Почему-то я в последнее время начал вспоминать, как все начиналось. Как я пришел сюда, свои первые шаги… Первые ошибки и успехи… Людей, которые предопределили меня как не Дениса Ширалёва, а D_N_S. Возможно, это начало конца… Кто знает?
На следующий день после выхода в печать интервью, в котором рассказал о том, кто же на самом деле создал генератор, я обнаружил, что мой аккаунт удален с Бутсы. Я понял, что дело плохо, и действительно – еще через пару дней я потерял должность программиста, служебную квартиру, а главное, все кубики. Не было сомнений, что за этим последует продолжение и в покое меня не оставят - я слишком много знал. Нужно было без промедлений спрятаться, исчезнуть, раствориться. Тайно перейдя границу, я перебрался в Монголию, а затем в Тибет, откуда и управлял клубами через многочисленные аккаунты-двойники.
Вся правда о “генераторе” или эксклюзивное интервью с человеком, который на самом деле создал “генератор”.
С введением аренды в Бутсе возникла прямая возможность, а, зачастую, и необходимость для менеджеров, имеющих в управлении несколько команд, строить отношения между некоторыми из них на основе, поставщика и потребителя кадров. Единственное отличие заключается в том, что не всегда можно однозначно определить, какой клуб «фарм», а какой «основной». Даже если одна команда ощутимо превосходит по силе одиннадцати лучших другую, это совсем не означает, что она – «основной» клуб. Всё зависит от того, к кому больше тяготеет сам управляющий.
Любой серьезный футбольный менеджер хорош именно тем, что предоставляет менеджеру несколько стратегий развития команды, каждая из которых имеет свои плюсы и минусы. Таких стратегий принципе две – игра на перспективу и моментальное получение результата. Они противоположны друг другу, имеют своих сторонников и в этом их прелесть. Рассмотрим подробнее…
Совокупный бюджет Союза Журналистов огромен, и требует контроля за тем, чтобы каждая копейка была потрачена по назначению, чтобы награда обязательно нашла своих героев-журналистов. Для этого создана Лицензионная Палата, работники которой проделывают поистине громадный объем работы по проверке аккредитованных газет и журналов…
О лучших нападающих Европы 10-го сезона и перспективах появления на просторах ВФМ “Золотая бутса” приза лучшему континентальному форварду.
С чем же можно сравнить команду, которой управляет менеджер? Ассоциаций появляется много, одна из них – достаточно яркая – женщина. Можно об этом говорить с самого первого момента – момента получения команды. Новичок бросается на первую встречную, еще не имя опыта общения и, стараясь как можно быстрее вникнуть во все секреты «любви». Кто-то долго высматривает, рассудительно поглядывая на «невест», поджидая наиболее выгодный вариант. Кто-то меняет команды-женщины как перчатки, не особенно заботясь о них, изматывая их и бросая в удручающем состоянии…
Нечасто в нашем проекте менеджеры готовы поделиться своими секретами в стратегии управления командой, а тем более тактическими ухищрениями, которые позволили достичь выдающихся результатов. Тренер перуанской сборной Inok в этом отношении комплексов не имеет…
Задавались ли вы вопросом – почему вы играете в Золотую бутсу? Ну да конечно, есть такие которые задавались, но большинству я уверен это не важно, главное что процесс идёт, а команда развивается. А ведь не всё так просто – задайтесь вопросом “А смогу ли я вот так просто уйти из игры?”, уверен что 90% скажут твёрдо – нет, но почему? Да причин то много, команда, интересно, моя молодёжь из ДЮСШ, которую я так упорно растил, друзья, форум, общение… Много, много причин. То есть у нас появилась зависимость – что-то вроде кофе по утрам, или сигареты, кто-то даже зарабатывает на бутсе (очень узкий круг людей). Ну и как же создателям удалось так втянуть нас в этот проект, превратив его в привычку?
Мнение редакции сайта может не совпадать с мнением автора публикации.
Новые комментарии