляют состав, близкий к максимальному МУСК и, следовательно, сила команд примерно равна, набирать бонусы в такой ситуации намного проще. Между тем, в связи с недавними изменениями в игре – изменением правила получения бонусных умений и введением доморощенных тренеров, мастерство которых зависит от количества бонусных умений – этот аспект игры получает всё большее значение и пускать на самотек его нельзя. В матчах ОКТ, как и в товарищеских матчах, количество получаемых бонусов уменьшено вдвое по сравнению с матчами чемпионата, но всё-таки достаточно велико. Будем считать, что победа приносит 5 бонусов, а ничья 2 бонуса. Поражение не приносит бонусов вообще.

Для товарищеских матчей, как правило, половина матчей не приносят бонусных баллов вообще из-за большой разницы в силе команд, четверть приносят 5 баллов и четверть – 2 балла. Тогда общее количество бонусов за сезон в 28-ми товарищеских матчах может быть (7*5+7*2) 49 бонусов. Для успешных команд в ОКТ – за сезон (15*5+11*2) 97 очков бонусов (в два раза больше, чем в товах), для команды аутсайдера –  (7*5+7*2) 49 баллов, столько же, но интуитивно понятно, что цифра эта должна быть выше, так как при равном МУСК бонусы набрать проще. Таким образом, успешно играя в ОКТ молодыми игроками, можно значительно увеличить количество бонусных умений и лучше подготовить игроков к играм за основной состав. 97-49=48/11 игроков = 4,36 бонусов на игрока в сезон – значит, только за счет ОКТ можно ускорить получение первых трёх уровней бонусных умений за три-четыре сезона.

Удовольствие от игры

«Золотая Бутса» – это не «работа», которую многие не любят, но за которую платят деньги. Здесь деньги не платят, соответственно, люди играют из-за удовольствия. А вот количество этого удовольствия и его интенсивность в игре можно значительно повысить за счёт участия в ОКТ. Ведь что лучше, «гонять» товарищеские игры, от которых практически ничего не зависит, или участвовать в матчах с равными тебе и предельно мотивированными соперниками? Я думаю, ответ очевиден. Зачастую, в групповом турнире, накал спортивной борьбы может быть таким же и даже выше, чем в матчах чемпионата, а участие в плей-офф ОКТ может быть сравнимо только с играми в интеркубках. Представьте себе менеджера самой слабой команды в дивизионе по силе 11, ведь скорее всего для него только участие в ОКТ позволяет ощутить забытый вкус побед. Или команда низшего дивизиона, распланировавшая за три сезона попасть в вышку, а вот сейчас она уже громит будущих соперников по Д-1 в коммерческом турнире. Или менеджер увлеченный тактикой – ведь именно здесь созданы идеальные условия для наигрывания тактических схем, силы команд равны – выставляй состав, следи за своими результатами, анализируй матчи соперников и делай выводы. Да, а ведь с недавнего времени достижения победителей и финалистов ОКТ заносятся в Зал Славы команды. Также, подав заявку в ОКТ, менеджер избавлен от необходимости каждый второй ИД подавать заявку на товарищескую игру и мучительно ждать, когда же её примет соперник, экономя при этом свое личное время. После того как заявка принята и дан старт, в календаре команды появляется расписание всех доступных матчей турнира, и менеджеру уже значительно проще планировать свои действия на много ходов вперед.

Я думаю, что читатели найдут каждый для себя еще преимущества от игры в ОКТ.

Развитие молодых игроков

Именно ОКТ является идеальным местом для совершенствования мастерства молодыми игроками. Ведь известно, что матчи ОКТ идут в перерывах между матчами чемпионата. Логично для менеджера дать отдохнуть игрокам основы, а кто же выйдет на поле – конечно, молодой игрок, время которого ещё не пришло, но который в таких матчах может многое почерпнуть для себя. Духу ОКТ как нельзя лучше соответствует профильная прокачка игроков, а у молодых дарований она, как правило, есть. Ведь сила команды в матче ограниченна МУСК, а при равном МУСК, преимущество получают игроки, имеющие лучшее развитие навыков, соответствующее их позициям на поле. Главное – выбрать турнир, который максимально подходит по МУСК и по регламенту именно твоей команде. Для меня лично идеальными турниром будет тот, в котором моя команда может провести максимальное количество матчей и отдача от турнира будет заключаться именно в тех «плюшках» игры (дополнительный доход, опыт, бонусы), а если ещё и призовые появятся, то просто замечательно. Такие турниры состоят из групп по 8 команд в 2 круга (14 матчей), затем опять группа по 8 или по 4 команды (в зависимости от наличия игровых дней ОКТ), ну и, наконец, игры плей-офф с финалом. Альтернативой, такому формату, могут быть турниры, созданные для быстрого зарабатывания призовых успешными командами. В них маленькие, быстрые группы или даже только матчи плей-офф. Также, во многих ФС существуют свои турниры, которые имеют определенный устоявшийся регламент, отличную культуру его проведения, свой наработанный контингент участников и являющиеся ярким явлением в жизни ФС.

Противопоказания

Так что же получается, абсолютно всем клубам нужно обязательно участвовать в ОКТ? Нет, это не так.

Самым главным фактором, препятствующим участию в ОКТ, является игра в официальных международных турнирах (интеркубки) своего континента, таких как Кубок Лиги и Лига Чемпионов. Конечно, если по итогам прошлого сезона команда заслужила право играть в международных турнирах, то выбор следует сделать в его пользу. Это и поддержание престижа футбольного союза, к которому относится команда, и более высокий доход, повышенный опыт и бонусы от матчей. Играть и там, и там физически невозможно, ведь согласно календарю матчи интеркубков и ОКТ проходят в одни и те же дни. Так что в любом случае на первом месте будут интеркубки. Скажу даже так, что ОКТ – это аналог интеркубков для команд низших дивизионов. Но вот если команда уже по тем или иным причинам закончила свое выступление в турнирах интеркубков, то ей смело можно записываться в ОКТ. Благо созданные коммерческие турниры есть в соответствующем разделе панели управления практически на протяжении всего сезона. Или же, можно создать свой частный турнир, или договорится с руководством и провести ОКТ от лица одного из ФС.

Также не рекомендуется участвовать в ОКТ командам, перед которыми поставлена достаточно жесткая задача – например, чемпионство, повышение в классе, попадание в зону интеркубков и т. д. А команда при этом имеет очень ограниченные или даже скромные ресурсы, и малейшего распыления сил может не хватить для достижения заветной цели. Но это всё на усмотрение менеджера команды, только он может оценить степень готовности своей команды, помешают ли ей игры в ОКТ или дадут новый импульс развитию клуба.

Кому уж точно противопоказано играть в коммерческих турнирах – так это командам, менеджеры которых не увлечены игрой. Тем, которые в товарищеских матчах зачастую играют автосоставами, которым лень разбираться с МУСК и подбирать под него состав на игру. Которым, не хочется заходить в панель управления ценами на билеты и выставлять их еще для одного «лишнего турнира». Такие менеджеры могут в ОКТ принести вред не только своей команде, но и другим участникам турнира. Ведь игра автосоставами, как правило, грозит превышением МУСК, так как ограничение по нему подразумевает участие и молодых игроков команды. Автосостав также заведомо отбирает опыт и бонусы у команды оппонента. Отсутствие адекватной цены на билеты приводит к частичной потери дохода обоими участниками поединка, хотя команда гостей в этом не виновна и является лишь жертвой. Для таких недобросовестных менеджеров есть ограничения – три и больше превышения МУСК в ОКТ ведут к отлучению команды-нарушителя от участия в ОКТ до конца этого и следующего сезонов. Стоит заметить, что все негативные аспекты и риски, описанные выше, справедливы и для товарищеских матчей.

Резюме

Итак, подведем итоги, в чем же заключаются эти пресловутые пять преимуществ ОКТ:

Для успешных команд (за сезон):

1) Дополнительный доход от 31,2 млн. голд. (22,4+5,6-2,3+5,5) до 55,7 млн. голд. (22,4+5,6-2,3+30).

2) Увеличенный опыт игроков на 1019 очков (всего 2027 очков).

3) Дополнительные бонусные баллы игрокам на 48 баллов (всего 97 или 8,8 на одного игрока).

4) Удовольствие от игры, связанное с обострением спортивной борьбы и возможности завоевания титулов.

5) Идеальные условия для развития молодых игроков и отработки тактических схем.

Для команд аутсайдеров (за сезон):

1) Дополнительный доход от 21,1 млн. голд. (22,4+5,6-2,3*3) до 23,4 млн. голд. (22,4+5,6-2,3*2).

2) Увеличенный опыт игроков на 427 очков (всего 1435 очков).

3) Возможность получения бонусов игрокам – всего 49 или 4,45 на одного игрока.

4) Дополнительный стимул совершенствоваться в управлении командой и возможностью всё-таки «порвать их всех».

5) Идеальные условия для развития молодых игроков и отработки тактических схем.

Послесловие.

Для придания большей авторитетности статье, хочу заметить, что все изложенные в ней факты соответствуют действительности, так как я знаю этот предмет не понаслышке. Вот уже четвертый сезон я активно играю в ОКТ. В девяти турнирах играл своими командами и выступал в качестве организатора турнира, ещё три турнира на таких же условиях проходят сейчас. Играл в четырех турнирах проводимых другими организаторами. Дважды становился победителем турнира ОКТ, один раз моя команда доходила до решающего матча розыгрыша, да и вообще, достаточно часто участвую в следующих стадиях турниров. Особенно ценю победу в ОКТ «Подающие надежды-6», так как это был очень масштабный турнир из 64-х участников, который длился практически целый сезон.

Так что, играйте в ОКТ, получайте преимущества и удовольствие от игры.

Спасибо за внимание.

Похожие статьи:

• А ты назначил товарняк?
• «Masters Cup» – лучшие на лучшем!
• Дорога к Олимпу
• Рейтинг победителей коммерческих турниров
• Мастер-шеф: как изловить петуха, а затем попытаться сварганить из него куриный бульон и в придачу цыплёнка табака…

Пять причин, по которым я играю в ОКТ , 8.9 out of 10 based on 9 ratings

Tags choice Коммерческие турниры Товарищеские матчи